在当今瞬息万变的商业环境中，企业的财务管理正经历着前所未有的变革。数字化费用解决方案，作为企业财务数智化转型的核心驱动力，正逐步成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京合思信息技术有限公司，作为财务数智化领域的佼佼者，凭借其创新的数字化费用解决方案，助力众多企业实现了财务管理的智能化升级。本文将以合思与北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）的合作案例为切入点，深入剖析合思的数字化费用解决方案如何助力企业降本增效、合规经营，并开启财务数智化转型的新篇章。
启航：动力源与合思的财务数智化合作之旅
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便以卓越的技术实力和创新能力，在电源行业独树一帜。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源业务广泛，聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，并在2022年3月成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，随着业务的不断拓展，动力源在财务数字化转型初期面临着多系统难整合、传统手工报销模式弊端多等挑战。
正是在这样的背景下，动力源与合思携手，共同踏上了财务数智化转型的征程。通过引入合思的数字化费用解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI及开放平台，动力源实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期大幅缩短，效率提升300%；会计工作量缩减，人员成本节约50%。这一系列显著成效，不仅彰显了合思数字化费用解决方案的强大实力，也为动力源未来的发展奠定了坚实的基础。
探秘：合思数字化费用解决方案概览
智控财务，合思费控引领收支新风尚
合思费控，作为合思数字化费用解决方案的核心产品，通过敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全方位的财务数智化服务。从聚合商旅、费控报销，到收付款管理、财务收支经营分析，再到电子会计档案，合思费控覆盖了企业财务管理的每一个环节。它不仅帮助企业挖出更多净利润，更通过智能化的流程设计，让财务管理变得更加高效、便捷。
在合思费控的助力下，企业可以轻松实现费用的精细化管理，有效控制成本，提升盈利能力。同时，通过智能化的审批流程，大大缩短了报销周期，提高了员工满意度。此外，合思费控还提供了丰富的数据分析功能，帮助企业实时掌握财务状况，为决策提供有力支持。
商城直连，合思商城开启无需报销新时代
合思商城，作为连接消费与报销的桥梁，实现了无需报销的“消费-入账-归档”解决方案。员工在商城内消费后，费用直接入账，无需再经历繁琐的报销流程。这不仅提升了员工体验，降低了企业成本，更通过标准化的流程设计，确保了费用的合规性。
合思商城与众多知名供应商建立了合作关系，为企业提供了丰富的消费选择。同时，通过智能化的比价系统，帮助企业找到性价比最高的产品和服务。此外，合思商城还提供了便捷的发票管理功能，让发票的收集、整理、归档变得更加轻松。
洞察数据，合思BI赋能财务决策新智慧
合思BI，作为合思数字化费用解决方案的重要组成部分，提供了强大的数据分析与可视化能力。它帮助企业实时掌握财务数据，通过直观的图表和报表，展示企业的财务状况、经营成果和现金流量。这不仅让企业管理者能够迅速了解企业的运营情况，更为决策提供了有力支持。
合思BI支持多种数据源接入，可以与企业现有的ERP、CRM等系统无缝对接，实现数据的实时同步和共享。同时，通过智能化的数据分析算法，帮助企业发现潜在的风险和机会，为企业的战略规划提供有力依据。此外，合思BI还提供了灵活的自定义报表功能，满足企业不同的数据分析需求。
深度剖析：动力源合作案例的辉煌成就
业务背景与现状：动力源的财务转型之路
动力源业务广泛，涵盖多个重点建设项目。然而，在财务数字化转型初期，动力源面临着多系统难整合、传统手工报销模式弊端多等问题。多系统操作体验差、手工录入合规难；系统割裂、数据分散、信息滞后；业务覆盖面广、报销模式复杂；组织架构复杂、各主体流程繁复。这些问题不仅影响了企业的运营效率，更增加了企业的管理成本。
痛点剖析：动力源财务管理的困境
动力源在财务管理方面遇到的痛点，是众多企业在财务数字化转型过程中普遍面临的问题。多系统操作体验差，导致员工在报销过程中需要频繁切换系统，增加了操作难度和时间成本；手工录入合规难，容易出现错误和遗漏，给企业带来合规风险；系统割裂、数据分散、信息滞后，使得企业管理者难以实时掌握企业的财务状况，影响了决策的及时性和准确性。
解决方案：合思数字化费用解决方案的精准施策
针对动力源的痛点，合思提供了多系统集成、无需报销、利用Open API与自定义流程引擎技术对接第三方系统等解决方案。通过多系统集成，打破了数据孤岛，实现了数据的实时同步和共享；通过无需报销的解决方案，重塑了商旅出行流程，提升了员工体验；通过利用Open API与自定义流程引擎技术，支持了标准化方式对接第三方系统，满足了企业多样化的需求。
实施过程与步骤：动力源与合思的紧密协作
在实施过程中，动力源与合思紧密协作，共同完成了系统对接、数据迁移、流程优化、员工培训等关键步骤。系统对接确保了数据的实时同步和共享；数据迁移保证了历史数据的完整性和准确性；流程优化提升了企业的运营效率；员工培训则让员工更好地适应了新的财务管理模式。
成果与效益：动力源财务管理的华丽转身
经过一段时间的实施和运行，动力源取得了显著的成果和效益。员工报销周期大幅缩短，效率提升300%；会计工作量缩减，人员成本节约50%；实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。这些成果不仅提升了动力源的运营效率和管理水平，更为其未来的发展奠定了坚实的基础。
评价与反馈：动力源对合思的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他认为，与合思的合作只是服务的开始，未来将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这一评价不仅彰显了动力源对合思的信任和认可，更为合思未来的发展注入了强大的动力。
璀璨星河：合思数字化费用解决方案的广泛应用
汉威科技集团：财务核算与付款效率的双提升
汉威科技集团，作为合思的合作伙伴之一，通过引入合思费控、合思档案、合思商城等数字化费用解决方案，实现了财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%。这不仅降低了企业的运营成本，更提升了企业的财务管理水平。
无锡派克新材料科技：报销与项目报表产出的双重飞跃
无锡派克新材料科技，通过引入合思费控、银企直连等数字化费用解决方案，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。这一系列显著成效，让无锡派克新材料科技在激烈的市场竞争中脱颖而出。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机：报销与财务补贴核算效率的双重提升
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机，通过引入合思费控、合思BI、ERP互联等数字化费用解决方案，报销效率提升80%，财务补贴核算效率提升75%。这不仅提升了企业的运营效率，更为其未来的发展提供了有力支持。
李群自动化：整体效率的显著提升
李群自动化，通过引入合思费控、合思商城、开放平台、合思BI等数字化费用解决方案，整体效率显著提升。单据审批时间、财务审核时间、员工报销时间等均有大幅缩短。这一系列成效，让李群自动化在财务管理方面实现了质的飞跃。
携手共进：选择合思，开启财务数智化转型之旅
合思，作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
在财务数智化转型的浪潮中，合思愿与更多企业携手共进，共同开启财务数智化转型之旅。无论您是大型企业还是中小企业，无论您处于财务数字化转型的哪个阶段，合思都能为您提供量身定制的数字化费用解决方案。现在，就让我们一起行动起来，选择合思，免费试用我们的数字化费用解决方案，让您的企业管理更高效、更智能！
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