在连锁零售行业蓬勃发展的当下，如何提升运营效率、降低成本、挖掘净利润，成为众多企业面临的重要课题。以鸣鸣很忙集团为例，作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家，月均实现47万 + 净利润。合思深入洞察连锁零售业的需求，为鸣鸣很忙提供了从业务终端到运营中台的全流程财务数智化解决方案，有效赋能管理决策，成功挖出企业净利润。
鸣鸣很忙：转型前夕的困境
对于采用“强加盟”模式拓展业务的连锁品牌而言，实现门店标准化落地是一大重难点。长期以来，品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题，一直困扰着众多加盟品牌。鸣鸣很忙旗下的零食很忙品牌，虽然实行了门店标准化机制，投入了大量人力和成本，构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系，但在背后却隐藏着巡店督导面临的低效财务报销流程难题。
差旅审批管理在鸣鸣很忙此前的运营中问题凸显。差旅报销与申请严重脱节，每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大。由于申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。此外，众多的门店使得发票审核和回收变得异常困难。发票丢失、抬头错误等情况屡见不鲜，报销单填写有误被退回的现象也经常发生，大大延长了报销时间。这些问题严重影响了企业的运营效率，也增加了不必要的成本，使得鸣鸣很忙进行财务数智化转型迫在眉睫。
合思方案：精准破局的利器
为了帮助鸣鸣很忙摆脱困境，合思引入了无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。
在差旅审批管理方面，合思实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端进行申请，系统会自动进行费标差标校验，确保因公消费免垫资，差旅补贴也能自动计算。同时，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算，让整个差旅费用管理更加规范和高效。
对于门店发票管理，合思提供了统一回收管理方案，减少了“人”的精力投入，实现高效收票核票。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，大大提高了发票管理的效率和准确性。
此外，合思还实现了自动化精细核算。车补金额能够自动计算，员工报销时自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。同时，系统定位准确、自动识别，AI 风控助手能够识别异常操作，确保财务管理的精准性和安全性。
成效显著：数据见证实力
合思的解决方案实施后，在鸣鸣很忙取得了显著的成效。在差旅审批管理和整体财务运营方面，都带来了巨大的改善。
合思付款·银企直联·自动记账功能，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期大幅缩短。上线半年后，采购成本同比降低了30%。
鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转仅需7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天，大大提高了资金的使用效率。
在报账效率方面，从提交到归档，门店报账至多24h。财务数字化为企业年节约成本5000万。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，为管理决策提供了有力支持。
反馈认可：彰显方案价值
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”这充分体现了鸣鸣很忙对合思财务数智化解决方案的高度认可，也从侧面证明了该方案在提升企业效率和竞争力方面的重要价值。
未来展望：携手共赴新征程
随着连锁零售市场的不断变化和鸣鸣很忙的持续发展，双方有望在更多业务场景和领域深化合作。进一步优化财务数智化解决方案，以适应新的挑战和需求。差旅审批管理等方面也将不断完善和创新，为企业的发展提供更强大的支持。
在当前的经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。合思成立于2014年11月，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，为企业提供全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书提出的解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力，能为连锁零售企业的财务数智化转型提供宝贵参考。
我们鼓励更多连锁零售企业像鸣鸣很忙一样，积极采用合思的财务数智化解决方案，尤其是在差旅审批管理等关键环节进行优化，实现降本增效、提升竞争力。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
