开篇：动力源的财务数字化蜕变之旅
在当今快速发展的商业环境中，企业的财务管理正经历着前所未有的变革。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”），作为我国电源行业的佼佼者，自1995年成立以来，始终站在技术创新的前沿。面对财务数字化转型的浪潮，动力源没有选择固步自封，而是积极拥抱变化，携手合思，共同开启了一场财务数字化的蜕变之旅。
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务广泛覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域。然而，在财务数字化转型初期，动力源也面临着诸多挑战：多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂导致的数据分散与信息滞后，以及复杂的组织架构和报销模式，无一不在考验着企业的管理智慧。
幸运的是，动力源找到了合思——一家专注于财务数字化解决方案的创新型企业。通过合思的费控+商城+BI+开放平台等多系统集成方案，动力源不仅实现了数据的全面互通，更在操作体验上实现了质的飞跃。员工报销周期从原先的4周缩短至1周以内，效率提升了300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约了约50%。这一系列显著成效，正是动力源与合思携手合作，共同探索财务数字化转型之路的最佳证明。
版块一：动力源：财务数字化转型的先行者与挑战者
动力源：行业领军者的多元化布局
动力源，作为电源行业的领军企业，其业务布局广泛而深入。从数据通信到智慧能源，再到新能源汽车，动力源始终紧跟时代步伐，不断拓展业务边界。公司员工总数约2400人，拥有8家子公司，全国设有30多个办事处，并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。这样庞大的组织架构，对财务管理提出了极高的要求。
财务数字化转型的迫切需求
在动力源的业务版图中，营销中心、人力资源部、财经管理部、IT管理部、战略管理部、生产中心等多个部门均涉及财务报销与管理。然而，传统的报销模式复杂多变，组织架构的复杂性更是加剧了报销流程的繁琐。多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂导致的数据分散与信息滞后，成为动力源财务数字化转型初期的主要痛点。
动力源的应对策略：寻找破局之道
面对这些挑战，动力源没有选择逃避，而是积极寻求解决方案。他们深知，只有通过财务数字化转型，才能打破现有的管理瓶颈，实现更高效、更合规的财务管理。于是，动力源将目光投向了市场，寻找能够提供全方位财务数字化服务的合作伙伴。
版块二：合思差旅系统集成：动力源财务数字化的核心引擎
系统集成：打破数据孤岛，实现无缝对接
合思为动力源提供的财务数字化解决方案，首先从系统集成入手。通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控系统同步，实现了人员信息的实时更新与共享。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控系统同步，确保了订单支出成本的实时归集和统计。这种无缝对接，不仅提高了数据的准确性，还大大提升了工作效率。
差旅系统集成：重塑商旅出行新体验
在差旅管理方面，合思的差旅系统集成解决方案为动力源带来了革命性的变化。通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，合思成功连接了动力源的差旅系统与第三方服务提供商，实现了待审批信息的自动同步与业务数据的跨系统应用。这一创新举措，不仅加快了业务处理速度，还提高了数据统计的准确性。业务人员因公消费时，无需再垫资、无需再开票，消费即合规，大大提升了员工的幸福感。
预算管控：跨系统整合，实现精细化管理
在预算管控方面，合思通过整合第三方管控逻辑，实现了跨系统的预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。未超标则默认继续审批，超预算则实时预警。这种精细化的管理方式，帮助动力源实现了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控，确保了企业资金的合理使用。
版块三：成效斐然：动力源财务数字化转型的丰硕成果
效率提升：报销周期缩短，工作效率倍增
使用合思财务数字化解决方案后，动力源的员工报销周期从原先的4周缩短至1周以内，效率提升了300%。这一显著成效，不仅减轻了员工的负担，还提高了财务部门的工作效率。会计工作量的大幅缩减，使得财务人员有更多时间专注于更有价值的工作。
成本节约：人员成本降低，企业效益提升
报销周期的缩短和会计工作量的缩减，直接带来了人员成本的节约。动力源在财务数字化转型过程中，人员成本节约了约50%。这一成本的降低，不仅提升了企业的经济效益，还为企业的发展注入了新的活力。
管理优化：全程管控，实时掌握企业动态
合思的财务数字化解决方案，帮助动力源实现了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者能够及时发现业务运行中的问题，并做出高效、及时、准确的决策。这种管理方式的优化，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。
版块四：客户心声：动力源对合思的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林的评价
“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，合思的专业能力和服务态度，让动力源在财务数字化转型的道路上走得更加稳健。
版块五：未来展望：动力源与合思携手共进，共创辉煌
深化合作：结合业态变化，拓展应用场景
动力源与合思的合作，不会止步于当前的成果。未来，双方将继续深化合作，结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。通过不断优化产品和服务，满足动力源日益增长的财务管理需求。
持续创新：引领财务数字化新潮流
合思作为专精特新企业，始终秉承以客户为中心的服务理念。在财务数字化领域，合思将继续发挥创新实力，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。动力源与合思的合作，将共同引领财务数字化新潮流。
结尾：选择合思，让财务数字化转型更简单、更高效
动力源使用合思财务数字化解决方案的成功经验，为众多企业提供了宝贵的借鉴。通过多系统集成、差旅系统集成、数据互通、效率提升、成本节约和管理优化等多重成效，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
合思作为财务数字化领域的佼佼者，凭借其专业能力和创新实力，已经累计融资超15亿元人民币，并通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。选择合思，就是选择了一个可靠的合作伙伴，一个能够助力企业实现财务数字化转型的得力助手。
在此，我们诚挚邀请更多企业加入合思的大家庭，共同探索财务数字化转型的新路径。无论您是正在寻找财务数字化解决方案的企业，还是对财务数字化转型感兴趣的行业同仁，合思都将为您提供最优质的服务和最专业的支持。现在，就行动起来吧！立即申请免费试用合思财务数字化解决方案，让您的财务数字化转型之路更加简单、更加高效！
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