在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，一家成立于1995年的高端制造企业，便是这一转型浪潮中的积极探索者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，在企业全球化业务不断拓展的过程中，动力源在财务数字化转型，尤其是差旅发票管控方面，遇到了诸多挑战。合思凭借其专业的解决方案，为动力源带来了新的转机。
业务困境：传统模式难适配全球化步伐
在动力源的业务版图不断扩张的背景下，财务数字化转型成为了企业发展的必然需求。而在这其中，差旅发票管控更是重中之重。企业迫切需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂的全球化业务需求，传统的财务模式显得力不从心。传统模式下，差旅发票的处理流程繁琐，不仅耗费大量的人力和时间，而且容易出现错误和漏洞，难以满足动力源企业全球化业务发展的需要。差旅发票管控在传统模式下，如同一个难以解开的谜团，制约着企业的发展。
合思妙方：无需报销方案直击痛点
合思针对动力源的问题，提出了一套完善的解决方案，在差旅发票管控方面发挥了巨大作用。合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为差旅发票管控带来了全新的体验。在这个方案下，消费后系统可自动获取发票，智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作，极大地简化了差旅发票的处理流程，提高了工作效率。
同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在差旅发票管控方面，多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，确保了费用支出合规、透明、可追踪。合思的解决方案，就像是一把精准的钥匙，打开了动力源差旅发票管控的新局面。
落地实施：系统对接实现数据畅通
合思将解决方案落地到动力源的实际业务中，是一个严谨而有序的过程。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在差旅发票管控方面，这些应用场景能够更好地适应不同的业务需求，提高管理的精细化程度。
其次，利用合思的连接能力，将动力源的业务系统与财务系统进行对接，实现数据的连通和流转。这使得差旅发票相关的数据能够在不同系统之间自由流动，避免了信息孤岛的问题，提高了数据的准确性和及时性。通过系统对接，差旅发票管控变得更加高效和智能，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成效：效率成本双优化
合思的解决方案在动力源的实施，取得了显著的成效，在差旅发票管控方面表现尤为突出。动力源实现了300%的效率提升，原本繁琐的差旅发票处理流程变得更加快捷高效。员工无需再花费大量时间在发票的整理和报销上，工作效率得到了极大的提高。
同时，节约了50%的人员成本。通过自动化的处理流程，减少了人工干预，降低了人力成本。此外，员工报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。这些具体的数据，充分证明了合思解决方案在差旅发票管控方面的有效性。
客户认可：敏捷服务助力业务发展
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅发票管控方面，合思的服务让动力源感受到了专业和高效。合思的解决方案不仅解决了企业的实际问题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。动力源的认可，是对合思最大的肯定。
行动号召：开启高效财务管理之旅
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