在当今消费市场的浪潮中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。随着流量红利的逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展的压力与日俱增。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这一切都让连锁零售企业深感压力。
然而，科技的飞速发展也为企业带来了新的转机。越来越多的企业开始重视数字化转型，而对于连锁零售业来说，财务管理的智能化无疑是实现这一目标的关键环节。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
市场形势：存量时代的连锁零售变局
消费市场的竞争日益激烈，连锁零售业在经历了口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长后，如今又回归平静，甚至出现了消费降级现象。流量红利的消退，使得连锁零售业从增量时代步入了存量时代。
在存量时代，企业不能再依赖粗放的增长模式，而需要转换为更精细化的增长模式。这意味着企业要格外注重各环节的增长效率与管理效能的提升。近年来，我国连锁零售市场虽然呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。差旅费用核算流程作为企业财务管理的一部分，也需要在这种精细化管理的趋势下进行优化，以适应新的市场形势。
痛点分析：连锁零售财务管理的困局
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。但部分企业运营方式粗放，就像钟薛高，虽然有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模近9亿。
在经营分析方面，企业更多依靠财务数据作为依据。然而，业务团队以业绩为导向，往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本，这就导致老板无法看到真实的经营情况。差旅费用核算流程若不清晰，也会影响整体财务数据的准确性，进而影响企业决策。
传统会计只管事后算账的时代已经过去，连锁零售业对财务数据的时效性要求极高。但目前财务分析存在事后分析延迟的问题，在差旅费用核算流程中也可能出现类似情况，影响企业对成本的及时把控。同时，连锁零售业在营销活动中存在成本分析严重延迟的问题，长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。
解决方案整体策略概述：合思的财务数智化蓝图
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在差旅费用核算流程中，合思的解决方案能够实现更高效、准确的核算，助力企业提升财务管理水平。
核心模块：合思解决方案的利刃
-
连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等。通过这一方案，能够挖掘企业净利润，在差旅费用核算流程中，也能实现更精准的费用核算和管控。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，以规模效应驱动净利润增长。在差旅费用核算流程方面，能够结合门店的运营情况，对相关费用进行合理的规划和核算。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，让企业随时随地掌握业务ROI。在差旅费用核算流程中，也能更好地将营销活动中的差旅费用与业务效果进行关联分析。
合思通过搭建业财融合的精细化运营体系，将业务目标转化为财务模型，让财务数据反应业务结果，实现财务与业务的深度融合，从而优化差旅费用核算流程等各个财务管理环节。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思在差旅费用核算流程等财务数智化解决方案的研发和优化上更具优势。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、高效的服务，确保差旅费用核算流程等服务的顺利开展。
合思拥有广泛连接的生态，双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为客户提供全方位、一站式的财务数智化服务。在差旅费用核算流程方面，能够实现全流程的数字化管理，提高核算效率和准确性。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例，能够为连锁零售企业提供可靠的解决方案，保障差旅费用核算流程的优化和落地。
成功案例：合思方案的实战硕果
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，实现了99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万。在差旅费用核算流程方面，也实现了高效的自动化核算，提升了财务管理效率。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。这其中，差旅费用核算流程的优化也为成本节约和经营管理提供了有力支持。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。在差旅费用核算流程上，同样实现了快速、准确的核算和报销。
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅费用核算流程也在这一过程中得到了优化，为企业的财务管理带来了显著改善。
服务体系：合思全方位的支持保障
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在差旅费用核算流程中，专业的财务人才能够确保核算的准确性和合理性。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。差旅费用核算流程作为财务体系的一部分，也需要完善的体系来保障其高效运行。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化要遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，让业务开展成为数据流转的原始动力。在差旅费用核算流程中，要结合企业的业务需求和特点，进行合理的设计和优化。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思的系统工具能够为差旅费用核算流程提供强大的技术支持，实现数字化管理。
结尾：拥抱财务数智化，开启连锁零售新征程
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在消费存量时代，财务数智化对于企业挖出净利润至关重要。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。通过合思的财务数智化解决方案，能够优化差旅费用核算流程等各个财务管理环节，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
连锁零售企业应紧跟时代步伐，积极采用合思的财务数智化解决方案，在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化的新篇章，挖掘更多的净利润。
