合思助力北京动力源:财务数智化转型,开启高效管理新篇章

合思助力北京动力源:财务数智化转型,开启高效管理新篇章

开篇:动力源的财务数智化探索之旅

在快速发展的商业浪潮中,北京动力源科技股份有限公司,这家自1995年起航的高端制造企业,凭借其卓越的技术实力和广泛的市场布局,早已成为行业的佼佼者。作为北京市专精特新小巨人企业,以及中国电源行业的首家上市企业,动力源不仅拥有10家全资子公司,生产基地占地广阔,员工队伍更是壮大至3000人,业务遍布全球。然而,随着企业规模的扩大和业务的全球化,动力源面临着前所未有的财务管理挑战。

在当前经济环境下,动力源深知,要想在激烈的市场竞争中保持领先地位,就必须实现财务管理的精细化闭环管理和降本增效。然而,传统的财务管理方式已难以满足这一需求,繁琐的报销流程、高昂的财务管理成本,以及难以实时掌握的财务状况,都成为了制约企业发展的瓶颈。

正是在这样的背景下,动力源选择了与合思携手,共同探索财务数智化转型之路。合思,作为财务数智化领域的佼佼者,以其敏捷的财务收支管理平台,为动力源提供了一套量身定制的财务数智化解决方案,助力企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。

版块一:业务全景与财务管理痛点剖析

业务版图与现状

动力源,作为高端制造领域的佼佼者,其业务版图广泛,涉及多个领域,产品远销海外。随着企业规模的扩大和业务的全球化,动力源的财务管理面临着前所未有的挑战。传统财务管理方式下,报销流程繁琐、效率低下,财务管理成本高昂,且难以实时掌握财务状况,这些都严重影响了企业的决策效率和竞争力。

痛点聚焦

具体而言,动力源在财务管理方面面临着以下几大痛点:

  1. 报销流程繁琐:员工报销需要经过多个环节,耗时长、效率低,且容易出错。
  2. 财务管理成本高:传统财务管理方式下,需要投入大量的人力、物力和财力,成本高昂。
  3. 财务状况难以实时掌握:由于缺乏有效的财务信息系统,企业难以实时掌握财务状况,影响决策效率。

这些痛点不仅制约了动力源的发展,也促使企业下定决心,寻求财务数智化转型之路。

版块二:合思方案:财务数智化的创新实践

全方位财务数智化服务

合思为动力源提供的财务数智化解决方案,涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。这些服务不仅能够帮助企业实现财务管理的数字化、智能化,还能够有效降低财务管理成本,提高管理效率。

无需报销的“消费-入账-归档”新模式

尤为值得一提的是,合思提出的无需报销的“消费-入账-归档”解决方案。这一方案通过事前规划和实时的风控体系,有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。同时,该方案还实现了消费、入账、归档的全流程数字化管理,大大简化了报销流程,提高了报销效率。

合思费控与合思商城:数字化费控与差旅管理的双翼

合思费控,作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台,实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。而合思商城,则作为全场景智能差旅管理平台,聚合了多维度供应链资源,实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。这两大平台共同构成了动力源财务数智化转型的双翼,助力企业实现财务管理的全面升级。

版块三:实施之路:从部署到上线的精细运作

系统部署:量身定制,无缝对接

合思根据动力源的需求,量身定制了财务数智化系统,并确保系统与企业现有业务流程无缝对接。这一过程中,合思的技术团队与动力源的财务团队紧密合作,共同解决了系统部署过程中遇到的各种问题,确保了系统的顺利上线。

培训赋能:掌握新技能,开启新篇章

系统部署完成后,合思为动力源的财务人员提供了系统操作培训。通过培训,财务人员不仅掌握了新系统的操作技能,还深刻理解了财务数智化的理念和价值。这为他们后续的工作奠定了坚实的基础,也为企业财务数智化转型的深入推进提供了有力保障。

上线运行:开启财务数智化新时代

经过一段时间的测试与调试,动力源的财务数智化系统正式上线运行。这一时刻,标志着动力源正式开启了财务数智化新时代。系统上线后,动力源的财务管理效率得到了显著提升,财务管理成本也得到了有效降低。

版块四:硕果累累:效率与成本的双重飞跃

效率提升:报销与入账归档时间大幅缩短

实施合思财务数智化解决方案后,动力源的员工报销耗时降低了75%,财务入账归档时间减少了85%。这一显著提升,不仅让员工感受到了报销流程的便捷与高效,也让财务人员从繁琐的报销工作中解脱出来,有更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。

成本节约:场地、耗材与人员成本全面下降

除了效率提升外,动力源在成本节约方面也取得了显著成效。通过实施合思的解决方案,动力源节约了场地、耗材成本70%,人员成本节约了50%。这些成本的节约,不仅为企业带来了直接的经济效益,也为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

管理优化:财务收支全流程数字化管理

更重要的是,动力源实现了财务收支全流程的数字化管理。这一变革不仅提升了企业的财务管理水平,还为企业决策提供了有力支持。通过实时掌握财务状况,企业能够更加精准地制定发展战略和经营计划,从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。

版块五:客户之声:动力源对合思的高度认可

客户评价:敏捷响应,全球化业务的有力支撑

“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。”这是动力源对合思的高度评价。在合作过程中,合思展现出了强大的技术实力和敏锐的市场洞察力,为动力源提供了全方位、定制化的财务数智化解决方案。这些方案不仅解决了动力源在财务管理方面的痛点问题,还为企业的全球化业务提供了有力支撑。

反馈与展望:持续合作,共创辉煌

动力源对合思的解决方案表示高度满意,并认为合思的财务数智化服务为企业带来了显著的效益提升。展望未来,动力源表示将继续与合思保持紧密合作,共同探索财务数智化转型的新路径和新模式。双方相信,在未来的合作中,一定能够创造出更加辉煌的业绩。

结尾:携手合思,共启财务数智化新篇章

北京动力源科技股份有限公司与合思的合作案例,无疑为财务数智化转型树立了一个典范。通过实施合思的财务数智化解决方案,动力源不仅实现了财务管理的精细化闭环管理和降本增效,还提升了企业的整体竞争力和可持续发展能力。

合思的财务数智化解决方案,以其敏捷的财务收支管理平台为核心,通过全方位、定制化的服务,帮助企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。这一方案不仅解决了企业在财务管理方面的痛点问题,还为企业的未来发展提供了有力支持。

在此,我们呼吁更多企业选择合思作为财务数智化转型的合作伙伴。通过携手合思,您将能够共同开启财务数字化转型的新篇章,让有限更有效。现在,就让我们一起行动起来,免费试用合思的财务数智化解决方案吧!相信在合思的助力下,您的企业一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现更加辉煌的业绩!

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captaincaptain
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