合思助力北京动力源,开启财务智能化转型新篇章

合思助力北京动力源,开启财务智能化转型新篇章
在当今数字化浪潮汹涌的时代,财务智能化已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键要素。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,在提升效率、降本增效方面取得了显著成效,为众多企业树立了典范。

合思为动力源提供了涵盖合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台等一系列产品及解决方案,有效解决了动力源在财务数字化进程中面临的难题。应用合思财务数字化解决方案后,动力源员工报销周期由4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%,会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。这一卓越的成果,充分彰显了合思在财务智能化领域的强大实力和专业价值。

行业先锋的财务转型困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,在行业内具有广泛的影响力。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,在实际运行过程中,整体流程依然复杂繁琐,系统之间存在较高的壁垒,转型效果与预期差距较大。

到了2021年,动力源与合思合作时,面临着诸多亟待解决的痛点。多系统操作体验不佳,员工需要在不同系统之间频繁切换,手工录入数据不仅效率低下,还难以保证合规性。同时,系统割裂导致数据分散、信息滞后,无法为企业决策提供及时有效的支持。此外,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂多样,组织架构也较为复杂,各主体流程繁复,进一步增加了财务管理的难度。

合思定制化解决方案破局

面对动力源的诸多难题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套全面的解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步,确保人员信息的实时更新和准确传递。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的成本控制提供了有力支持。

无需报销模式是合思解决方案的一大亮点。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大简化了财务处理流程,提高了工作效率。

合思系统强大的连接能力也是其优势所在。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,合思支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒,实现了各系统之间的数据互通和协同工作。

财务智能化转型成效显著

合思的解决方案为动力源带来了全方位的显著成效。

从效率提升方面来看,员工报销周期的大幅缩短,使得员工能够更快地获得报销款项,提高了员工的满意度。会计工作量的减少和人员成本的节约,为企业节省了大量的资源,让企业能够将更多的精力投入到核心业务发展中。

对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价等功能,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松便捷,提升了使用体验。

在财务方面,审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需再花费大量时间在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力,从事更有价值的财务分析和决策支持工作。

从管理层面来看,合思解决方案实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

动力源高度认可合思方案

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来动力源将继续与合思结合企业的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务的发展。

携手共进展望美好未来

展望未来,动力源将继续与合思紧密合作,结合企业业态和组织变化,深入推进财务数字化转型,实现更多的降本增效和合规经营。

在当前经济环境下,众多像动力源这样的专精特新企业都选择了合思,通过合思的财务数字化解决方案实现了显著的提升。其他企业也应抓住机遇,积极采用合思的解决方案,开启财务智能化转型之旅,让有限的资源发挥出更大的效益。

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captaincaptain
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