在企业的发展进程中，经费使用控制一直是关乎企业效益与发展的关键环节。一家L4级无需报销的上市公司，在引入合思产品后，取得了令人瞩目的成效。员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，成功告别了企业费控的“盲盒”模式，实现了经费使用的精准把控和高效管理。这一显著的成果，不仅让该公司在市场竞争中占据了更有利的位置，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
高端制造企业的差旅困境
该公司作为专精特新、高端制造领域的上市公司，拥有3000 + 员工和10 + 子公司，差旅需求十分庞大。然而，在以往的差旅管理中，公司面临着诸多痛点。
对于员工而言，报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作让员工在报销过程中疲于奔命，而且系统不支持移动端，员工只能在电脑前完成繁琐的报销步骤。个人垫资更是给员工带来了不小的经济压力，纸质借款申请不仅麻烦，还容易丢失。长达2个月的报销时效，让员工的资金长期被占用，影响了员工的工作积极性。
财务人员也深受其害。低价值工作占据了他们大量的时间，手工做账、手动验真查重、超标核对等工作不仅繁琐，还容易出错。这不仅降低了财务工作的效率，也增加了财务风险。
而老板方面，由于无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础。企业在经费使用控制方面陷入了困境，急需一套有效的解决方案。
合思量身定制的破局之策
针对该上市公司的差旅痛点，合思提供了一套全面的解决方案。
员工方面，可通过移动端轻松申请差旅。合思商城消费免垫资开票，其供应商覆盖面极广，即使是下沉市场，员工也能轻松买到车票、酒店等所需物品。这对于长期出差的员工来说，再也不用担心借款、报销等问题，大大提高了员工的差旅体验。
财务工作也得到了极大的优化。财务人员只需在月底进行1次对账，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统完成，节省了大量的时间和精力。
同时，合思还提供多种差旅数据分析看板，有助于企业洞察差旅行为。通过对差旅数据的深入分析，企业可以发现差旅过程中的问题和潜在的节约空间，从而优化差旅标准，节省成本，实现经费使用的精准控制。
显著成效彰显解决方案实力
使用合思的解决方案后，该上市公司取得了显著的成效。
员工报销效率大幅提升300%，节省了大量的时间和精力。员工可以将更多的时间和精力投入到工作中，提高了工作效率和工作质量。
财务人力成本降低50%，减少了低价值工作的时间占用。财务人员可以将更多的精力放在财务分析和决策支持等核心工作上，提升了财务部门的价值。
在经费使用控制方面，实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等功能，提升了费控管理的准确性和有效性。企业可以实时掌握经费的使用情况，避免了经费的浪费和滥用。
通过合思BI·差旅分析，企业能够更好地洞察差旅行为，优化差旅标准。根据分析结果，企业可以合理调整差旅政策，提高差旅经费的使用效率。
客户高度评价见证合作佳话
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对公司复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种良好的合作关系，不仅为该上市公司带来了实际的效益，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
携手展望未来合作新前景
随着企业的发展和业务的拓展，经费使用控制的重要性将愈发凸显。合思可以持续为该上市公司提供更完善的费控及差旅解决方案，助力企业进一步降本增效、合规经营。
借助合思不断升级的技术和服务，双方可以在数字化转型、智能数据分析等方面开展更深入的合作。通过数字化手段，企业可以实现经费使用的实时监控和精准管理，提高企业的管理水平和竞争力。未来，双方有望在经费使用控制领域取得更加辉煌的成就。
如果您的企业也面临着类似的差旅痛点和经费使用控制难题，不妨尝试合思的敏捷财务收支管理平台，体验数字化转型带来的高效与便捷。现在就免费试用合思产品，关注合思，开启企业经费使用控制及差旅管理的新篇章。
