在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家行业领先的高端制造企业，在采用合思产品后取得了令人瞩目的成效。其工作效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果不仅为动力源带来了实实在在的效益，也吸引着众多企业探寻背后的成功秘诀。
动力源：数字化转型前的挑战与需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业规模的不断扩大，动力源面临着越来越复杂的管理需求。在财务与税务合规方面，传统的财务管理模式已经难以满足企业精细化管理的要求。在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为关键，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效迫在眉睫。面对复杂的需求，动力源急需一个合适的解决方案来提升财务管理水平，确保财务与税务合规。
合思解决方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一平台将原本分散的财务流程整合在一起，实现了全流程数字化费控管理。通过该平台，动力源能够实时监控各项费用的支出情况，确保每一笔费用都符合财务与税务合规的要求。同时，平台的自动化流程大大减少了人工操作，提高了工作效率。
显著成效：效率提升成本降低员工满意
动力源在使用合思解决方案后，取得了多方面的显著成效。
工作效率得到了大幅提升。原本繁琐的财务流程变得更加顺畅，各项业务能够更快地完成。合思的解决方案使得动力源在处理财务事务时更加高效，实现了300%的效率提升。这不仅提高了企业的运营速度，也增强了企业在市场中的竞争力。
人员成本得到了有效节约。通过优化财务流程，动力源减少了不必要的人力投入，节约了50%的人员成本。这使得企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中，进一步提升了企业的盈利能力。
员工报销周期大幅缩短。在传统模式下，员工报销往往需要花费很长时间，这不仅影响了员工的工作积极性，也增加了企业的管理成本。合思的解决方案将员工报销周期缩短了3周，让员工省事更省心，提高了员工的满意度。员工能够更加专注于工作，为企业创造更大的价值。
高度认可：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
在财务与税务合规方面，合思的解决方案为动力源提供了可靠的保障。通过严格的费用控制和合规管理，动力源能够确保自身的财务与税务操作符合相关法规要求。合思的专业团队还能够根据动力源的业务发展需求，及时调整解决方案，为企业的全球化发展提供有力支持。
未来展望：持续合作共创美好未来
合思不断创新和优化产品与服务，未来有望为动力源提供更贴合其发展需求的财务数字化解决方案。在财务与税务合规领域，合思将继续发挥其技术优势，帮助动力源更好地应对各种挑战。
随着动力源在全球市场的不断拓展，合思将与动力源携手共进，助力动力源在全球市场取得更好的成绩。双方的持续合作将为企业的发展带来更多的机遇和可能，实现互利共赢。
众多像动力源这样的企业选择合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以抓住机遇，选择合思，让有限更有效。如果您想了解合思的产品与服务，不妨点击下方链接免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程。
