合思助力动力源,开启财务数字化转型新篇章

合思助力动力源,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,自1995年成立以来,一直致力于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块的发展,其产品广泛应用于国家重点建设项目,并于2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,在财务数字化转型的道路上,动力源也面临着诸多挑战。合思,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为动力源解决了财务数字化难题,助力其开启了新的发展篇章,同时也为企业的财务管理合规提供了有力保障。

动力源的数字化困境

  • 业务转型之困
    2011年,动力源就前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,理想很丰满,现实却很骨感。这些系统虽然在一定程度上推动了企业的数字化进程,但整体流程复杂、系统壁垒高的问题逐渐凸显,与企业预期的数字化效果差距较大。这不仅影响了财务管理合规的推进,也制约了企业的进一步发展。
  • 操作体验之殇
    多系统操作体验差是动力源面临的一大痛点。员工在进行申请单提交时,需要在各系统间频繁切换,繁琐的操作流程让员工苦不堪言。而报销数据需财务手工录入,发票验真、查重也都依靠手工进行,大量的基础工作占据了财务人员的大量时间,导致工作效率低下,同时也增加了财务管理合规的风险。
  • 数据分散之弊
    系统割裂、数据分散、信息滞后是动力源数字化转型中的又一难题。同一个报销信息在多个系统分散管理,无法及时联动,这使得财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,这对企业的决策和财务管理合规带来了极大的挑战。
  • 报销模式之繁
    动力源业务覆盖面广,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。不同类型费用支付方式不同,进一步增加了报销管理的难度,给财务管理合规带来了巨大的压力。

合思的精准解决方案

  • 系统集成畅数据
    合思在系统集成方面展现出了强大的实力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,实现了人员信息的实时共享。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,能够实现订单支出成本的实时归集和统计。这不仅提高了数据的准确性和及时性,也为财务管理合规提供了坚实的数据基础。
  • 无需报销提效率
    合思的无需报销方案为动力源带来了全新的报销体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化流程大大提高了报销效率,减少了人为错误,有力地保障了财务管理合规。
  • 连接能力促协同
    合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。这使得企业内部各部门之间的协同更加高效,为财务管理合规提供了有力的技术支持。

严谨的实施过程

  • 深入了解需求
    合思与动力源展开财务数字化合作后,首先深入了解动力源的业务需求和痛点。通过与动力源各部门的沟通和调研,合思准确把握了动力源在财务数字化转型中的实际需求,为后续解决方案的制定提供了坚实的基础,也为财务管理合规的实现提供了保障。
  • 精准系统对接
    依据动力源的实际情况,合思进行了系统集成的对接工作。在对接过程中,合思严格把控数据质量,确保各系统数据的准确同步。这不仅需要专业的技术能力,更需要严谨的工作态度,以保证财务管理合规的要求得到满足。
  • 全面员工培训
    为了让动力源员工能够熟悉无需报销等新流程和功能的操作,合思对动力源员工进行了全面的培训。通过培训,员工能够熟练掌握新系统的使用方法,提高工作效率,同时也有助于确保财务管理合规的落实。
  • 持续优化调整
    在实施过程中,合思不断优化和调整解决方案,以适应动力源业务的变化和发展。市场环境和企业业务随时都在变化,只有不断优化解决方案,才能保证财务管理合规的有效性。

显著的成果效益

  • 操作体验革新
    合思的解决方案实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。这不仅提高了员工的满意度,也为企业节省了大量的时间和成本,同时也有助于提高财务管理合规的水平。
  • 人力成本节约
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力,从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力做更有价值的工作。这使得财务人员能够更加专注于财务管理合规的监督和执行。
  • 全程管控升级
    合思的解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行高效、及时、准确地决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。这为企业的财务管理合规提供了全方位的保障。

动力源的高度评价

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的认可,也证明了合思在财务管理合规方面的能力。

众多像动力源这样的专精特新企业,都通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临着财务数字化的挑战,不妨选择合思,开启企业发展的新篇章。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其为企业财务管理合规带来的巨大价值。

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captaincaptain
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