在当下的经济环境中，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已渐渐难以适应日益复杂多变的市场需求。在此背景下，越来越多的企业开始引入先进的财务管理软件和技术工具，期望提升效率和管理水平。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对市场压力、增强自身发展韧性和实现可持续发展的关键。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。
连锁零售业：机遇与挑战并存的市场格局
在当前的消费市场中，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，市场压力不断增大。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”带动增长，但如今消费市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，尤其要注重各环节增长效率与管理效能的提升。不过，科技的飞速发展也为连锁零售业带来了新的机遇。越来越多的企业开始重视数字化转型，而财务管理的智能化则是实现这一目标的关键环节之一。在数字经济时代，连锁零售企业可通过对消费者、产品、营销等方面的精细化运营，实现长期可持续发展。
连锁零售业财务管理痛点剖析
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，差旅费用核算流程也受到严重影响。数据处理速度慢、准确性低等问题普遍存在，同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统管理模式难以有效控制成本，差旅费用核算流程也缺乏有效的管控手段。在连锁零售业的营销活动中，普遍存在“事后分析”的情况，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。
此外，连锁零售企业在财务报销流程上存在诸多问题，差旅费用核算流程尤为复杂。差旅报销与申请脱节、门店多发票审核回收难、私车公用管控弱等，导致财务复核压力大，效率低下。
合思：全流程解决方案策略
合思深入了解连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，优化差旅费用核算流程。
合思解决方案核心模块揭秘
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连锁零售业综合解决方案
合思的连锁零售业综合解决方案实现多角色提效，让企业人员更专注于业务开展。通过业财数据高效采集，企业能够及时掌握业务动态，差旅费用核算流程也能更加清晰透明。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出净利润。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，差旅费用核算流程也能得到有效管理，确保费用支出合理合规。 -
全域营销ROI提升解决方案
此方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，优化差旅费用核算流程，使营销活动的成本和收益一目了然。
合思通过建立完善的数据采集和分析系统，实现数据驱动的决策，帮助企业实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略并推出个性化的营销活动，同时也能更好地管理差旅费用核算流程。
合思解决方案竞争优势凸显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务范围广泛。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进，能为企业提供更智能、高效的服务，优化差旅费用核算流程。
合思解决方案成功案例展示
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，差旅费用核算流程也更加高效。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅费用核算流程也得到了有效优化。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放店长事务性工作精力，全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作，差旅费用核算流程更加顺畅。 -
可孚医疗
可孚医疗通过引入合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅费用核算流程也更加精准高效。
合思服务体系：人才技术双保障
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据，在差旅费用核算流程中也能发挥重要作用。
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转，保障差旅费用核算流程的顺畅。
业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行，差旅费用核算流程也能更好地与业务结合。
工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策，优化差旅费用核算流程。
财务数智化：连锁零售业的必由之路
连锁零售业面临着诸多挑战，而合思的解决方案凭借其全流程覆盖、强大的技术实力和丰富的成功案例，展现出显著的优势。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
财务数智化是连锁零售业实现精细化运营、提升竞争力、应对市场挑战的必由之路。合思将持续助力企业实现业财融合，推动行业发展。差旅费用核算流程作为财务管理的重要环节，在合思的解决方案下将得到有效优化。
