动力源携手合思:差旅费用报表革新,驱动财务数字化新飞跃

动力源携手合思:差旅费用报表革新,驱动财务数字化新飞跃

开篇:财务转型新典范,动力源携手合思共绘蓝图

在当今快速变化的商业环境中,企业如何高效管理财务,实现降本增效,成为持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为电源行业的佼佼者,自1995年成立以来,始终走在技术创新的前沿,业务覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块,更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。面对财务数字化转型的浪潮,动力源选择与合思携手,共同探索财务收支管理的新路径。

通过合思费控、合思商城、合思BI+开放平台的深度集成,动力源不仅实现了多系统间的数据互通,更将报销周期大幅缩短3周,整体效率提升300%,会计工作量显著减少,人员成本节约高达50%。这一系列成就,不仅彰显了动力源在财务管理上的卓越追求,也充分展示了合思财务数字化解决方案的强大实力。

背景与挑战:动力源财务转型的破冰之旅

财务转型初探:系统林立,壁垒高筑

早在2011年,动力源便踏上了财务数字化转型的征途,先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统及生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,这些系统虽各具特色,却如同孤岛般难以融合,整体流程复杂,系统壁垒高筑,给财务人员带来了沉重的负担。

多系统操作难题:体验差、合规难

在与合思合作之前,动力源面临着多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等诸多问题。报销流程繁琐,涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作量大,不同类型费用的支付方式各异,使得财务人员疲于应对。

业务覆盖广泛:报销管理挑战重重

动力源的业务遍布全国各乡镇,出差频繁,报销需求多样。总部与分公司之间,出差申请流程不统一,总部依赖纸质单据,分公司则通过PC端OA系统提交,这种差异化的操作方式进一步加剧了报销管理的难度。

组织架构复杂:流程繁复难统一

动力源的组织架构复杂,各主体流程繁复,总部与分公司之间的业务流程难以统一。这种复杂性不仅体现在出差申请上,还贯穿于整个报销流程中,使得财务人员需要花费大量时间进行协调和处理。

解决方案:合思赋能,差旅费用报表焕发新生

多系统集成:打破数据孤岛

合思通过其强大的多系统集成能力,将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控系统无缝对接,实现了人员基础信息、部门负责人、组织架构以及订单数据的实时同步。这一举措不仅打破了数据孤岛,还使得订单支出成本的实时归集和统计成为可能,为差旅费用报表的精准生成提供了有力支持。

无需报销新体验:消费即合规

合思费控系统支持业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受申请单与差标严格管控,确保每一笔消费都合规透明。财务人员无需再为发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程操心,而是可以专注于更有价值的工作。同时,消费即合规的理念也极大地提升了员工的报销体验,使得差旅费用报表的生成更加高效准确。

商旅出行流程重塑:效率与体验并重

合思通过重塑商旅出行流程,简化了差旅申请、预订、报销等各个环节。员工可以在同一平台上完成所有操作,无需再切换多个系统。同时,合思还提供了聚合消费、同屏比价等功能,使得员工在选择差旅服务时更加便捷高效。这些改变不仅提升了报销效率,还优化了员工的差旅体验,为差旅费用报表的精准生成奠定了坚实基础。

Open API与自定义流程引擎:灵活对接第三方系统

合思费控系统通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这一特性使得动力源能够轻松打破数据流转壁垒,实现待审批信息的自动同步以及业务数据的跨系统同步应用。这不仅加快了业务处理和数据统计的效率,还为差旅费用报表的生成提供了更加全面、准确的数据支持。

成效与成果:差旅费用报表见证财务数字化奇迹

报销周期大幅缩短:效率提升300%

实施合思财务数字化解决方案后,动力源员工的报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这一显著变化不仅减轻了财务人员的工作负担,还使得员工能够更快地获得报销款项,提升了员工满意度。

会计工作量锐减:人员成本节约50%

随着报销流程的简化和自动化程度的提高,动力源会计的工作量大幅减少。人员成本节约约50%,使得企业能够将更多资源投入到核心业务的发展中。同时,财务人员也有更多时间进行财务分析和决策支持,为企业创造更大价值。

差旅费用报表精准生成:财务核算效率提升60%

合思财务数字化解决方案的实施,使得动力源的差旅费用报表生成更加精准高效。财务核算效率提升了60%,财务付款效率更是提升了90%。这一系列提升不仅确保了差旅费用报表的及时性和准确性,还为企业提供了更加全面、深入的财务分析数据支持。

管理者决策有据:动态掌握企业信息

通过合思BI+开放平台,动力源的管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。差旅费用报表作为其中的重要组成部分,为管理者提供了丰富的数据支持。通过综合分析报表,管理者能够发现问题、制定策略,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这种决策模式的转变,使得企业能够更加灵活地应对市场变化,实现持续发展。

客户反馈:动力源财务总监盛赞合思解决方案

敏捷响应需求:合作只是服务的开始

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对复杂多变的需求,合思总能第一时间响应并提供解决方案。合作只是服务的开始,未来双方还将继续结合动力源的业态和组织变化,共同探索更加敏捷、丰富的无需报销应用场景。

精细化管理降本增效:管理方案嵌入信息系统

陈华林认为,将管理方案嵌入财务信息系统是实现精细化管理降本增效的关键。通过合思的解决方案,动力源不仅实现了差旅费用报表的精准生成和管理,还强调了处理时效的重要性。这种精细化管理模式的实施,使得企业能够在当前经济环境下保持竞争力并实现持续发展。

结尾:携手合思,共创财务数字化新未来

动力源通过实施合思财务数字化解决方案,成功解决了多系统操作复杂、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题。差旅费用报表的精准生成和管理不仅提升了企业的财务管理水平,还为企业带来了显著的降本增效成果。

未来,动力源将继续与合思紧密合作,利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务的发展。我们相信,在合思的助力下,动力源将能够进一步实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标,让有限资源发挥更大效能。

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captaincaptain
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