合思财务数智化:引领企业自动化流程管理新风尚

合思财务数智化:引领企业自动化流程管理新风尚
在数字化浪潮的汹涌推动下,国内企业的财务领域正经历着深刻的变革。从早期的会计电算化到后来的财务信息化,如今已逐步迈向财务智能化的高阶阶段。然而,业财融合这一关键环节,却如同横亘在企业面前的一道沟壑,制约着企业财务数字化转型的步伐。

传统的费控管理模式,已然成为企业发展道路上的沉重负担。企业在费用支出管理方面困难重重,费用报销的处理过程犹如一场漫长而繁琐的马拉松,不仅耗费大量的人力和时间,还严重影响了企业的运营效率。而且,费用支出种类繁多、发生频繁,合规性更是难以保障。目前,多数企业采用纯手工操作,或是依赖 OA 系统和财务系统来管理费用支出,但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。特别是在 L1 手工报销阶段,企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别,采用粗犷的财务管理模式,缺乏相关系统的辅助,报销过程冗长复杂,持续消耗着企业的宝贵资源。

面对这些痛点,北京合思信息技术有限公司凭借其敏锐的市场洞察力和强大的技术实力,为企业提供了一套全面的财务数智化解决方案。

合思数智化:解锁企业财务新可能

北京合思信息技术有限公司是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它就像一位财务领域的魔法师,通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘出更多的净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了全方位的财务数智化服务。这其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。无论是企业的日常差旅费用管理,还是复杂的财务收支分析,合思都能轻松应对。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择了合思,借助其解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思就像一座坚实的桥梁,连接着企业与财务数字化的未来。

合思平台:自动化流程管理的智慧引擎

合思的财务收支管理平台是其解决方案的核心,具备众多强大的功能和显著的优势。

在自动化执行方面,合思平台能够对接业务系统,自动整理数据、录入记账凭证。就像一个不知疲倦的智能小秘书,准确高效地完成繁琐的财务数据处理工作,大大节省了人力和时间成本。通过自动化流程管理,企业可以摆脱传统手工操作的束缚,让财务工作更加流畅和高效。

平台还能实现精细化运营,基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节。它就像一双敏锐的眼睛,洞察企业运营中的细微之处,为企业提供精准的决策依据。在自动化流程管理的支持下,企业能够及时调整运营策略,提高运营效率。

智能化决策也是合思平台的一大亮点。它能够盘活数据,支撑业务决策,驱动供需双方精准匹配。这就好比为企业装上了一个智能大脑,让企业在市场竞争中做出更加明智的决策。借助自动化流程管理,企业可以更好地把握市场动态,实现资源的优化配置。

流程优化方面,合思平台涵盖了上游供应商、下游客户、企业员工、监管机构、金融机构等各个环节。通过自动化流程管理,企业可以打通各个环节之间的壁垒,实现信息的快速传递和共享,提高整个供应链的协同效率。

在风险控制方面,合思平台为企业财务人员和业务人员提供了有力的保障。它能够实时监控企业的财务风险,及时发现潜在的问题,并采取相应的措施进行防范。自动化流程管理确保了风险控制的及时性和准确性,让企业的财务安全得到有效保障。

对于企业管理者来说,合思平台还提供了经营预测功能。它能够根据历史数据和市场趋势,为企业管理者提供科学的预测和建议。在自动化流程管理的助力下,企业管理者可以更好地规划企业的未来发展方向。

合思的平台支持不同的费控能力分级,从 L1 手工报销到 L5 高级无需报销,能满足不同企业在不同发展阶段的需求。例如在 L3 初级无需报销阶段,集成供应商连通费控管理链条,员工报销体验得到显著提升。在 L5 高级无需报销阶段,智能工具赋能企业内部治理,多场景覆盖连接企业外部资源。自动化流程管理贯穿于各个费控能力分级,为企业提供了灵活、高效的费控解决方案。

合思具有强大的广泛连接能力,未来将进一步扩展多场景下的报销,提高报销的自动化和智能化,扩展企业采购等能力。它能够与 OA、ERP、CRM 等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,强调商城的平台化属性,聚合多种供应商。同时,合思还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,拓展企业服务边界。自动化流程管理在这些连接和拓展中发挥着重要作用,确保了企业各项业务的高效协同。

以费控为中心的合思财务中台将具备管理控制场景自定义能力,可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求,自定义财务中台的管理颗粒度。同时,它具备广泛集成的能力,能与 OA、ERP、CRM 等不同系统以及税务、司法、TMC 等上下游进行对接。自动化流程管理使得财务中台能够灵活适应企业的各种需求,为企业提供个性化的财务解决方案。

合思实践:多行业绽放自动化流程管理光彩

合思的解决方案在不同行业都有着广泛的应用,为企业解决了各种实际问题。

在医药行业,医药企业面临着资金回流困难、研发费用高、销售费用持续走高、政策合规要求严格等问题。合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,保证每一笔费用明确可追。通过自动化流程管理,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,解决了该企业费用虚报、支付人工耗损严重等问题。这不仅提高了企业的费用管理效率,还确保了费用的合规性。

软件行业项目/产品制业务形态下,费控流程复杂,治理要求高。合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的 EAI 模块与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证。在自动化流程管理的支持下,提高了该企业的报销审批效率,削减了运维成本。

连锁经营行业存在报销数字化程度低、财务数据难以整合、供应商及门店管理困难等问题。合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思进行申请,母公司审核后经由银企直联模块统一支付。自动化流程管理降低了审核和资金风险,提高了运营效率。

在当前政策层面对全面电子化、数字化大力倡导的背景下,企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力。合思的解决方案正是针对这些关键要素,能够助力企业实现降本、提效与创收。

合思拥有丰富的行业实践经验,已经为众多不同行业的企业提供了有效的费控管理和财务数智化解决方案,帮助企业解决了各种痛点和难题。选择合思,企业可以借助其广泛连接的生态、先进的技术和专业的服务,在财务数字化转型的道路上迈出坚实的步伐,实现合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。

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captaincaptain
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