在当前消费市场中，连锁零售业犹如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。传统的人工管理模式，就像老旧的船只引擎，已难以满足日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，导致数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，使得决策滞后，市场反应迟缓。
在这样的背景下，连锁零售业进行财务数智化转型就显得尤为必要和重要。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当前市场环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。下面让我们深入了解连锁零售业财务数字化转型指导的相关内容。
市场形势：存量时代的危与机
在消费存量时代，连锁零售业正处于一个关键的转折点。市场竞争日益激烈，流量红利不再，这给企业带来了巨大的压力。但这也是一个机遇，促使企业寻求精细化运营以突破发展瓶颈。
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的管理模式已经无法适应市场的变化。许多企业开始意识到问题的严重性，纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具。连锁零售业正从增量时代向存量时代转变，这意味着企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，更加注重各环节的增长效率与管理效能的提升。
痛点分析：利润管理与业财融合之困
连锁零售企业在财务管理和运营过程中存在着诸多痛点。
首先是利润管理方面。很多企业往往陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，只关注“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。企业无法全面审视相关的所有间接成本，这使得真正的利润增长变得困难。
其次是财务分析时效性问题。传统会计只管事后算账，财务分析时效性差。在连锁零售业，市场环境瞬息万变，财务数据的时效性要求极高。及时准确的数据就像是企业发展的“定心丸”，但目前的状况却无法满足企业决策的及时性需求。
最后是业财融合问题。财务与业务脱节是连锁零售企业普遍存在的问题。缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，无法有效推动业务改善。企业在业财融合方面存在诸多问题，例如在人为对接阶段缺乏工具与意识，在流程贯通阶段缺乏评价体系等。
解决方案整体策略概述：数据驱动，业财融合
合思深入研究连锁零售业，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于通过财务数字化转型指导，赋能企业管理决策，帮助企业“挖出”净利润。
财务数字化需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
核心模块：三大解决方案助力转型
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连锁零售业综合解决方案
该方案能够实现多角色提效，让企业人员更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态。更重要的是，数据能够赋能业务决策，挖掘出企业的净利润，为企业的发展提供有力支持。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，帮助连锁门店实现精细化管理。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案可以灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，提高营销活动的效率和效果。
竞争优势：技术、经验与服务的完美结合
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金支持为其技术研发提供了坚实的保障，使其拥有强大的技术研发实力。
在服务方面，合思秉承以客户为中心的服务理念。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、高效的服务。
此外，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这些优势让合思能够为连锁零售企业提供专业、可靠的财务数字化转型指导解决方案。
成功案例：实践见证价值
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低了30%。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等系统，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。店长提报压力减小，报销到款速度更快；区域经理投入的管理成本降低，业务运作更加高效。作为电子凭证试点先驱者，不仅定位监督管理部门，更聚焦前端经营高效化。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。专设“门店报销体验优化小组”，使得店长报销驳回情况大幅减少，报销到账速度提升90%；财务复核95%以上系统自动化完成；商场（外部供应商）在线协作，系统内处理发票、审核对账单，系统留痕。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI等系统，实现了单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
服务体系：全方位保障方案实施
合思为客户提供了完善的服务体系。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。
写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们负责内容指导、研究、策划、企业调研等工作，确保解决方案符合客户需求。合思还感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，并将不断优化解决方案，提升服务质量。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
连锁零售企业进行财务数智化转型具有重要性和紧迫性。合思的解决方案能够帮助企业应对挑战，实现可持续发展。在此，我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数字化转型指导挖出企业的净利润，激发新的增长动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
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