在当今竞争激烈的商业世界中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的企业,在这一浪潮中积极探索财务数字化转型之路。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,有着辉煌的发展历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源在上海主板A股成功上市,展现出强大的资本实力和市场影响力。如今,它拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。这样的规模和实力,使其在行业中占据着重要地位。然而,随着业务的不断拓展,动力源也面临着诸多挑战,采购费用管理就是其中一项亟待解决的问题。
业务迷雾:动力源采购费用管理困境待解
随着动力源业务的日益复杂,其在采购费用管理方面的痛点逐渐显现。企业面临着复杂的业务需求,传统的采购费用管理模式已经难以满足其精细化管理的要求。在传统模式下,采购流程繁琐,各个环节之间信息不畅通,导致管理效率低下,成本居高不下。同时,由于缺乏有效的监控和分析手段,企业难以实现对采购费用的精准控制,无法及时发现和解决潜在的问题。
在当前经济环境下,动力源迫切需要进行财务数字化转型,将先进的管理方案嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理和降本增效。通过数字化转型,企业可以打破信息壁垒,实现采购费用管理的全流程透明化,提高管理效率,降低成本,从而在激烈的市场竞争中占据优势。
合思妙方:全方位财务数智化服务领航
面对动力源在采购费用管理方面的困境,合思挺身而出,为其提供了一套全方位的财务数智化解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务,有效解决了采购费用管理的难题。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在采购费用管理方面,这一平台能够实时监控采购流程,对每一笔采购费用进行精准核算和控制,大大提高了采购费用管理的效率和准确性。
深度融合:解决方案实施步步为营
合思深知,要想让解决方案真正发挥作用,必须与动力源的业务进行深度融合。因此,合思秉承以客户为中心的服务理念,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,将解决方案与动力源的业务紧密结合。
在实施过程中,合思充分考虑动力源的业务特点和需求,制定了详细的实施计划。合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为动力源的实施提供了有力的支持。专业的服务团队深入动力源内部,与各部门密切合作,确保解决方案的顺利实施。从系统的部署到员工的培训,每一个环节都做到了精益求精,为采购费用管理的数字化转型奠定了坚实的基础。
成效显著:采购费用管理焕新颜
经过合思解决方案的实施,动力源在采购费用管理方面取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升,这意味着企业在相同的时间内能够处理更多的采购业务,大大提高了运营效率。同时,节约了50%的人员成本,减少了不必要的人力投入,降低了企业的运营成本。员工报销周期也缩短了3周,极大地提高了员工的满意度。
合思的解决方案帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在采购费用管理方面,通过数字化手段实现了对采购流程的精准控制,避免了不必要的浪费和损失,让企业的每一笔采购费用都发挥出最大的价值。真正做到了让有限的资源更有效,为企业的可持续发展提供了有力保障。
高度认可:动力源盛赞合思解决方案
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在采购费用管理方面,合思的解决方案不仅提高了管理效率,降低了成本,还为企业提供了更加科学、精准的决策依据。动力源的相关负责人表示,合思的解决方案是企业采购费用管理数字化转型的得力助手,为企业的发展注入了新的活力。
行动号召:携手合思开启采购费用管理新征程
合思在财务数智化领域已经取得了显著的成绩,已服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人。这样的成绩充分证明了合思解决方案的可靠性和有效性,值得更多企业信赖。
如果您的企业也面临着采购费用管理的难题,不妨选择合思的财务数智化解决方案。您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505,或者访问网址www.hosecloud.com,免费试用合思的解决方案,开启采购费用管理的数字化转型之旅,让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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