在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的企业，有着辉煌的发展历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，还是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人的高端制造企业。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源也面临着诸多挑战。而合思凭借其专业的解决方案，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持，成为一个值得关注的财务软件应用案例。
业务迷局：传统财务难承发展之重
在企业发展的进程中，财务数字化转型愈发重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为企业追求的目标。动力源作为一家具有全球化业务的企业，其业务需求复杂多样。然而，传统的财务管理方式却如同老旧的马车，难以跟上动力源企业全球化业务发展的快节奏。传统财务管理方式在面对复杂需求时，显得力不从心，无法满足动力源对财务精细化管理和高效运作的要求。这不仅影响了企业的财务管理效率，也制约了企业的进一步发展。在这样的背景下，动力源急需寻找一种新的解决方案，以推动财务数字化转型，这也是财务软件应用案例中常见的企业痛点。
合思妙方：全方位数智服务破难题
合思深知动力源面临的困境，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源带来了新的希望。合思为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一解决方案就像是一把精准的钥匙，打开了动力源财务数字化转型的大门，为企业的财务管理带来了新的活力，也是一个典型的财务软件应用案例解决方案。
实施之旅：步步为营构建数字财务
合思在为动力源提供解决方案时，采取了步步为营的实施策略。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，逐步实现各项财务流程的数字化。从消费场景入手，如机场出行、用车用餐、企业采购等，构建全场景聚合消费生态。在这个生态中，消费数据能够自动采集、自动流转，大大提高了数据的准确性和处理效率。例如，员工在因公消费时，无需再手动填写繁琐的报销单据，消费数据会自动上传至系统，实现了消费与报销的无缝对接。这种实施方式不仅减少了人工操作的误差，还提高了财务工作的透明度和可控性。通过逐步推进，合思帮助动力源在财务数字化转型的道路上稳步前行，这也是财务软件应用案例中实施过程的重要体现。
成果绽放：效率成本双提升显价值
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，财务工作的处理速度大幅提高。原本需要花费大量时间和精力的财务流程，现在能够快速高效地完成。同时，节约了50%的人员成本，优化了企业的人力配置。企业可以将节省下来的人力投入到更有价值的业务中，提升企业的核心竞争力。此外，员工报销周期缩短了3周，员工再也不用为漫长的报销等待而烦恼，大大提升了员工的满意度。这些成果充分体现了合思解决方案的价值，也为动力源的持续发展奠定了坚实的基础，是财务软件应用案例中令人瞩目的成果。
动力源心声：敏捷服务适配全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，让动力源在全球化发展的道路上更加顺畅。动力源表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务数字化转型需求，还具有很强的扩展性和适应性，能够随着企业业务的发展不断升级和优化。这种良好的合作关系，为动力源的未来发展提供了有力保障，也是财务软件应用案例中客户反馈的重要内容。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家专业的财务解决方案提供商，已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此丰富的服务经验和庞大的客户群体，足以证明合思的解决方案值得更多企业信赖。如果你也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思。财务软件应用案例中，合思为众多企业带来了成功的转型经验，你也可以成为下一个受益者。点击免费试用，开启你的财务数字化转型之旅。
