合思财务流程智能化:助力企业降本增效,开启财务数智化新时代

合思财务流程智能化:助力企业降本增效,开启财务数智化新时代

行业洞察:商旅复苏下的财务挑战与机遇

在2023年的商旅市场中,交易量呈现出井喷式增长,然而交易总金额却仍未恢复到疫情前的水平。这一现象背后,是企业面临的降本增效巨大压力。

在当前经济环境下,企业普遍在业务拓展与成本控制之间艰难抉择。差旅成本不断攀升,效率却日益低下,管控难度更是与日俱增。如何在保证业务顺利开展的同时,有效控制成本,成为众多企业亟待解决的难题。

在这样的行业趋势和挑战下,合思公司凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位的财务数智化服务,犹如一盏明灯,为企业照亮了降本增效的道路,助力企业挖出更多净利润。

客户困境:高端制造巨头的财务难题

客户背景速览

有一家上市公司,在高端制造领域占据着重要地位。它拥有3000多名员工,旗下还有10多家子公司。这样庞大的规模,使得其在财务管理上面临着诸多挑战。

业务现状剖析

该公司的差旅需求十分旺盛,员工频繁出差,然而报销流程却漫长而繁琐。员工需要在多个系统之间来回操作,而且系统不支持移动端,导致员工只能个人垫资,填写纸质借款申请。从提交报销申请到最终拿到报销款,整个过程长达2个月,员工体验感极差。

对于财务部门来说,大量的低价值工作占据了他们大量的时间。手工做账、手动验真查重、超标核对等工作,不仅效率低下,还容易出现错误。老板也无法实时掌握业务数据,只能依靠人工统计分析,导致费用居高不下,管理决策缺乏有力的数据基础。

痛点深度挖掘

员工报销流程漫长,极大地影响了员工的工作积极性和满意度。多系统操作和不支持移动端,让员工在出差过程中还要为报销的事情操心,无法全身心投入到工作中。

低价值工作占据财务大量时间,使得财务人员无法将精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。手工操作不仅效率低,还容易出现人为错误,增加了企业的财务风险。

老板无法实时掌握业务数据,导致管理决策缺乏科学依据。在市场竞争日益激烈的今天,及时准确的业务数据对于企业的战略决策至关重要。而该公司的现状,使得老板在决策时常常陷入盲目,难以做出正确的判断。

合思方案:定制化财务流程智能化变革

核心功能揭秘

合思公司针对该客户的痛点,提供了一系列强大的核心功能。

预算预占用功能,在消费前自动占用预算,有效避免了超支情况的发生。企业可以根据自身的业务需求和财务状况,合理分配预算,确保每一笔支出都在可控范围内。

费用标准校验功能,根据企业设定的费用标准,自动校验消费是否合规。无论是差旅住宿、交通还是餐饮费用,都能严格按照标准进行审核,杜绝了不合理费用的产生。

行程重叠校验功能,能够检测行程是否存在重叠,避免重复消费。在员工频繁出差的情况下,这一功能可以有效避免因行程安排不当而导致的资源浪费。

统一开票与结算功能,供应商统一开票,企业统一结算,大大减少了财务工作量。财务人员无需再与众多供应商进行繁琐的对账和结算工作,提高了工作效率,降低了出错率。

产品组合优势

合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品组合,为企业提供了一站式的财务数智化解决方案。

合思费控实现了费用的全流程管控,从预算编制、费用申请、报销审核到支付结算,每一个环节都进行了精细化管理。

合思商城为企业提供了丰富的差旅资源,员工可以在商城中直接预订机票、酒店等,享受便捷的服务和优惠的价格。

ERP互联实现了财务系统与企业其他业务系统的无缝对接,打破了信息孤岛,实现了数据的实时共享和交互。

银企直连则保证了资金的安全和高效流转,企业可以直接与银行进行资金结算,提高了资金使用效率。

实施步骤详解

合思公司的实施步骤严谨而科学。

需求调研阶段,深入了解客户的业务流程和痛点。通过与客户的各个部门进行沟通和交流,收集详细的需求信息,为后续的系统配置提供依据。

系统配置阶段,根据客户需求,精准配置合思费控和商城系统。确保系统的功能和流程与客户的实际业务需求相匹配,提高系统的适用性和实用性。

员工培训阶段,对员工进行系统操作培训,确保顺利上线。通过线上线下相结合的培训方式,让员工快速掌握系统的操作方法,提高工作效率。

持续优化阶段,根据客户反馈,持续优化系统功能和用户体验。不断收集客户的意见和建议,对系统进行改进和升级,确保系统始终能够满足客户的需求。

成果斐然:财务流程智能化带来的显著效益

数据提升见证效率飞跃

实施合思解决方案后,该客户在数据方面取得了显著提升。

员工报销效率提升了300%。报销流程得到了极大简化,员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼,报销时效大幅缩短,员工满意度显著提高。

财务人力成本降低了50%。自动化处理报销和财务对账工作,减少了人工操作,降低了出错率,同时也释放了财务人员的时间和精力,让他们能够从事更有价值的工作。

管理成效彰显决策智慧

在管理方面,合思解决方案也带来了显著的成效。

老板可以实时掌握业务数据。通过合思BI差旅分析,老板可以随时随地查看差旅费用和业务数据,了解企业的运营状况,做出更精准的决策。

流程优化实现了从“点”到“线”的费控管理。全流程自动化,提高了整体运营效率。各个环节之间的衔接更加紧密,信息传递更加及时准确,减少了沟通成本和时间成本。

客户心声:对合思财务流程智能化方案的高度认可

合作共鸣:有求必应 一拍即合

“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。”该客户相关负责人表示。面对复杂的需求,合思能够第一时间响应并解决,双方团队在工作方法及管理理念上产生了深刻共鸣。这种高效的合作模式,为项目的顺利实施提供了有力保障。

员工福音:出差动力满满

“员工出差动力满满!”一位员工兴奋地说。节省下来的钱可以自己定外卖、下午茶,平时出行打车也可以使用,实打实的优惠让员工感受到了公司的关怀。这不仅提高了员工的工作积极性,也增强了员工对公司的归属感和忠诚度。

成本智慧:高明经营手段

“终于听不到员工跑来抱怨差标过低了!”公司管理层感慨道。公司成本没有增加,而是用另一种方式让员工主动节约,这是一种非常高明的经营手段。通过合思的财务流程智能化解决方案,企业在不增加成本的前提下,实现了差旅成本的有效控制。

行动号召:拥抱财务流程智能化,开启企业新未来

在当前复杂多变的市场环境下,财务流程智能化已成为企业降本增效、提升竞争力的关键。合思公司的财务数智化服务,通过数字化手段,帮助企业实现了财务流程的智能化变革,为企业带来了显著的经济效益和管理效益。

全流程自动化,减少了人工操作,提高了运营效率;提升员工报销体验,增强了员工满意度和忠诚度。合思解决方案的价值不仅体现在数据上,更体现在企业的长远发展中。

现在,我们诚挚地邀请更多企业免费试用合思的财务数智化服务。通过亲身体验,感受财务流程智能化带来的变革和优势。同时,也欢迎您关注合思官方网站和社交媒体,获取更多行业资讯和解决方案。让我们一起携手,共同应对行业挑战,实现企业的可持续发展!

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captaincaptain
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