合思费控：多部门审批流程优化，驱动企业财务数字化转型新篇章

在当今这个快节奏的商业环境中，企业财务管理的效率与精准度成为了衡量其竞争力的关键指标之一。多部门审批流程，作为企业财务管理中不可或缺的一环，其复杂性与繁琐性往往成为制约企业高效运作的瓶颈。然而，在北京合思信息技术有限公司的助力下，多家企业成功实现了多部门审批流程的优化与财务数字化转型，不仅大幅提升了报销效率，还显著降低了财务成本，增强了财务管理的合规性。

开篇：以成功案例为引，见证财务数字化转型的力量

在探索财务数字化转型的征途中，动力源、汉威科技、派克新材以及江西中机等企业的成功案例，如同璀璨星辰，照亮了前行的道路。动力源，作为我国电源行业的领军企业，通过引入合思费控解决方案，成功将员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%，同时会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。汉威科技，则通过合思的财务数字化转型方案，实现了财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%的佳绩。派克新材与江西中机同样不甘落后，分别在报销效率、项目报表产出效率及财务补贴核算效率等方面取得了显著提升。这些成功案例，无一不彰显了合思在财务数字化转型领域的深厚底蕴与卓越能力。

客户背景与挑战：多部门审批流程的复杂性与痛点

动力源：多系统交织，审批流程繁复

动力源，自1995年成立以来，便深耕于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。然而，随着业务的不断拓展，多系统操作带来的体验差、手工录入合规难等问题日益凸显。多部门审批流程中，系统割裂、数据分散、信息滞后成为常态，加之业务覆盖面广、报销模式复杂以及组织架构的复杂性，使得整个审批流程变得冗长而低效。

汉威科技：成本增效与多部门协同的双重挑战

汉威科技，作为国内知名的气体传感器及仪表制造商，在追求成本增效的同时，也面临着多部门审批流程中的诸多挑战。支出散落多系统，预算统计难以收口；对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控；集团化管理下，发票人工校验、账务处理工作量巨大。这些挑战，无疑对汉威科技的财务管理提出了更高的要求。

派克新材：高速发展下的多部门审批压力

派克新材，作为专业从事金属锻件研发、生产和销售的高新技术企业，在企业高速发展的同时，也承受着多部门审批流程带来的巨大压力。报销流程长、审批慢；对公业务扩增，财务稽核做账压力大；保密单位的数据安全需求高；多系统应用下，信息流转依靠人工卷抄。这些问题，严重制约了派克新材的财务管理效率与精准度。

江西中机：中德合资背景下的多部门审批难题

江西中机，作为中德合资企业，在业务覆盖国内地铁、铁路等多个领域的同时，也面临着多部门审批流程中的诸多难题。费用类目复杂、数据统计要求高；审批管理颗粒度不足，流程冗长；销售费用管控难，费用归属困难统计。这些难题，使得江西中机的财务管理在多部门协同方面显得尤为吃力。

解决方案概述：合思费控，多部门审批流程的优化利器

动力源：多系统集成，重塑商旅出行流程

针对动力源的多系统操作体验差、手工录入合规难等问题，合思提供了费控+商城+BI+开放平台的综合解决方案。通过多系统集成，实现了数据的互通与共享；无需报销的模式，更是重塑了商旅出行流程，使得多部门审批流程变得更加高效与便捷。

汉威科技：预算管控与合同管理的双重保障

汉威科技则选择了合思费控+档案+商城的解决方案。通过预算管控的整合，实现了第三方管控逻辑的有效落地；对公付款与合同管理台账的建立，使得票款进度得以精准把控；发票智能校验与自动生成凭证的功能，更是大大减轻了财务人员的工作负担。

派克新材：高效流程与便捷支付的完美结合

派克新材则通过合思费控+银企直连的解决方案，实现了高效流程与便捷支付的完美结合。系统集成与广泛连接多系统的能力，使得多部门审批流程中的信息流转更加顺畅；高效流程与便捷支付的功能，更是让报销周期缩短至3天以内，大大提升了财务管理效率。

江西中机：数字化赋能，告别多方难题

江西中机则选择了合思费控+BI+ERP互联的解决方案。通过数字化赋能，实现了员工、财务、管理者三方的共赢；费用数据一站式管理，使得多部门审批流程中的数据统计与分析变得更加精准与高效；合思BI数据分析报表的透明化，更是为企业的决策提供了有力支持。

