在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，便是这一趋势下的成功典范。合作后，动力源在预算报表生成等财务工作方面实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源完成企业财务数字化转型，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效，在预算报表生成等环节发挥了巨大作用。
高端制造先锋的管理困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家极具规模的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的企业管理需求。尤其是在财务数字化转型方面，如何实现精细化闭环管理和降本增效成为亟待解决的问题。在传统的财务管理模式下，预算报表生成等工作繁琐且效率低下，难以满足企业快速发展的需求。
合思量身定制的创新药方
合思针对动力源的困境，提供了一系列针对性强且极具创新性的解决方案。通过其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台，这对预算报表生成工作也起到了极大的推动作用。
合思利用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，结合动力源的全球化业务，提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在预算报表生成方面，先进的技术能够快速准确地整合各项财务数据，为企业提供及时、精准的预算报表。
合作成效显著数据说话
合作后，动力源在各个方面都取得了显著的成效。在预算报表生成等财务处理和业务流程方面，实现了300%的效率提升。原本需要大量时间和人力完成的预算报表生成工作，现在能够快速高效地完成，大大提高了工作效率。
同时，通过数字化管理，动力源节约了50%的人员成本。减少了不必要的人力投入，将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期也缩短了3周，这不仅让员工省事更省心，提高了员工满意度，也使得预算报表生成所需的报销数据能够及时准确地收集，进一步提升了预算报表的质量。
企业实现了精细化闭环管理和降本增效，通过财务收支管理分析，辅助企业经营决策。预算报表生成的及时性和准确性，为企业的决策提供了有力的支持，让企业能够更好地规划未来的发展方向。
高度认可彰显合作价值
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。在预算报表生成等工作中，合思的解决方案让动力源感受到了数字化转型带来的巨大优势。
动力源表示，合思的服务不仅提高了企业的财务管理效率，还为企业的发展提供了有力的支持。双方的合作是一次成功的尝试，为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
携手展望未来合作蓝图
随着动力源业务的不断发展和财务数字化转型的深入，双方有望在更多领域展开合作，进一步提升企业的管理水平和竞争力。在预算报表生成等方面，合思将持续为动力源提供创新的解决方案和优质的服务，助力动力源实现更大的发展。
未来，双方可能会在预算报表的智能化分析、与业务数据的深度融合等方面展开合作，为企业提供更加全面、深入的财务服务。通过不断的创新和优化，动力源将在财务数字化转型的道路上越走越远。
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，是企业财务数字化转型的可靠伙伴。如果您的企业也渴望在预算报表生成等财务工作中实现高效、精准的管理，立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com），开启财务数字化转型之旅，还可免费试用，让有限更有效。
