在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，在行业中有着显著的地位。它是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。随着企业的发展，动力源在财务数字化转型方面有着迫切的需求，寻求一套有效的成本控制方案成为当务之急。
动力源业务困局亟待成本控制方案破局
动力源作为一家具有全球化业务的企业，其业务背景复杂且多元。在传统财务模式下，企业面临着诸多挑战。企业财务数字化转型势在必行，将科学的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。然而，面对复杂的业务需求，传统财务模式显得力不从心，难以满足动力源全球化业务的管理要求。传统模式下，财务流程繁琐，效率低下，难以对企业的每一笔支出进行有效的管控，导致成本难以控制，企业的效益也受到影响。动力源急需一套适合自身的成本控制方案来解决这些问题。
合思成本控制方案精准出击
合思针对动力源的需求，提供了一套全面的成本控制方案。其核心是无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及合思费控、合思商城等产品的应用。
在费用管控方面，通过事前规划和实时的风控体系，合思能有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作不仅提高了财务工作的效率，还大大降低了人为错误的风险。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工在进行因公消费时，无需繁琐的报销流程，系统自动处理各项事务，提高了员工的工作体验，也让企业的财务管理更加高效。
合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖，为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。企业可以在商城中比较不同供应商的价格和服务，选择最优的方案，从而降低采购成本。
深度嵌入：合思成本控制方案实施路径
合思将精心设计的成本控制方案嵌入动力源的财务信息系统，以配合其全球化业务。在实施过程中，合思的专业团队对动力源的业务流程进行了深入的调研和分析，根据企业的实际情况进行方案的定制和优化。他们与动力源的财务部门和各业务部门密切合作，确保方案能够顺利实施。通过系统的集成和数据的对接，实现了财务信息的实时共享和协同工作。合思还为动力源提供了全方位的培训和技术支持，帮助员工快速适应新的系统和流程，确保方案的有效执行。
显著成效：成本控制方案显威力
合思的成本控制方案在动力源实施后，取得了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升，原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，财务人员能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。同时，节约了50%的人员成本，企业在人力方面的支出大幅减少。员工报销周期缩短了3周，员工不再需要长时间等待报销款项，提高了员工的满意度。这些成果充分证明了合思成本控制方案的有效性和实用性，为动力源的发展提供了有力的支持。
客户赞誉：合思成本控制方案获认可
动力源对合思的成本控制方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队不仅具备深厚的技术实力，还能够深入了解企业的业务需求，提供个性化的解决方案。在合作过程中，合思始终以客户为中心，及时响应客户的问题和需求，为动力源提供了优质的服务。动力源认为，合思的成本控制方案不仅解决了企业的财务难题，还为企业的发展带来了新的机遇。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。超7000家付费企业、300万 + 未来财务人已经选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也在寻求一套有效的成本控制方案，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身体验其带来的价值和优势，开启企业财务数字化转型的新篇章。
