在数字化浪潮的汹涌推动下，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向稳步迈进。在这个转型的关键时期，业财融合成为了制约企业发展的关键因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。
然而，企业在费用支出管理方面却面临着诸多难题。费用作为企业运营中不可或缺的一部分，涉及到每一位员工。但费用报销的处理过程却耗时耗力，严重影响了企业的运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了明显的提升，而且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。目前，企业大多采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化，尤其是在预算制定流程上，存在诸多不精准、不灵活的问题。
面对这些挑战，合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的解决方案，为企业提供了有效的应对之道。
合思解决方案：精准破局财务难题
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，前身为易快报，创立于2014年。合思致力于通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，在预算制定流程上也能提供科学、高效的支持。
合思财务收支管理平台：功能强大的预算助手
合思财务收支管理平台宛如一个功能强大的预算助手，为企业的财务数智化提供全方位支持。
它提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。系统具备自动提交申请、自动开票、自动归档等功能，并支持业财数据联通，在不同费控等级有相应的自动化功能，能够优化预算制定流程中的数据收集和处理环节。
中台可以广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，包括业务中台、数据中台和财务中台。这使得企业在预算制定流程中能够获取更全面、准确的数据，做出更合理的预算决策。
合思产品核心亮点：预算管理的独特优势
合思产品具有诸多独特优势，在预算管理方面表现卓越。
无需报销的解决方案，以“事前管理”为特点的强内控机制，以及员工“无感知”为特点的报销体验和以智能化为特点的全链路管理流程。这种模式能够在预算制定流程中，提前对费用进行规划和控制，避免不必要的支出。
广泛连接的生态，能与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。这使得企业在预算制定流程中能够整合多方面的数据，提高预算的准确性。
可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，满足不同层级的需求。在预算制定流程中，能够根据不同部门和岗位的特点，制定更合理的预算指标。
合思产品价值体现：预算管理的价值提升
合思产品能为企业带来多方面的价值，在预算管理方面效果显著。
它帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。通过优化预算制定流程，合理控制费用支出，降低企业的运营成本。
打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策，提升企业的财务管理能力。在预算制定流程中，能够根据业务数据和财务数据进行科学的预测和分析，制定更符合企业实际情况的预算。
降低企业决策成本与IT建设风险，为企业提供最佳切入口，将庞杂的数字化建设化整为零。在预算制定流程中，能够减少不必要的决策失误，提高预算的执行效率。
典型使用场景：不同行业的预算管理应用
合思产品在不同行业都有广泛的应用场景，在预算制定流程方面也能满足各行业的特点。
在医药行业，合思产品满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账。在预算制定流程中，能够根据医药行业的合规要求，制定合理的费用预算，确保预算的合规性和准确性。
软件行业考虑项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点，进行费用预算、控制和结算，解决团队人员复杂、费用类型多等问题。合思产品能够在预算制定流程中，根据项目的不同阶段和特点，制定针对性的预算方案。
连锁经营行业解决报销数字化程度低、财务数据难以整合、供应商及门店管理困难等问题，实现业财统一和提高审批体验。在预算制定流程中，能够整合各门店和供应商的数据，制定更合理的预算，提高预算的执行效率。
成功案例：预算管理的实践典范
合思在不同行业都有成功案例，展示了其在预算制定流程方面的卓越能力。
合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。在预算制定流程中，能够根据讲者库的费用情况，制定合理的预算，确保费用的合理支出。
合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。在预算制定流程中，能够实时监控预算的执行情况，及时进行调整。
合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，降低审核风险和资金风险，提高审批效率和业务合规性。在预算制定流程中，能够根据合同和台账的情况，制定合理的付款预算，确保资金的合理使用。
市场定位与差异化优势：预算管理的独特地位
在市场中，合思具有独特的定位和差异化优势。头部厂商的优势关键词由费控SaaS向费控管理平台转变，合思软件 + 商城的模式愈发被认可，资本开始更青睐具有新商业模式的厂商，如2021年8月，合思获10亿元人民币D轮融资。
合思能够实现业财一体化，以费控管理为抓手，推进流程规范、数据统一和系统打通，超越费控管理本身，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。在预算制定流程中，能够整合业务和财务数据，制定更科学、合理的预算。
合思通过敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数智化服务，帮助企业在数字化浪潮中实现降本增效、合规经营和低碳运营。在预算制定流程方面，合思能够提供科学、高效的解决方案，帮助企业优化预算管理，提高财务管理水平。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思也将不断扩展类似的企业采购等能力，与更多系统对接，强调商城的平台化属性，提升企业的金融能力。在预算制定流程上，合思也将不断创新和完善，为企业提供更优质的服务。
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。您也可以加入他们，选择合思，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的产品和服务，开启优化预算制定流程的新旅程。
