在数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务领域正经历着深刻的变革。企业早已跨越了会计电算化和财务信息化阶段，如今正朝着财务智能化大步迈进。然而，业财融合却成了这一进阶过程中的关键制约因素。
与此同时，企业在费用支出管理方面也面临着重重困境。费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。而且，费用支出种类繁杂、发生频次高，合规性也较差。目前，企业大多依靠纯手工、OA系统或财务系统来管理费用支出，但这些方式既无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。
值得庆幸的是，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。在这样的大背景下，合思的财务收支管理平台应运而生，为企业的费用审核管理带来了全新的解决方案。
合思平台：财务数智化的全方位解决方案
合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
在财务数字化的浪潮中，提前布局至关重要。合思平台能够助力企业实现业财一体和费控管理，帮助企业顺利实现从老政策向新政策的平滑过渡。通过打通业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，合思平台让企业能够更好地应对财税新政，提升费用审核管理的效率和准确性。
合思平台核心优势：提升费用审核管理能力
企业的费控管理根据自动化程度不同，可分为L1 – L5五个层级。合思平台能够助力企业逐步提升费控管理能力，最终达到“无需报销”的高级阶段。
在L3阶段，合思平台集成供应商，连通费控管理链条，极大地提升了员工的报销体验。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，费用审核管理也更加顺畅。
到了L4阶段，全链路自动报销成为现实，形成了“四大统一”。这不仅提高了报销的效率，还让费用审核管理更加规范和精准。
而在L5阶段，智能工具赋能企业内部治理，为费用审核管理提供了更强大的支持。企业可以通过智能工具实现自动化执行、精细化运营、智能化决策等，从流程驱动转变为数据驱动，重塑业财一体化价值。
合思平台还具有广泛连接的能力，它可以与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接。这使得合思平台能够服务于不同使用基础的主体，满足企业多样化的费用审核管理需求。
以费控管理为抓手，合思平台由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通。通过这种方式，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，提升费用审核管理的整体水平。
合思平台应用案例：多行业费用审核管理显成效
- 医药行业的合规之选
在医药行业，某知名制药公司面临着诸多费用审核管理方面的问题。合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下以及支付过程人工耗损严重等，都给企业的运营带来了很大的困扰。
合思为该制药公司定制搭建了讲者库，保证了费用明确可追。同时，智能连通后端支付系统，实现了银企直连一键支付。这不仅提高了费用审核管理的效率，还确保了合规性，让企业在费用支出方面更加放心。
- 软件行业的效率提升
某上市软件服务公司为了提高报销审批效率、削减运维成本并提升与内部OA软件的协同性，选择了合思平台。
合思为其提供了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置EAI模块打通与财务系统的数据连接，实现了数据的实时共享和交互。这一系列举措让该软件公司的费用审核管理更加高效，提升了企业的整体运营效率。
- 连锁经营行业的风险管控
某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。
合思为其提供了合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请，母公司审核后经由银企直联模块统一支付。这种方式降低了审核和资金风险，让连锁餐饮品牌的费用审核管理更加规范和安全。
选择合思：开启费用审核管理新征程
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。他们通过合思平台实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效用。
企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。合思平台能够助力企业实现这些能力的提升，从而实现降本、提效与创收。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思能够为企业提供优质的服务和支持。
如果您的企业也想提升费用审核管理的效率和水平，实现降本增效、合规经营的目标，不妨选择合思的财务收支管理平台。现在就可以免费试用，亲身感受合思平台的强大功能和卓越服务。
