连锁零售业财务数字化转型策略,挖出企业净利润

连锁零售业财务数字化转型策略,挖出企业净利润
在当今竞争激烈的消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,行业发展压力与日俱增。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。

在这样的背景下,企业愈发意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径,也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而,传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,数据处理速度慢、准确性低,且缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。

从增量时代步入存量时代,连锁零售业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。但在精细化运营过程中,企业面临着消费者运营投入回报评估难、产品盈利核算不清、营销活动收益率测算困难等问题。因此,寻求有效的财务数字化转型策略成为连锁零售企业的当务之急。

合思全流程方案赋能连锁零售

合思深入研究连锁零售业,为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖掘企业净利润。

该解决方案能够实现多角色提效。业务终端的店长、区域经理、渠道经理,运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员,以及管理决策层的业务主管、老板等,都能更加专注于业务开展。

同时,合思的解决方案可以进行业财数据的高效采集。企业能够及时掌握连锁门店(直营VS加盟)在开店阶段、日常运营、异常处理,以及零售营销(实体VS网络)在品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的业务动态。

通过费用处理(发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊)、数据分析(多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI)和BI呈现等方式,实现数据赋能业务决策,从而挖掘出企业净利润。

核心功能亮点凸显独特优势

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,构建了敏捷的财务收支管理平台,提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

其无需报销解决方案更是一大亮点。该方案可实现移动端申请,费标、差标自动校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,将高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。

门店发票统一回收管理也十分便捷。通过发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,发票袋二维码自动验真查重,减少了“人”的精力投入,实现高效收票核票。

合思还将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。

企业使用方案收获显著收益

企业采用合思的解决方案,能够获得多方面的收益。

首先是降本增效。例如,鸣鸣很忙引入合思系统后,采购成本同比降低了30%;极物思维通过合思系统实现财务数字化,为企业年节约成本5000万。

其次是提升财务工作效率。烤匠引入合思费控产品后,报销到账速度提升了90%,95%以上的系统自动化完成凭证录入;可孚医疗通过合思系统使财务部人效提升了200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升了90天。

再者是实现业财融合。烤匠的财务团队以门店为独立核算单位,月初5号向每个门店提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量;可孚医疗通过合思系统搭建SKU级别的UE模型,制定合理的增长策略。

最后是提高企业市场竞争力。COMMUNE幻师通过合思系统实现财务数字化,提升了运营效率,紧握餐酒行业新赛点。

典型场景应用展现方案实力

合思的解决方案在连锁零售业有着丰富的典型场景应用。

在连锁门店业财管理场景中,涵盖了选址(市内用车、差旅出行、商务招待)、装修(装修合同管理、付款管理、发票核销)、开业(员工统一培训、开业活动筹备)、经营(门店房租、水电缴纳、员工福利、宿舍管理)、监督(巡店补贴、多地出差、业务招待)、闭店(撤柜项目管理、费用台账、付款管理、发票核销)等环节。

在全域营销ROI提升场景中,企业在管理各类营销活动(线下地推活动、实体促销业务、达人合作业务、兴趣电商业务等)时,可通过合思系统随时查看活动预算执行情况和费用统计情况,防止预算花超,提高报表产出时效。

财务报销场景中,鸣鸣很忙的巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,通过合思无需报销解决方案,摆脱了低效复杂的报销流程;烤匠的店长通过合思费控产品,轻松完成报销工作,释放了事务性工作精力。

在产品盈利核算场景中,可孚医疗通过合思系统搭建SKU级别的UE模型,核算每个SKU的利润,制定合理的营销策略,避免只注重销售额而忽略管理成本。

客户成功案例彰显方案价值

合思在连锁零售业拥有众多成功的客户案例,进一步证明了其解决方案的价值。

鸣鸣很忙集团旗下有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌,全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后,解放了巡店督导、城市经理等人员,提升了报销体验;在财务数字化的支持下,采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成,采购成本同比降低了30%。

COMMUNE幻师作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业,坚持全直营模式。通过合思费控、银企直联、合思档案等系统,实现至多24h完成从提报到归档,日常报销场景下财务部门1小时付款,当天关账;引入合思系统后,实现数据实时共享、高效利用,年节约成本5000万。

烤匠·麻辣烤鱼作为川渝地区麻辣烤鱼扛把子,坚持只做高标准的直营门店。财务团队通过合思费控进行精细化经营分析,月初5号向每个门店提供月利润报表,指导运营改善;引入合思费控产品后,释放了店长精力,提高了门店人效。

可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营;产出“日利润报表”,保障合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策,提升了财务审核、分摊、制表效率,缩短了单据时效和报表产出时效。

积极转型开启盈利新篇

合思作为我国财务数字化服务的领导者,致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书提出的合思解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力,为连锁零售业的财务数字化转型策略提供了宝贵的参考和借鉴。

财务数字化能帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,通过财务数字化转型策略挖出企业的净利润,激发新的增长动能。

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供全方位的服务和支持。企业可拨打400 – 105 – 6505咨询,或访问www.hosecloud.com了解更多信息。现在点击免费试用,开启连锁零售业财务数字化转型之旅,挖掘企业更多净利润!

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captaincaptain
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