在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司凭借合思提供的采购合规解决方案，取得了令人瞩目的成绩。效率提升 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期缩短 3 周，这些数据不仅彰显了动力源在财务数字化转型上的显著成效，更凸显了合思采购合规解决方案的强大价值。接下来，让我们深入探寻动力源与合思合作背后的故事。
高端制造巨头的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地和 3000 名员工的高端制造企业，在业务版图不断拓展的同时，也面临着复杂业务需求和全球化布局带来的挑战。
在财务数字化管理方面，动力源急需一套精细化的闭环管理和降本增效方案。传统的财务模式难以满足日益复杂的业务场景，无法实现对采购等环节的有效管控，导致合规风险增加，成本居高不下。因此，动力源的财务数字化转型迫在眉睫。
合思量身定制采购合规方案
合思凭借其专业的技术和丰富的行业经验，为动力源提供了一套针对性强且极具创新性的采购合规解决方案。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基石，构建了敏捷的财务收支管理平台。合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，成功打通多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。
该方案结合数电票新模式，在采购环节有效拦截不合规费用，确保企业支出合规、安全、透明。消费后系统自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账并自动归档，大大提高了采购流程的效率和合规性。
显著成效彰显方案实力
合思的采购合规解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。
效率提升 300%，多场景消费数据自动采集、自动流转，大幅提高了财务处理效率。以往繁琐的采购数据整理和核对工作，如今在系统的自动化操作下变得轻松快捷，财务人员可以将更多精力投入到更有价值的分析和决策工作中。
节约 50%人员成本，通过自动化流程减少了人工操作，释放了财务人员的压力。原本需要大量人力完成的采购审批、报销等工作，现在只需系统自动处理，大大降低了人力成本。
员工报销周期缩短 3 周，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，也减少了员工在报销流程上花费的时间和精力，让员工能够更加专注于工作。
动力源通过合思的采购合规解决方案实现了精细化闭环管理和降本增效，企业财务数字化转型取得显著成效。
客户认可铸就合作基石
动力源对合思的采购合规解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的解决方案有效满足了动力源在财务数字化管理方面的需求，助力企业实现了业财融合。
动力源相关负责人表示，合思的方案不仅解决了企业在采购合规方面的难题，还提升了整个财务流程的效率和透明度，为企业的发展提供了有力支持。
未来合作前景广阔
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，双方有望在更多领域开展深入合作。合思将持续为动力源提供创新的采购合规解决方案，助力企业在市场竞争中保持领先地位。
未来，合思将不断优化和升级方案，结合动力源的业务特点和发展需求，提供更加个性化、智能化的服务。双方的合作将不仅局限于财务领域，还将拓展到供应链管理、风险管理等多个方面，实现全方位的数字化转型。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的采购合规解决方案实现了财务数字化转型和降本增效，您的企业也可以加入其中。立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com），开启您的财务数字化之旅，让有限更有效。现在，您还可以免费试用合思的采购合规解决方案，亲身感受其带来的巨大价值。
