在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，一直走在行业发展的前沿。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。目前，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。随着业务的不断拓展，动力源在财务数字化转型方面的需求日益迫切，开始了积极的探索之旅，而这也为出差体验提升奠定了基础。
财务痛点羁绊前行脚步
在企业的发展进程中，财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。在业务发展过程中，动力源的财务面临着诸多现状和痛点。传统的财务流程繁琐，涉及多个割裂的系统，交易、费控报销与存档等环节无法有效衔接，导致工作效率低下。员工在出差时，报销流程复杂，不仅耗费大量时间和精力，还容易出现错误和延误。这些问题不仅影响了员工的出差体验提升，也对企业的整体运营效率造成了一定的阻碍。
合思方案点亮转型曙光
面对动力源的困境，合思凭借其专业的解决方案脱颖而出。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。其中，合思费控更是发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一解决方案不仅提高了财务工作的效率，还为出差体验提升提供了有力支持。员工在出差时，可以通过企业消费商城直接进行消费，无需再进行繁琐的报销流程，大大节省了时间和精力。
方案落地铸就高效之路
虽然参考资料中未提及解决方案的具体实施过程与步骤，但可以想象，合思在为动力源实施解决方案时，必然进行了深入的调研和分析，制定了详细的计划。在实施过程中，合思团队可能与动力源的各个部门密切合作，确保方案能够顺利落地。他们可能对动力源的员工进行了培训，使其熟悉新的财务系统和流程。同时，合思还可能对方案进行了持续的优化和改进，以适应动力源不断变化的业务需求。通过这些努力，合思帮助动力源实现了财务数字化转型，也为出差体验提升创造了良好的条件。
显著成果彰显方案价值
方案实施后，动力源取得了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业的财务工作能够更加快速、准确地完成。节约了50%的人员成本，使得企业能够将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期缩短了3周，这对于员工来说是一个巨大的福利。员工在出差后能够更快地拿到报销款，减少了经济压力，同时也提高了工作的积极性和满意度，进一步提升了出差体验。这些成果充分证明了合思解决方案的有效性和价值。
高度评价见证合作共赢
动力源对合思的解决方案给予了高度评价与反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源认为，合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务需求，还具有很强的扩展性和适应性，能够随着企业的发展不断升级和完善。这种合作模式为动力源的发展提供了有力的支持，也为出差体验提升提供了坚实的保障。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为行业的领先者，已经帮助7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望提升财务效率，改善员工出差体验提升，不妨选择合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的价值和优势，开启财务数字化转型之路。
