在企业管理的众多环节中，费用控制一直是企业关注的焦点。一家L4级无需报销的上市公司，通过引入合思的费用控制平台，取得了令人瞩目的成效。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%，成功告别了企业费控“盲盒”模式。接下来，让我们深入了解这个成功案例。
高端制造企业的差旅痛点困局
该上市公司是一家高端制造企业，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。庞大的企业规模使得企业差旅需求十分巨大。然而，在没有使用合思费用控制平台之前，企业面临着诸多差旅痛点。
对于员工而言，报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作让员工在报销时手忙脚乱，不支持移动端更是让员工在出差途中无法及时处理报销事宜。个人垫资成为员工的负担，纸质借款申请流程繁琐，报销时效长达2个月，员工的资金压力可想而知。
财务人员也面临着巨大的工作压力。低价值工作占据了他们大量的时间，手工做账、手动验真查重、超标核对等工作不仅繁琐，还容易出错。这使得财务人员无法将更多的精力投入到更有价值的工作中。
企业老板也面临着管理难题。无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础。这使得企业在市场竞争中处于不利地位。
合思费用控制平台的定制化解决方案
针对该上市公司的差旅痛点，合思推出了一套定制化的费用控制平台解决方案。
员工可以通过移动端进行申请，合思商城消费免垫资开票。供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能买到车票、酒店等，长期出差的员工再也不用担心借款、报销问题。这不仅提高了员工的报销效率，还提升了员工的满意度。
财务人员的工作也得到了极大的简化。财务月底只需进行1次对账，入账自动化操作，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成全部由系统完成，节省了大量的时间和精力。财务人员可以将更多的精力投入到财务管理和分析中。
管理洞察&数据监测功能为企业提供了多种差旅数据分析看板。通过这些看板，企业可以洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。企业老板可以实时掌握业务数据，为管理决策提供有力的数据支持。
费用控制平台带来的显著成效
合思费用控制平台的应用为该上市公司带来了显著的成效。
员工报销效率大幅提升了300%，减少了报销流程的繁琐和时间成本。员工可以更加专注于工作，提高了工作效率。
财务人力成本降低了50%，让财务人员从低价值工作中解脱出来，提高了工作效率。财务人员可以更好地发挥自己的专业优势，为企业提供更优质的财务管理服务。
费用控制平台实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能，提升了费控管理的精准度。企业可以更好地控制费用支出，避免不必要的浪费。
合思BI·差旅分析为企业提供了数据支持，助力企业更好地进行管理决策。企业可以根据数据分析结果，优化差旅政策，提高企业的经济效益。
客户对合思费用控制平台的高度评价
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃。
在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现高效合作。这种合作模式为企业的发展提供了有力的支持。
展望未来与行动号召
随着企业的发展，该上市公司与合思的合作有望进一步深化。双方将共同探索更多降本增效的路径，为企业的发展注入新的动力。
其他企业也可以借鉴该上市公司的成功经验，选择合思的费用控制平台，开启高效费控管理之旅。合思的费用控制平台将为企业提供全方位的费用管理解决方案，帮助企业提高费用管理效率，降低成本，提升企业的竞争力。
