在当今竞争激烈的商业环境中，财务风险控制已成为企业可持续发展的关键要素。北京动力源科技股份有限公司在这方面做出了成功示范，通过与合思的深度合作，实现了显著的成效。动力源在使用合思产品后，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务，助力其顺利实现财务数字化转型，有效加强了财务风险控制。接下来，让我们深入探究这一成功案例。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的企业来说更为关键。面对复杂的财务需求，如何找到合适的解决方案，加强财务风险控制，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：全方位财务数智化的强力支撑
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。这其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。通过这些服务，合思能够帮助动力源更好地进行财务风险控制。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪，有效降低了财务风险。
显著成效：效率提升与成本节约的双赢
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，在财务风险控制方面也发挥了重要作用。动力源实现了300%的效率提升，各项业务流程更加高效。原本繁琐的财务流程变得顺畅，减少了因流程不畅带来的财务风险。
同时，合思的方案为动力源节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。成本的降低意味着企业在财务上更加稳健，能够更好地应对各种风险。员工报销周期从原本较长时间缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度和工作积极性，也减少了因报销周期过长可能引发的财务风险。
通过实现精细化闭环管理和降本增效，合思的方案配合动力源企业全球化业务，使其在全球市场更具竞争力。在全球化的进程中，有效的财务风险控制能够帮助动力源更好地应对不同市场的挑战。
高度认可：快速响应与精准匹配的服务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了其快速响应和解决问题的能力。在财务风险控制方面，及时的响应和解决问题能够避免风险的扩大化。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业全球化业务，满足了企业在不同场景下的财务数字化需求。无论是国内业务还是海外业务，合思都能提供合适的解决方案，确保财务风险得到有效控制。
未来展望：深化合作，共铸辉煌
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，双方有望在更多领域展开合作，进一步提升动力源的财务数字化水平。合思持续的技术创新和服务优化，将为动力源提供更优质的解决方案，助力动力源在行业中保持领先地位。在未来的合作中，财务风险控制将始终是双方关注的重点，通过不断的改进和创新，为动力源的发展保驾护航。
在众多企业面临财务风险控制难题的当下，合思已经积累了丰富的经验。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。这些成功案例充分证明了合思在财务风险控制方面的能力和实力。
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