成效与成果：多部门审批流程优化带来的显著变化

动力源：数据互通，操作体验全面革新

动力源在实施合思解决方案后，报销周期缩短了3周，效率提升了300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%；更重要的是，实现了数据的互通与共享，操作体验得到了全面革新。多部门审批流程中的信息滞后与系统割裂问题得到了有效解决。

汉威科技：效率提升，流程规范，费控加强

汉威科技则实现了财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%的佳绩。预算管控的前置与有效落地，使得多部门审批流程中的预算统计与票款进度把控变得更加精准与高效；流程的规范与费控的加强，更是为企业的财务管理提供了有力保障。

派克新材：报销周期缩短，财务管理合规性提升

派克新材在实施合思解决方案后，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率更是提升了6倍。报销周期缩短至3天以内，财务管理合规性得到了显著提升。多部门审批流程中的审批慢与财务稽核做账压力大等问题得到了有效缓解。

江西中机：报销及付款线上化，财务工作量降低

江西中机则实现了报销及付款的线上化流转，财务工作量得到了显著降低。月报数据更加精准，多部门审批流程中的费用类目复杂与数据统计要求高等问题得到了有效解决。同时，财务补贴核算效率提升了75%，为企业的财务管理提供了有力支持。

客户反馈：真实声音，见证合思的卓越服务

动力源陈华林：敏捷响应，共筑全球化业务

动力源的陈华林表示：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

汉威科技信息管理中心：精湛业务，认真负责

汉威科技信息管理中心则对合思团队的业务水平与工作态度给予了高度评价：“在项目实施的这段日子里，我们感受到了包括周晓培在内整个团队精湛的业务水平，认真负责的工作态度。目前，威支付系统运行稳定，我司希望贵公司和全体项目组成员能够一如既往的支持项目的运维和提升。”

派克新材信息部部长郭海港：报销周期缩短，财务管理合规性提升

派克新材信息部部长郭海港则分享了报销周期缩短的喜悦：“在合思系统的支持下，目前派克新材报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升。”

江西中机财务部经理李国华：财务信息化，迫在眉睫

江西中机财务部经理李国华则强调了财务信息化的重要性：“财务部门是任何一家企业最重要的数据中心，也担当着为企业管理提供决策分析的重担。随着经营管理对数据的依赖性越来越强，如何快速实现财务信息化已迫在眉睫。江西中机管理层非常重视信息化建设，先后在完善网络布局、引入信息化系统、培养信息化人才方面投入了大量人力财力。这其中，最为关键的一点是在2020年底时，引入了合思财务数字化系统。”

未来合作与展望：深化合作，共绘财务数字化转型新蓝图

动力源：敏捷应用，配合全球化业务

动力源表示将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。多部门审批流程的优化与财务数字化转型的深化，将成为动力源未来发展的重要支撑。

汉威科技：持续运维，共创更多成功

汉威科技则希望合思团队能够一如既往的支持项目的运维和提升，继续以目前的核心团队全力支撑威支付的后续工作。双方的合作将更加顺畅，并不断取得新的成功。多部门审批流程的持续优化与财务数字化转型的深入推进，将成为汉威科技未来发展的重要保障。

派克新材：鼎力协助，共祝合思辉煌

派克新材则希望在未来的日子里依旧能得到合思团队的鼎力协助，并祝愿合思被更多公司选择使用。多部门审批流程的优化与财务数字化转型的成功实践，将为派克新材的未来发展注入新的活力。

江西中机：深入合作，优化财务服务职能

江西中机则表示将与合思深入合作，利用“无需报销”解决方案，优化财务服务职能，更好的满足降本增效的需求，帮助企业全面完成财务数字化转型。多部门审批流程的优化与财务数字化转型的深入推进，将成为江西中机未来发展的重要驱动力。

结尾：选择合思，开启财务数字化转型之旅

通过动力源、汉威科技、派克新材以及江西中机等企业的成功案例，我们不难发现，合思在财务数字化转型领域拥有着广泛连接的能力、灵活的单据配置及自定义档案，成功帮助多家企业打通了从业务到财务的全流程闭环管理。多部门审批流程的优化与财务数字化转型的成功实践，不仅为企业带来了报销效率的大幅提升、财务成本的显著降低以及财务管理合规性的增强，更为企业的未来发展注入了新的活力。

在当前经济环境下，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的必由之路。选择合思，就是选择了一个专业、可靠、高效的合作伙伴。我们诚邀更多企业加入合思的财务数字化转型之旅，共同开启高效、便捷、合规的财务管理新时代。立即行动，免费试用合思费控解决方案，让您的财务更简单，让您的企业更高效！