连锁零售业财务数智化:合思引领业务流程智能化变革

连锁零售业财务数智化:合思引领业务流程智能化变革
在科技浪潮汹涌澎湃的当下,数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前经济环境下,国内有效需求不足,市场竞争日益激烈,连锁零售业面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退,消费市场回归平静,甚至出现了消费降级的现象,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。因此,探讨连锁零售业的财务数智化具有重要的现实意义。

市场形势:连锁零售的新征程

近年来,我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而,传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前,显得捉襟见肘。消费市场的激烈竞争,让连锁零售业感受到了流量红利消退带来的压力。后疫情时代,尽管连锁零售业在努力恢复元气,但宏观环境的变化仍使其面临着巨大的竞争压力和生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代,从增量时代迈向存量时代,连锁零售企业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式,而业务流程智能化则是实现这一转变的重要途径。

痛点分析:连锁零售的困境之殇

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。在业务运营方面,业务增长依赖活动,而活动成本分析严重延迟,企业可能陷入为营销而营销的怪圈,只见投入不见收益。对于采用“强加盟”模式的连锁品牌来说,门店标准化落地是一大难题,品质参差不齐、消费者服务体验不佳的问题普遍存在。此外,连锁零售企业在报销流程上也存在诸多问题,差旅报销与申请脱节,财务复核压力大;门店众多,发票审核和回收困难;私车公用管控薄弱,公里数核查难度大。这些问题严重制约了企业的发展,急需业务流程智能化的解决方案。

解决方案整体策略概述:合思的智慧之道

合思深入洞察连锁零售业的痛点,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,助力企业“挖出”净利润。财务数字化并非一朝一夕之功,合思认为,要实现财务数字化,需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。合思通过将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。同时,合思建立了完善的数据采集和分析系统,帮助企业实时监测市场动态和消费者行为,及时调整经营策略,推出个性化的营销活动,推动业务流程智能化升级。

核心模块:合思方案的关键力量

合思的连锁零售业综合解决方案涵盖多个核心模块,为企业的业务流程智能化提供全方位支持。
多角色提效模块
该模块专注于提升各角色的工作效率,让员工能够更专注于业务开展,减少繁琐事务的干扰。
业财数据高效采集模块
能够及时采集业财数据,让企业管理者及时掌握业务动态,为决策提供有力支持。
数据赋能业务决策模块
通过对数据的深入分析,挖掘企业的净利润增长点,为企业的业务决策提供精准依据。
连锁门店业财管理模块
覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理,同时挖掘UE模型的经营利润,通过规模效应驱动净利润增长。
全域营销ROI提升模块
可灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI,实现财务台账与业务单据的互通互联。
全方位财务数字化服务模块
合思提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放员工双手,释放创造力,助力企业实现业财融合,推动业务流程智能化发展。

竞争优势:合思方案的独特魅力

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,拥有强大的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供更全面、更贴心的服务。合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,可帮助企业提升报销体验,释放更多时间精力用于业务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,具有丰富的行业经验和成功案例,其业务流程智能化解决方案更具可靠性和稳定性。

成功案例:合思方案的实践见证

众多连锁零售企业引入合思的解决方案后,取得了显著的成效。
鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案,将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间精力投入业务。上线半年后,采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师
引入合思系统后,在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账,效率惊人。通过数据分析,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠
引入合思费控产品,释放了店长事务性工作精力,让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成凭证录入。
可孚医疗
通过引入合思系统,产出更具业务视角的“日利润报表”,实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,财务部人效提升200%。这些成功案例充分证明了合思业务流程智能化解决方案的有效性。

服务体系:合思的贴心保障

合思为客户提供了全方位的服务和支持。在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、高效的服务。其解决方案涵盖从业务终端到运营中台的全流程,为企业提供包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。合思拥有专业的写作团队和调研团队,对企业进行深入调研,为企业提供贴合实际的解决方案。同时,合思为客户提供技术支持和系统维护,保障系统的稳定运行和数据安全,确保业务流程智能化的顺利实施。

连锁零售业的财务管理正处在一个机遇与挑战并存的关键时期,财务数字化是实现精细化运营的必由之路。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴,其提出的解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力。财务数智化能够帮助连锁零售企业提升精细化运营水平,“挖出”企业净利润,激发新的增长动能。在这个数字化变革的时代,连锁零售企业应积极拥抱业务流程智能化,通过合思的财务数智化解决方案,在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思业务流程智能化解决方案的魅力,不妨点击免费试用

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captaincaptain
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