在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，通过引入合思的智能化财务方案，实现了惊人的转变。效率提升 300%、人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周，成功达成了企业财务数字化转型，实现精细化闭环管理和降本增效。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，一路砥砺前行。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家典型的高端制造企业。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着诸多挑战。传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求，财务数字化转型迫在眉睫。复杂的业务流程使得财务工作效率低下，人员成本居高不下，员工报销流程繁琐，这些问题都制约着企业的进一步发展。在这样的背景下，动力源急需一套智能化财务方案来解决这些难题。
合思方案：一站式财务数字化革新
合思为动力源量身定制了智能化财务方案，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案具有前瞻性，通过事前规划和实时的风控体系，能有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在当今数字化发票的新模式下，消费后系统可自动获取发票，智能绑定费用，统一对账结算后入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。
同时，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这一智能化财务方案让动力源的财务管理从传统模式迈向了数字化的高效时代。
成效显著：效率成本双优化
合思的智能化财务方案为动力源带来了显著的成效。首先是效率的大幅提升。原本繁琐的财务流程在新方案的支持下变得高效，各环节处理速度大幅加快，整体效率提升了 300%。这意味着动力源能够更快地完成财务结算、报表生成等工作，为企业的决策提供更及时的数据支持。
在人员成本方面，节约了 50%。通过自动化流程，减少了人力投入，实现了资源的优化配置。企业可以将节省下来的人力投入到更有价值的业务中，提升企业的核心竞争力。
员工报销周期缩短 3 周也是一大亮点。员工无需再为报销耗费大量时间，省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，也提升了企业的整体运营效率。
从企业层面来看，实现了精细化闭环管理和降本增效。每一笔支出都更加合规、安全、透明，企业能够更好地控制成本，提高资金使用效率。
动力源反馈：敏捷响应助力转型
动力源对合思的智能化财务方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。
合思的解决方案帮助动力源有效解决了财务数字化转型过程中的难题，提升了企业的整体运营效率。动力源深刻体会到，合思的智能化财务方案是企业数字化转型道路上的得力助手，为企业的可持续发展提供了有力保障。
未来展望：持续合作共谱新篇
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续为其提供更贴合需求的智能化财务方案。双方可以在更多领域展开合作，不断探索创新，共同推动企业财务数字化转型迈向新的高度。
在未来的合作中，合思将根据动力源的业务特点和发展战略，进一步优化解决方案，提供更精准的财务服务。动力源也将借助合思的技术优势，不断提升自身的财务管理水平，实现更高质量的发展。
行动号召：开启财务数字化之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的智能化财务方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为您的企业提供全方位财务数智化服务。
像动力源一样，选择合思的智能化财务方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的智能化财务方案，亲身体验其带来的便捷与高效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
