在当今竞争激烈的商业世界中，连锁零售业正站在变革的十字路口。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在当前经济环境下，连锁零售企业想要提升竞争力和盈利能力，财务数智化转型是必答题。中国人民大学商学院教授张敏也强调，相关白皮书为连锁零售业的财务创新和商业模式创新提供了指引，凸显了适应数字化趋势、精细化运营以及挖掘企业净利润的重要性。上海国家会计学院副教授刘梅玲认为，数字经济时代，连锁零售企业的可持续发展依赖于业务和财务的数智化。首都经济贸易大学教授王海林则肯定了相关白皮书以实际案例展现数字技术赋能财务和业务活动的价值。接下来，让我们深入探讨连锁零售业的现状、痛点以及合思提供的效率提升方案。
消费存量时代连锁零售业市场形势剖析
在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业压力与日俱增。口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激了行业增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
随着市场环境的变化，连锁零售企业面临着增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等问题。企业需要从粗放式增长模式向精细化增长模式转变，更加注重各环节的增长效率和管理效能。
如今，消费者对购物的期望不再局限于交易本身，他们希望与品牌建立更深刻的联系，获得感官体验、情感互动和价值共鸣。这使得企业的营销核心从“以产品为中心”转变为“以用户为核心”。经过疫情的洗礼，企业也逐渐意识到精细化发展对于塑造核心竞争力的重要性，市场环境的变化倒逼企业回归商业本质，更加注重产品打磨。
连锁零售业财务管理痛点大揭秘
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题。由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策滞后，市场反应迟缓。
以钟薛高为例，2023年3月的一份财务报告显示其现金流即将断裂，深入调查发现，钟薛高不仅从未盈利，欠款规模还近9亿，这反映出其运营模式存在问题。
在营销活动方面，连锁零售企业为了业务增长不得不举办活动，但活动费用的成本分析严重延迟，所有的活动ROI测算都在事后进行。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，投入大量资金却看不到收益。
部分连锁品牌采用“强加盟”模式推进业务，但实现门店标准化落地是一大难题。加盟门店品质参差不齐，消费者服务体验不佳，同时还存在低效的财务报销流程。
合思连锁零售业效率提升方案全景
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程效率提升方案，助力企业管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的效果、效益、效能最大化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，帮助连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思效率提升方案核心模块详解
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业财数据高效采集模块
合思的效率提升方案能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。该模块涵盖了连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节。通过全面采集业财数据，企业可以更好地了解业务状况，为决策提供有力支持。 -
费用处理模块
费用处理模块包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能，确保企业费用管理的准确性和合规性。通过严格的费用处理流程，企业可以有效控制成本，避免不必要的费用支出。 -
数据分析模块
数据分析模块包含多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等内容，为企业决策提供数据支持。通过深入的数据分析，企业可以了解各项业务的盈利情况，优化资源配置，提高运营效率。 -
BI呈现模块
BI呈现模块能够将数据以直观的方式展示，满足不同角色的看数需求，服务于企业决策。无论是企业高管、中层管理人员还是基层员工，都可以通过该模块快速获取所需的数据信息，做出更明智的决策。
合思效率提升方案竞争优势凸显
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，拥有雄厚的资金和技术实力。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。
在技术方面，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，具有领先优势。同时，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和良好的市场口碑。
合思效率提升方案成功案例展示
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档的流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI等，搭建了SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”。月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员，提升了财务审核、分摊、制表效率；全国900 + 门店，财务部人效提升200%；单据时效从30天压缩至5.5天；报表产出时效提升90天。
合思连锁零售企业服务体系保障
合思拥有广泛的服务网络，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供及时的服务。
合思可能会为企业提供相关的培训，帮助企业员工更好地使用其财务数智化产品和服务。例如，让店长上岗前必修财务知识，培养看数意识，学会看数。
合思秉承以客户为中心的服务理念，致力于为企业提供全方位的财务数字化服务，可能会提供完善的售后支持，保障企业在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们通过内容指导、研究、策划、调研等工作，为企业提供更贴合需求的效率提升方案和服务。
连锁零售业转型之路：合思方案引领未来
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。
合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书提出的综合效率提升方案全流程覆盖，彰显了合思的实力，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。未来财务人研究院院长杨周南表示，白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。
合思致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，通过其财务数智化产品和服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的连锁零售企业也想提升财务管理效率，挖掘更多净利润，不妨免费试用合思的效率提升方案，开启财务数智化转型之旅。
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