动力源财务数字化转型之路:费用流水管理的革新与突破

动力源财务数字化转型之路:费用流水管理的革新与突破

开篇:动力源的财务转型之旅启航

在科技浪潮汹涌澎湃的当下,企业数字化转型已不再是一道选择题,而是一道必答题。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,自1995年成立以来,便以卓越的技术实力和敏锐的市场洞察力,在数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块深耕细作,成为第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。然而,随着企业规模的迅速扩张和业务的多元化发展,动力源在费用流水管理上面临着前所未有的挑战。

在财务数字化转型初期,动力源自建了多个系统,但整体流程依然复杂,系统壁垒高,多系统操作体验差,手工录入合规难,系统割裂、数据分散、信息滞后等问题日益凸显。这些问题不仅影响了财务工作的效率,更在一定程度上制约了企业的发展步伐。

幸运的是,动力源遇到了合思——一家专注于为企业提供全方位财务数智化服务的专精特新企业。通过合思费控、合思商城、合思BI+开放平台等产品的应用,动力源成功实现了多系统集成,数据互通,费用流水管理焕然一新。报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这一系列显著成效,不仅让动力源在费用流水管理上实现了质的飞跃,更为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。

破茧成蝶:动力源费用流水管理挑战与应对

规模庞大架构复杂 费用流水管理难题重重

动力源,一家拥有2400名员工、8家子公司、全国30余个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构的跨国企业,其组织架构之庞大、业务覆盖面之广,在行业内首屈一指。然而,这样的规模也带来了费用流水管理的巨大挑战。

主营通讯基站建设的动力源,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐至极。加之公司组织架构的迅速扩展,管理程度的不一致导致业务流程难以统一,费用流水管理更是雪上加霜。动力源自建的多个系统,虽然在一定程度上提升了工作效率,但整体流程依然复杂,系统壁垒高,多系统操作体验差,手工录入合规难,系统割裂、数据分散、信息滞后等问题层出不穷。

面对这些挑战,动力源深知,唯有通过数字化转型,才能打破僵局,实现费用流水管理的革新与突破。

合思助力 多系统集成开启费用流水管理新篇章

在费用流水管理的探索之路上,动力源选择了与合思携手前行。合思,以其广泛的生态连接、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案,为动力源量身定制了一套费用流水管理系统。

合思首先将动力源的HR系统、BPM系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构、订单数据与合思费控进行同步,实现了多系统的无缝集成。这一举措,不仅打破了数据流转的壁垒,更让动力源的费用流水管理实现了从分散到集中的跨越。

在无需报销方面,合思为动力源的业务人员提供了免垫资、免开票的便捷体验。消费受申请单及差标管控,消费即合规,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。这一系列流程的优化,让动力源的费用流水管理变得更加高效、透明。

此外,合思的Open API还支持标准化方式对接第三方系统,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用。这使得动力源的费用流水管理不再局限于单一系统,而是实现了跨系统的数据共享与协同工作。

成效斐然:动力源费用流水管理蜕变之路

报销周期大幅缩短 效率飙升三倍

在合思的助力下,动力源的费用流水管理实现了质的飞跃。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了整整300%。这一显著成效,不仅让动力源的员工感受到了前所未有的便捷与高效,更让公司的财务管理水平迈上了一个新的台阶。

报销周期的缩短,得益于合思费控系统的智能化处理。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程。财务人员也无需再为繁琐的手工录入和稽核工作而烦恼,他们可以将更多的精力投入到更有价值的工作中去。

会计工作量锐减 成本节约半壁江山

随着报销周期的缩短和报销流程的简化,动力源的会计工作量也大幅缩减。人员成本节约约50%,这一数据无疑是对合思费用流水管理系统成效的最佳诠释。

会计工作量的减少,不仅提高了财务部门的工作效率,更降低了公司的运营成本。动力源可以将节约下来的成本投入到更有前景的业务领域中去,实现公司的可持续发展。

员工体验显著提升 满意度直线上升

在费用流水管理的革新过程中,动力源始终将员工体验放在首位。合思的费用流水管理系统,以其便捷的操作流程和智能化的处理方式,赢得了员工的一致好评。

申请单信息自动赋值、聚合消费、同屏比价等功能,让员工在报销过程中感受到了前所未有的便捷与高效。他们不再需要为繁琐的报销流程而烦恼,而是可以将更多的精力投入到工作中去。这种良好的员工体验,不仅提高了员工的工作满意度,更增强了公司的凝聚力和向心力。

管理决策支持有力 数据驱动企业发展

在费用流水管理的革新过程中,动力源还实现了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,为企业的决策提供有力的数据支持。

合思BI+开放平台的应用,让动力源的费用流水管理变得更加智能化、可视化。管理者可以通过平台实时了解企业的经营状况,发现潜在的问题和风险,并及时采取措施进行应对。这种数据驱动的管理方式,不仅提高了企业的决策效率,更增强了企业的市场竞争力。

客户心声:动力源财务总监陈华林的高度评价

面对动力源在费用流水管理上的显著成效,财务总监陈华林感慨万千。他表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

陈华林的评价,不仅是对合思费用流水管理系统的高度认可,更是对双方未来合作的深切期待。他相信,在合思的助力下,动力源的费用流水管理将会迎来更加美好的明天。

展望未来:深化合作 共绘财务数字化转型新蓝图

展望未来,动力源与合思将继续深化合作,共同推动企业财务数字化转型的深入发展。双方将结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,实现降本增效、合规经营和低碳运营的共同目标。

在费用流水管理领域,动力源与合思将共同探索更加智能化、高效化的解决方案。通过不断优化系统功能、提升用户体验、加强数据安全保护等措施,为动力源的费用流水管理提供更加全面、专业的支持。

同时,双方还将加强在技术研发、市场拓展、人才培养等方面的合作与交流,共同推动财务数字化转型领域的创新与发展。相信在双方的共同努力下,动力源的费用流水管理将会迎来更加辉煌的明天。

结尾:携手合思 共启费用流水管理新篇章

动力源在费用流水管理上的成功经验,无疑为其他企业提供了宝贵的借鉴。在当前经济环境下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须关注财务数字化转型,选择一家专业、可靠的合作伙伴。

合思,作为专精特新企业,以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案,为客户提供全方位财务数智化服务。选择合思,就是选择了一条通往费用流水管理革新与突破的道路。

现在,就让我们一起携手合思,共启费用流水管理新篇章吧!点击下方链接,即可免费试用合思的费用流水管理系统,感受其带来的便捷与高效。让我们共同期待,在合思的助力下,您的企业也能在费用流水管理上实现质的飞跃!

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captaincaptain
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