费用控制软件助力企业财务数智化转型:动力源的成功实践

费用控制软件助力企业财务数智化转型:动力源的成功实践
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供专业的财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思助力企业深挖净利润,通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。接下来,让我们以动力源为例,深入了解合思费用控制软件为企业带来的变革。

动力源:行业先锋的转型困境

北京动力源科技股份有限公司,成立于1995年,是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,是中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家重点建设项目,并于2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。先后自建费控系统、采购管理系统等,并基于OA系统开发报销系统。然而,尽管投入了大量的精力和资源,整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期的转型效果差距较大。

多系统操作体验差成为员工和财务人员的一大困扰。员工在提交申请单时,需要在各系统间频繁切换,操作繁琐。而财务人员则需手工录入报销数据,发票验真、查重等工作也只能手工进行,差标核对等基础性工作占据了大量时间。

系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也十分突出。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这导致财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,影响了企业的决策效率。

合思方案:破解动力源财务难题

面对动力源的诸多困境,合思凭借其专业的费用控制软件,为其量身定制了一套全面的解决方案。

  • 系统集成:数据同步开启新篇
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,打破了系统之间的壁垒,让数据在不同系统间顺畅流通,为企业的财务管理提供了坚实的数据基础。

  • 无需报销:消费合规高效无忧
    合思的无需报销解决方案为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费时免垫资、免开票,消费过程受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了财务处理的效率和准确性。

  • 强大连接:打破数据流转壁垒
    合思费用控制软件具有强大的系统连接能力。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。待审批信息能够自动同步各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,让企业的运营更加高效。

实施步骤:步步为营确保落地

合思解决方案的实施过程有条不紊,确保了方案的顺利落地。

首先,进行系统集成的相关设置。将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行数据同步,确保基础数据和业务数据能够在合思费控平台中准确呈现。这一步骤为后续的财务管理工作奠定了坚实的基础。

在无需报销流程上,引导员工在因公消费时按照申请单和差标进行消费。财务部门按照设定的规则进行统一对账、拆分子对账单、发起审批和创建结算单等操作。通过培训和指导,让员工和财务人员熟悉新的流程,确保流程的顺利执行。

利用系统连接能力,通过Open API和自定义流程引擎技术,实现与第三方系统的对接。确保业务数据能够跨系统同步应用,打破数据流转的壁垒,提高企业的运营效率。

显著成果:降本增效成效显著

动力源在使用合思费用控制软件解决方案后,取得了显著的成果与效益。

多系统集成实现了数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。这不仅减轻了员工的负担,也让员工能够将更多的精力投入到业务工作中。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,能够将更多的精力放在更有价值的财务分析和决策支持工作上。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的消费更加便捷和透明。

财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪等流程上,降低了基础工作压力,从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力做更有价值的工作。

高度评价:合作开启共赢未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思解决方案给予了高度评价。他表示,企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。

如果您的企业也在寻求财务数智化转型的解决方案,不妨选择合思费用控制软件。现在免费试用,开启您的企业财务数智化转型之旅!

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captaincaptain
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