动力源财务数字化转型:合思助力实现财务管理合规新突破

动力源财务数字化转型:合思助力实现财务管理合规新突破
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务管理合规显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,自1995年成立以来,已发展成为一家在上海证券交易所主板上市的知名企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。然而,随着时间的推移,问题逐渐浮现。整体流程依然复杂,系统壁垒高筑,实际效果与预期差距较大,在财务管理合规方面面临诸多挑战。

转型痛点:财务管理合规困境凸显

  • 操作体验繁杂,合规风险难控
    动力源的员工在处理申请单时,需要在各个系统之间频繁切换提交,这不仅浪费了大量时间,还降低了工作效率。而财务人员在处理报销数据时,需要手工录入系统,发票验真、查重等工作也只能手工进行。这就导致假票、错票、重票的情况难以避免,使得财务管理合规面临巨大风险。此外,差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间,让他们无暇顾及更重要的财务管理合规工作。

  • 系统割裂分散,信息滞后难管
    同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个不同的系统中管理,无法实现及时联动。这使得财务制度难以有效落地,数据报表也只能依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营进行及时的调整和优化,严重影响了财务管理合规的效果。

  • 业务复杂多样,报销稽核繁琐
    动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。这导致报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。而且不同类型费用的支付方式不同,进一步增加了报销的复杂性,给财务管理合规带来了更大的挑战。

  • 组织架构复杂,流程统一困难
    随着公司组织架构迅速扩展到全国,管理程度不一致的问题逐渐显现。总部和分公司的出差申请提交方式不同,业务流程难以统一。出差申请通过后,员工还需要通过TMC系统重新提交订票申请,操作重复,信息一致性也难以保证,这在很大程度上影响了财务管理合规的执行。

合思方案:破解财务管理合规难题

  • 系统集成,打破数据孤岛
    合思为动力源提供了系统集成的解决方案。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据孤岛,让员工告别了多系统繁复操作,有效提升了财务管理合规的水平。

  • 无需报销,提升合规体验
    合思推出的无需报销模式,让业务人员因公消费免垫资、免开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保消费即合规。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,还能一键归档,极大地提高了财务管理合规的效率。

  • 连接强大,畅通数据流转
    合思凭借Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,展现出了强大的系统连接能力。它支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据也能跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率,为财务管理合规提供了有力保障。

实施步骤:稳步推进财务管理合规转型

  • 数据同步,奠定合规基础
    首先,合思团队将动力源的HR系统和BPM系统与合思费控进行了数据同步。这一步骤确保了基础数据和业务数据能够顺利流通,为后续的财务管理合规工作奠定了坚实的基础。

  • 模式推广,适应合规新流程
    在数据同步完成后,合思逐步推广无需报销模式。引导员工适应新的报销流程,同时加强对财务人员的培训,让他们熟练掌握新系统的操作。通过这一过程,提高了员工和财务人员对财务管理合规的认识和执行能力。

  • 系统优化,强化合规协同
    不断优化系统连接是实施过程中的关键环节。合思利用Open API和自定义流程引擎技术,实现了各系统间的数据实时同步和业务协同。这使得企业的财务管理更加高效、准确,进一步提升了财务管理合规的水平。

转型成果:财务管理合规成效显著

  • 效率大幅提升,合规周期缩短
    应用合思财务数字化解决方案后,动力源的报销效率得到了显著提升。报销周期从原来普遍的4周缩短至1周以内,效率提升了300%。这不仅提高了员工的满意度,也加快了企业资金的流转速度,为财务管理合规提供了更有力的支持。

  • 人力成本节约,合规压力降低
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,让财务人员能够节省更多精力去做更有价值的财务管理合规工作。

  • 操作体验革新,合规流程简化
    多系统集成,数据互通,让操作体验得到了全面革新。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验,也进一步保障了财务管理合规的执行。

  • 全程管控实现,合规决策高效
    合思的解决方案帮助动力源实现了管理的全程管控,从事前预算到事中控制再到事后分析。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,有效提升了企业的财务管理合规水平。

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

如果您的企业也面临着类似的财务数字化转型难题,在财务管理合规方面遇到挑战,不妨选择合思。我们将为您提供专业的解决方案,助力企业降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在就可以免费试用我们的系统,开启财务管理合规的新征程。

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captaincaptain
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