合思差旅控制工具:驱动动力源财务数字化转型的引擎

合思差旅控制工具:驱动动力源财务数字化转型的引擎
在当今瞬息万变的商业环境中,企业的财务管理正经历着前所未有的变革。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”),作为财务数字化转型领域的佼佼者,凭借其创新的差旅控制工具及综合解决方案,成功助力北京动力源科技股份有限公司(简称“动力源”)实现了财务管理的全面升级。本文将深入剖析这一成功案例,揭示合思差旅控制工具如何助力企业提升财务效率、降低成本并增强合规性,为更多企业提供可借鉴的转型之路。

开篇:动力源财务数字化转型的璀璨篇章

动力源,自1995年成立以来,便以卓越的技术实力和稳健的市场表现,成为我国电源行业的领军企业。2022年3月,动力源更是荣耀入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的领先地位。面对财务管理的复杂挑战,动力源选择了与合思携手,共同开启财务数字化转型的新篇章。通过部署合思费控、合思商城、合思BI及开放平台等差旅控制工具,动力源实现了多系统集成、数据互通,操作体验全面革新,员工报销周期大幅缩短,效率显著提升,会计工作量与人员成本均得到有效控制。

动力源业务挑战:财务转型前的荆棘之路

业务版图广阔,报销流程繁琐

动力源主营通讯基站建设,业务遍布全国各乡镇,报销事项繁多,发票类型复杂,稽核工作量大。加之大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端凸显:多系统操作体验差,手工录入合规难;系统割裂,数据分散,信息滞后;业务覆盖面广,报销模式复杂;组织架构复杂,各主体流程繁复。这些挑战严重制约了动力源的财务管理效率,成为其财务数字化转型的迫切需求。

痛点剖析:传统模式的桎梏

深入分析动力源面临的痛点,我们发现:多系统操作导致员工体验差,手工录入合规性难以保证;系统割裂使得数据无法有效整合,信息滞后影响决策效率;业务覆盖面广与报销模式复杂,使得财务审核工作量巨大;组织架构复杂,各主体流程繁复,进一步加剧了财务管理的难度。这些痛点共同构成了动力源财务转型前的重重障碍。

合思解决方案:差旅控制工具的智慧之光

多系统集成:打破数据孤岛

合思为动力源量身定制了多系统集成方案,将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,实现人员信息的实时更新与管理。同时,将BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计。这一举措打破了数据孤岛,实现了数据的互联互通,为动力源的财务管理提供了强有力的数据支持。

无需报销流程重塑:差旅控制工具引领变革

合思差旅控制工具颠覆了传统报销模式,实现了业务人员因公消费免垫资、免开票的便捷体验。系统连接能力强,支持标准化方式对接第三方系统,如商旅平台、酒店预订系统等,实现了差旅费用的自动归集与结算。这一创新不仅提升了员工的幸福感,还大大简化了财务审核流程,提高了工作效率。

实施之路:专业与系统的双重保障

项目实施阶段:稳步推进,确保成功

合思与动力源的合作项目历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维等多个阶段。在项目实施过程中,项目经理周晓培凭借其丰富的经验和专业的技能,提供了有效的沟通与协调,确保了项目的顺利进行。同时,合思还提供了成功客户实施案例作为参考,帮助动力源更好地理解和应用合思差旅控制工具。

难题攻克:恪尽职守,共克时艰

在项目实施过程中,难免会遇到各种难题和挑战。然而,合思团队始终恪尽职守,积极应对,与动力源团队紧密合作,共同攻克了一个又一个难关。正是这种专业精神和系统性的实施方法,确保了合思费控系统的正常使用,为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。

成果展示:差旅控制工具带来的显著效益

效率飞跃:报销周期缩短,成本降低

实施合思差旅控制工具后,动力源的报销周期大幅缩短,效率显著提升。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了填报时间,简化了报销流程。财务审批有依据,费控更合规,结算更统一,财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。据统计,动力源的报销周期缩短了3周,效率提升了300%,人员成本节约了50%。

员工与管理层双赢:体验与决策并重

对于员工而言,合思差旅控制工具带来了前所未有的便捷体验。免垫资、免开票的报销模式,让员工能够更加专注于工作本身,提升了工作满意度和幸福感。而对于管理层而言,事前预算-事中控制-事后分析的全程管控,使得管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,为决策提供了有力支持。

客户心声:动力源的高度认可与满意

“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始。未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思差旅控制工具给予了高度评价。这一评价不仅体现了动力源对合思解决方案的认可,也彰显了合思在财务数字化转型领域的专业实力和服务水平。

合思实力:差旅控制工具背后的坚实后盾

专精特新企业:融资与研发并进

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,持续投入研发资源,不断提升差旅控制工具的功能和性能。同时,合思还在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供全方位、一站式的服务。

广泛认可:众多企业的共同选择

截至目前,已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思差旅控制工具,实现降本增效、合规经营和低碳运营。这些成功案例不仅证明了合思差旅控制工具的通用性和可复制性,也为更多企业提供了可借鉴的转型之路。

结尾:携手合思,共创财务数字化转型新未来

动力源与合思的成功合作,为财务数字化转型领域树立了新的标杆。合思差旅控制工具以其卓越的性能和专业的服务,助力企业实现了财务管理的全面升级。在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战和机遇。选择合思差旅控制工具,就是选择了一条高效、合规、低碳的财务转型之路。

我们诚挚邀请更多企业加入合思的大家庭,共同探索财务数字化转型的新可能。现在,您只需轻轻一点“免费试用”,即可亲身体验合思差旅控制工具带来的便捷与高效。让我们携手合思,共创财务数字化转型的新未来,让有限更有效!

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captaincaptain
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