在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的高端制造企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。就是这样一家颇具规模的企业，也在积极寻求财务数字化转型的高效路径，而合思在其中展现出了强大的助力能力，其效率提升方案成为了动力源转型路上的有力武器。
业务困境：动力源的转型之需
动力源作为一家在行业内深耕多年的企业，随着业务的不断拓展和市场环境的变化，面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业迫切需要进行财务数字化转型，以适应新的发展需求。
企业的业务需求日益复杂，需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。然而，复杂的业务需求对财务系统的敏捷性和适应性提出了极高的挑战。传统的财务系统在面对多样化的业务场景时，显得力不从心，难以满足企业快速发展的节奏。这就如同动力源驾驶着一艘大船在波涛汹涌的大海中航行，需要更强大的动力和更灵活的操控系统，而财务数字化转型就是那关键的升级引擎，效率提升方案则是驱动这一引擎的核心燃料。
破局之策：合思解决方案登场
合思针对动力源的困境，凭借其丰富的经验和强大的技术实力，推出了一套全面的效率提升方案。
合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，为企业打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这就像是为动力源搭建了一座高效的财务桥梁，让企业的各项财务活动能够顺畅地通行，大大提高了财务管理的效率和精准度。
精细实施：方案落地的每一步
合思效率提升方案的实施过程严谨而精细。
首先，合思将精心设计的管理方案嵌入动力源的财务信息系统。利用自身平台的优势，实现消费、报销、对账、记账、归档等环节的数字化。这一步骤就像是为动力源的财务系统安装了一套智能化的操作系统，让每一个财务流程都能在数字化的轨道上高效运行。
同时，合思充分考虑动力源的业务特点，对系统进行定制化配置。动力源作为一家具有全球化业务的企业，其业务模式和需求具有独特性。合思的技术团队深入了解动力源的业务流程，对系统进行针对性的调整和优化，确保方案与企业全球化业务相适配。就如同为动力源量身定制了一件合身的财务外衣，既舒适又实用。
显著成效：转型带来的巨大改变
合思效率提升方案在动力源的实施取得了显著的成果。
企业实现了300%的效率提升，原本繁琐的财务流程变得简洁高效。50%的人员成本节约，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短3周，大大提高了员工的满意度和工作积极性。
此外，该方案还帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。通过数字化管理，企业能够更好地控制成本，提高资源利用效率，让有限的资源发挥更大的作用。就像动力源驾驶的大船经过升级改造后，航行速度更快，燃油消耗更少，还能遵守各种航行规则，在市场的海洋中稳健前行。
高度认可：动力源的积极反馈
动力源对合思的效率提升方案给予了高度评价。
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源的企业全球化业务。动力源的相关负责人表示，合思的方案就像是一场及时雨，为企业的财务数字化转型提供了强有力的支持。在合作过程中，合思的专业团队始终保持着高效的响应速度和优质的服务水平，让动力源感受到了数字化转型带来的巨大魅力。
在众多企业都在寻求财务数字化转型的当下，合思已经积累了丰富的经验和成功案例。合思已服务超7000家付费企业，包括国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。这样的成绩足以证明合思的实力和可靠性，值得更多企业信赖。
如果您的企业也在为财务数字化转型而烦恼，不妨选择合思的效率提升方案。您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网址www.hosecloud.com了解更多信息。现在，合思还为您提供免费试用的机会，让您亲身体验效率提升方案带来的变革。不要错过这个开启财务数字化转型之旅的绝佳机会！
