在当前消费市场中，连锁零售业犹如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，让企业获取新客户的成本不断攀升。曾经在口罩事件后出现的短暂“报复性消费”高潮过后，市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。在这样的环境下，连锁零售业的竞争愈发激烈。
中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售企业以财务数字化转型推动业财深度融合，提升精细化运营水平，挖掘企业净利润，是应对当前市场压力、增强发展韧性和实现可持续发展的关键举措。合思作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。此次发布的白皮书，基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，具有极高的参考价值。
市场风云：连锁零售业的现状剖析
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速发展的态势。然而，传统的人工管理模式就像一辆老旧的马车，难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前消费市场竞争激烈的情况下，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，市场增长的动力逐渐减弱。
后疫情时代，连锁零售业虽然在努力恢复元气，但在当前经济环境下，仍然面临着较大的竞争压力和生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代，企业需要敏锐地捕捉市场变化，才能在危机中寻找到发展的机会。
痛点洞察：连锁零售业财务管理的困境
大部分连锁零售企业的财务管理还停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种模式就像一个缓慢的齿轮，数据处理速度慢、准确性低。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也不够敏捷。
在企业发展过程中，很多连锁零售企业陷入了“自嗨式价值创造”的陷阱。它们仅仅关注产品的“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务和管理成本。在精细化运营的背景下，连锁零售业对单据审批的时效性要求极高，但目前传统的审批流程繁琐，单据审批时长较长，严重影响了企业的决策效率。
合思策略：连锁零售业财务数智化整体方案
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这个方案就像一个精密的仪器，能够赋能企业的管理决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。
财务数字化转型是一个系统工程，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具等多个方面。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
核心模块：合思解决方案的关键支柱
合思的解决方案在业财数据采集方面表现出色。它涵盖了连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等各个方面。通过高效的业财数据采集，企业能够及时掌握业务动态，为采购费用分析提供准确的数据支持。
在费用处理方面，合思系统能够进行发票核验、费标校验、合规检查和费用分摊。数据分析模块则提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等多维度分析，通过BI呈现为业务决策提供有力支持。
连锁门店业财管理解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型，企业能够深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，采购费用分析能够帮助企业优化采购成本，提高资金使用效率。
优势凸显：合思解决方案的独特魅力
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供优质服务。在企业费控报销信息化细分领域，合思占据市场占有率第一的位置。
合思建立了广泛连接的生态，与1400 + 银行建立支付连接，拥有双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这种模式能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，合思的解决方案能够挖掘出企业的净利润，各层管理者可以通过具备业务语言的系统工具直观了解业务现状，做出科学决策。在采购费用分析方面，合思的系统能够提供精准的数据和深入的分析，帮助企业优化采购策略。
成功典范：合思方案的实际成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到了极大提升，能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。上线半年后，通过采购费用分析等手段，企业的采购成本同比降低了30%。
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，企业在1年内将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。在采购费用分析的帮助下，企业也优化了采购流程，降低了采购成本。
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长的事务性工作精力，让他们能够全身心地投入到门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核工作由系统自动化完成。同时，通过采购费用分析，烤匠在采购环节也实现了成本的有效控制。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。全国900 + 门店财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。在采购费用分析的支持下，可孚医疗优化了采购计划，提高了采购资金的使用效率。
服务保障：合思为企业保驾护航
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思的专业写作团队包括CMO蔡丽、高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健等，为白皮书等内容的研究、策划和调研提供了有力支持。在为连锁零售企业提供服务的过程中，合思能够及时响应企业需求，为企业的财务数智化转型提供全方位的保障。无论是采购费用分析还是其他财务管理需求，合思都能提供专业的解决方案。
转型之路：连锁零售业的未来选择
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考。财务数智化是连锁零售企业应对当前市场压力、增强发展韧性和实现可持续发展的必由之路。合思的解决方案能够助力企业实现业财融合，挖掘出企业的净利润，激发新的增长动能。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化提升精细化运营水平。在采购费用分析等方面，充分利用合思的系统和服务，优化采购成本，提高资金使用效率。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
