在当前消费存量时代，连锁零售业犹如逆水行舟，面临着诸多挑战。消费市场竞争愈发激烈，曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展压力与日俱增。口罩事件后短暂的“报复性消费”热潮褪去，消费市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。而以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
连锁零售业市场形势大揭秘
在消费市场的浪潮中，连锁零售业面临着前所未有的挑战。流量红利的消退，让企业获取客户的成本不断增加，竞争压力与日俱增。在当前经济环境下，消费市场回归平静甚至出现消费降级，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资增长乏力，这些都给连锁零售业的发展带来了巨大的压力。
传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得捉襟见肘。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低等问题严重影响了企业的运营效率。同时，企业在发展过程中，往往容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。连锁零售业亟需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，注重各环节增长效率与管理效能的提升，做好采购费用分析至关重要。
连锁零售业运营与财务痛点剖析
在连锁零售业的运营和财务管理中，存在着诸多痛点。企业在消费者经营方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性，采购费用分析也难以开展，投入是否带来足够的价值回报并不明确。
产品作为最小业务单元，其盈利情况难以确定。层层下钻后，产品毛利润是否能覆盖企业为之付出的各类间接成本并不清楚，这使得企业在采购费用分析等方面存在困难。不同形式的营销活动也难以测算收益率，延迟的成本费用分析可能会给企业造成“看不见”的经济损失。
业务团队以业绩为导向，往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及各类成本，如场地、管理成本等。这导致老板无法看到真实的经营情况，采购费用分析也无法准确进行。
合思财务数智化解决方案全景策略
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，其中也包含了对采购费用分析的支持。
合思解决方案核心模块展示
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效利器
该方案实现了多角色提效，让员工更专注于业务开展。业财数据能够高效采集，企业可以及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，能够挖掘出企业净利润，同时也有助于进行采购费用分析。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程利润挖掘
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，能够对采购费用进行全面分析，确保成本控制在合理范围内。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财一体化贯通
将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI，同时也能对采购费用分析提供有力支持。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为采购费用分析提供了全面的支持。
合思解决方案竞争优势凸显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力支持技术研发和创新。在技术方面，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，具有创新性。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务能力强大。同时，合思推出「无需报销」企业费控管理分级标准，无需报销从L4走向L5，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这些优势都有助于企业更好地进行采购费用分析。
合思解决方案成功案例分享
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鸣鸣很忙：高效报销与成本节约
引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验。财务数字化为企业年节约成本5000万，业内高周转率，立足于99.9%以上财务自动化，同时也在采购费用分析方面取得了良好的效果。 -
COMMUNE幻师：快速报销与利润优化
通过合思费控等系统，至多24h完成从提报到归档，店长费用提报压力小，报销到款速度更快。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万，在采购费用分析上也更加精准。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营分析
财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善。专设“门店报销体验优化小组”，释放店长精力，提高门店人效，同时也对采购费用分析进行了优化。 -
可孚医疗：数据驱动决策
通过合思费控和合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，在采购费用分析方面表现出色。
合思服务体系保障
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为客户提供广泛的服务覆盖。
优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据，为客户提供专业的人才支持。同时，合思提供内容指导、内容研究、企业调研、内容策划等全方位的写作团队支持，确保对客户需求的深入理解和解决方案的精准提供。在服务过程中，也能为企业的采购费用分析提供专业的支持。
连锁零售业转型之路与合思方案价值
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，财务数智化是精细化运营的必行之路。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，能帮助企业挖出净利润，激发新的增长动能，在采购费用分析等方面也具有显著优势。
鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化提升企业的精细化运营水平，实现降本增效、合规经营和低碳运营。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，激励更多连锁零售企业投身于财务数智化的浪潮之中。如果您想体验合思解决方案在采购费用分析等方面的强大功能，不妨免费试用。
