在当今商业世界中，企业的发展犹如逆水行舟，不进则退。自2022年底疫情退潮，2023年1 – 7月企业差旅业务迎来了“井喷式”增长，呈现出一片繁荣景象。然而，繁荣背后也隐藏着诸多挑战，机票、交通工具租赁、酒店住宿等价格明显上涨，尽管交易总量仍未恢复到疫情前2019年的峰值水平，但企业却普遍陷入了业务拓展和成本控制的两难境地，降本增效的压力前所未有。
在效率层面，差旅订票、发票以及单据处理成为了企业面临的最突出问题。发票的获取、核对和处理，如同沉重的枷锁，成为了管控的最大痛点。订单超标趋势日益明显，费用管控场景中的效率问题更是让企业苦不堪言。“发票、单据太多，人工处理太耗时”“缺少自动控制系统，人工校验效率低”等问题屡见不鲜，在控制、分析、决策等综合管控层面，痛点也十分突出。从各业务场景的订单超标数据来看，2023年1 – 7月超标的机票、酒店订单同比大幅增长，企业在超标管控层面压力巨大，发票合规性风险也愈加突出。
面对这些行业痛点，合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，挺身而出，凭借其专业的预算控制策略，为企业提供了全面而有效的解决方案。
合思解决方案全景：一站式财务数智化护航
合思依托敏捷的财务收支管理平台，以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为支撑，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这就像是为企业打造了一个智能化的财务指挥中心，让企业的财务运作更加高效、精准。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的服务网络，确保了企业无论身处何地，都能享受到合思优质的服务。
自成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，这不仅体现了资本市场对合思的认可，也为合思的发展提供了坚实的资金保障。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，他们通过合思的预算控制策略，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
核心功能优势：预算控制策略的强大武器
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精准预算管控：为企业资金把好关
在预算管控方面，合思展现出了强大的实力。2023年7月的数据显示，有42.75%的企业对商务消费事前申请单进行了预算管控，26.63%的企业在合思平台下单时进行了预算实占，另有34.63%的企业在报销环节实施了预算控制或实占。通过这样多维度的预算管控，合思能够帮助企业精准地控制资金流向，避免不必要的开支。 -
消费标准自动控制：严格坚守差旅防线
消费标准自动控制功能是合思预算控制策略的一大亮点。2023年1 – 7月，在合思平台进行差旅消费订购的企业中，98.24%的企业开启了这一功能。这就好比为企业的差旅消费设置了一道坚固的防线，能够严格管控差旅消费标准，确保每一笔开支都在合理范围内。 -
合思商城“合力省”：员工与企业双赢的秘诀
合思商城的“合力省”功能更是独具匠心。企业将员工消费低于差旅标准而节省的一部分金额，奖励给员工。2023年7月单月，机票、酒店业务满足BBC奖励的订单量超4万单，员工下单时低于相关差旅标准节省的总金额、以及由此奖励给企业员工的优惠券金额分别达到213.8万和73.7万。这一功能既激励了员工节约开支，又为企业节省了成本，实现了员工与企业的双赢。 -
业财一体化：提升财务核算效率的加速器
在业财一体化方面，合思同样表现出色。通过系统自动生成记账凭证的企业占比持续上升，这大大提升了财务核算和记账效率。企业的财务人员无需再花费大量时间进行繁琐的手工记账，而是可以将更多的精力放在财务分析和决策上，为企业的发展提供更有力的支持。
应用场景案例：预算控制策略的成功实践
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L4级无需报销上市公司：效率提升的典范
某L4级无需报销上市公司曾面临着诸多问题，员工报销流程漫长，体验感不佳；低价值工作占据了财务大量时间；老板无法实时掌握业务数据。然而，在使用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品后，情况发生了翻天覆地的变化。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%。合思的预算控制策略帮助这家企业实现了高效运营，提升了企业的竞争力。 -
连锁经营上市公司：满意度提升的标杆
一家连锁经营上市公司存在员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。合思商城无缝接入现有TMC，实现了资源互补的智慧差旅模式。财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。通过合思的解决方案，这家企业不仅解决了管理难题，还提升了员工的工作积极性和满意度。 -
消费即省钱案例：成本降低的奇迹
某企业在疫情放开后面临着酒店价格上涨、员工差标矛盾等问题。合思商城的“合力省”功能无需企业额外投入成本，签约后还赠送消费抵扣券用于员工差旅激励。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。这一案例充分展示了合思预算控制策略在降低企业成本方面的显著效果。 -
流程自动化案例：效率与满意度的双提升
通过合思流程引擎实现差旅补贴自动化，员工报销满意度提升了78%，差旅补贴手工报销减少了92%，会计审核时间节省了71%。这一案例体现了合思在流程自动化方面的优势，能够帮助企业提高工作效率，提升员工满意度。
在未来，企业面临的降本增效压力将持续存在，同时低碳发展的政策趋势也对企业的经营提出了更高的要求。企业要实现高效、可持续发展，就需要通过数字技术优化内部流程，提高自动化和智能化作业占比。而合思凭借其先进的预算控制策略，能够为企业提供适合自身的线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等数字化解决方案。
目前，合思已经获得了众多企业的选择和认可，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。选择合思，无疑是企业切实可行的降本增效、可持续发展路径。
如果您的企业也想体验合思强大的预算控制策略，不妨拨打400 – 999 – 8293或访问www.hosecloud.com免费在线体验合思的服务，免费试用合思的预算控制策略，开启企业财务数智化的新篇章。
