合思助力企业差旅管理实务,解锁“省”“赚”新模式

合思助力企业差旅管理实务,解锁“省”“赚”新模式
在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战,净利润成为了企业生存和发展的“生命线”。如何在复杂的市场环境中挖掘更多净利润,是每个企业都在思考的问题。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,一直致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台,合思正助力企业在差旅管理实务中实现精细化管控,挖出更多净利润。

市场风云:企业差旅成本困境凸显

国家统计局数据显示,2023年全国规模以上工业企业营业收入涨幅持续收窄,营业收入利润率持续降低,盈利能力不断下滑。在这样的背景下,企业迫切需要实现现金流的“逆袭”。

在企业的现金流支出中,差旅支出占据了相当大的比例。根据合思平台及调研数据,差旅支出占企业总运营成本的10% – 40%不等,像金融服务、生物医药等行业,差旅费用更是达到企业运营成本的20%以上。

进入2024年,企业差旅市场整体转向平稳增长,但机票折扣稍有回落、酒店价格有所增长。这使得企业在拓展业务的同时,面临着巨大的成本管控压力,差旅管理实务的重要性愈发凸显。

痛点剖析:企业差旅管控难题重重

  • 硬控之殇:短期降本难长久
    许多企业在挖掘净利润时采取硬控方式,短期内确实能降低差旅成本。然而,这种方式往往以牺牲员工体验为代价,影响企业的健康可持续发展。员工与雇主之间可能会因此产生矛盾,同时也增加了消费合规的挑战,在差旅管理实务中并非良策。

  • 下沉困境:精细化管理待提升
    目前,大部分企业的管控维度仅支持到“市”,对于区县乡镇未能实现精细化管理。随着企业业务向三四线城市扩展,传统的差旅管控方式已难以适应新的需求,差旅管理实务需要更精准的管控。

  • 出海挑战:国际差旅管理复杂
    出海业务的增加,使得企业的国际差旅管理需求大幅提升。企业需要解决海外差旅资源分散、碎片化信息数据、多平台切换、跨时区出行等一系列难题,这对差旅管理实务提出了更高的要求。

  • 线下盲区:消费真实性难判断
    企业员工线下支付的加油费、过路/过桥费、餐费等报销项目金额占比高达31%。目前,绝大部分企业对于此类线下场景缺乏有效的管控手段,线下消费的真实性难以判断,成为差旅管理实务中的一大痛点。

策略转型:合思引领差旅智控变革

  • 从硬控到智控:数智化管理新路径
    企业应从传统的“硬控”向“智控”转变,通过数智化、精细化管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。合思的全流程数智化差旅管理解决方案,正是这一转变的有力推动者。

  • 全场景覆盖:无缝衔接差旅各个环节
    合思的解决方案在“用”的方面,可实现从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖。通过同屏比价,帮助企业获得性价比更高的差旅资源。在“管”的方面,实现全流程管控、全产业链优化,全员参与,为差旅管理实务带来全新的体验。

核心模块:合思解决方案亮点纷呈

  • 奖励计划:打破省钱对立关系
    合思推出的差旅节省奖励计划“合力省”,当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,可获得红包奖励。这一举措打破了员工与企业在“省钱”上的对立关系,激发员工的积极性,在差旅管理实务中实现双赢。

  • AI应用:智能助力差旅管控
    2024年起,合思将陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等功能。从员工和企业视角为差旅管控带来更多便利和价值,提升差旅管理实务的智能化水平。

  • 易商卡:消灭线下消费盲区
    合思易商卡可实现线下消费的全场景覆盖,让企业公户对商户直接付款,同步自动获取凭证入账归档。这一功能消灭了企业员工因公消费管理的“盲区”,为差旅管理实务提供了有力支持。

  • 电子会计档案管理:盘活业财数据价值
    合思的电子会计档案管理系统可适应财务档案的全链路管理需求,做好数智化归档、数据关联和合规性管理。充分盘活业财数据价值,赋能企业决策,是差旅管理实务中的重要一环。

竞争优势:合思生态与管控能力卓越

  • 广泛连接的生态:满足多元需求
    合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系,拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。同时,通过整合全球优质的服务商渠道,覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等,满足不同客户群体在差旅管理实务中的个性化需求。

  • 多维度管控能力:实时监控与智能分析
    基于BI差旅风控系统,合思可通过员工信息、行程信息与实际乘坐或入住情况、审批详情、费用明细与预算、差标等多维度数据对比,对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警,为差旅管理实务提供可靠保障。

成功案例:合思方案成效显著

  • “合力省”:节省差旅费双赢
    2023 – 2024年,使用合思“合力省”的企业的超标订单占比从4%下降到2%,已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通以来,员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成了双赢局面,充分体现了差旅管理实务的成效。

  • 连锁零售企业:下沉管控显成效
    2023年,某连锁零售企业与合思商城深入沟通,重新制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%,证明了合思在差旅管理实务中的强大实力。

服务体系:合思全方位保障企业需求

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种完善的服务体系,为企业在差旅管理实务中提供了全方位的保障。

在企业面临生存挑战的当下,需要通过精细化管理、技术创新和市场策略,实现控制成本和寻找新增长点的双重目标。合思的解决方案能帮助企业在差旅管理实务中实现“省”与“赚”的艺术平衡,优化成本结构,激活增长潜力。

面向未来,合思前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势。愿与更多企业一同智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更可期待的商业未来。如果您想深入体验合思在差旅管理实务中的强大功能,不妨现在就免费试用,开启企业差旅管控的新篇章。

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captaincaptain
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