合思差旅管理新篇章:解锁高效出差预算审批,开启财务数智化转型

合思差旅管理新篇章:解锁高效出差预算审批,开启财务数智化转型
在当今这个快节奏的商业环境中,企业差旅管理的高效与智能已成为衡量其运营水平的重要指标之一。特别是对于拥有庞大员工基数和广泛业务布局的上市公司而言,如何优化出差预算审批流程,提升差旅管理效率,同时实现降本增效,成为了亟待解决的关键问题。本文将通过深入剖析一家连锁经营企业的差旅管理变革之路,展示北京合思信息技术有限公司(以下简称“合思”)如何以其独特的财务数智化解决方案,助力企业破解差旅管理难题,开启出差预算审批新篇章。

企业背景与现状:差旅管理之困

这家连锁经营企业,作为行业内的佼佼者,拥有超过5000名员工,近400家门店遍布全国,差旅需求极为旺盛,月均差旅GMV高达50万以上。然而,在看似繁荣的背后,该企业却面临着差旅管理的重重挑战。

企业已接入某差旅管理合作方,员工出差无需垫资,财务月底统一对账,这一模式在一定程度上缓解了员工的资金压力。然而,随着业务的不断拓展,原有差旅管理模式的弊端逐渐显现:员工满意度持续走低,财务核算工作繁重且效率低下,管理难度日益增大。

员工出差频次高,对出差体验有着极高的要求。然而,原有差旅管理合作方资源有限,旺季时酒店难订、价格超标成为常态,严重影响了员工的出差体验。同时,财务部门每月需耗费大量时间整理对账单,且原差旅管理合作方出具的台账单难以满足财务核算的精细化要求,导致二次人工整理成为常态,进一步加剧了财务工作的负担。

管理层面,员工投诉不断,差旅费用居高不下,管理难度日益提升。如何在保障员工出差体验的同时,有效控制差旅成本,提高管理效率,成为了该企业亟待解决的问题。

痛点剖析:差旅管理的多重挑战

深入分析该企业在差旅管理中遇到的具体问题,不难发现,资源有限、价格超标、财务核算复杂、管理难度大等痛点,已成为制约其差旅管理水平提升的关键因素。

资源有限是首要问题。原有差旅管理合作方供应商数量有限,旺季时酒店资源紧张,偏远地区服务更是难以覆盖,导致员工出差时常常面临无房可订的尴尬境地。

价格超标同样不容忽视。酒店价格经常超出企业设定的差标,员工不得不自行垫资,这不仅增加了员工的经济负担,也影响了企业的成本控制。

财务核算复杂则是另一大难题。原有差旅管理合作方出具的台账单格式不统一,信息不完整,难以满足财务核算的精细化要求。财务部门每月需耗费大量时间进行二次人工整理,不仅效率低下,还容易出错。

管理难度大则体现在多个方面。员工投诉多,管理成本高,差旅费用居高不下,这些问题相互交织,使得企业的差旅管理陷入了一个恶性循环。

合思解决方案:差旅管理的智慧之选

面对上述痛点,合思为该企业量身定制了一套差旅管理解决方案,旨在通过其财务数智化平台,实现差旅管理的全面升级。

资源互补:合思商城无缝接入

合思商城无需企业更换原有差旅管理合作方,即可实现无缝接入,实现资源互补。通过整合合思商城与原有差旅管理合作方的资源,企业能够获得更丰富的选择,满足员工多样化的出差需求。

资源丰富:覆盖全国的酒店网络

合思商城覆盖国内2000多个县市区,拥有170万多家酒店资源,与各大酒店集团实现线上直连。这意味着,无论员工出差到哪里,都能轻松找到合适的住宿,彻底告别旺季订不到酒店的尴尬。

降本增效:多供应商比价出行

合思商城接入国内40多家航空公司,多个供应商同屏比价,为企业提供最优的出行方案。通过多供应商比价,企业能够有效控制差旅成本,实现降本增效。

丝滑体验:商旅双平台自由选择

合思商城与原有差旅管理合作方双平台接入,员工可根据消费标准、体验、价格等因素自由选择供应商下单。这种灵活的选择方式,不仅提升了员工的出差体验,也增强了企业的差旅管理能力。

实施之路:从接入到优化的每一步

合思解决方案的实施过程,是一个系统而细致的工作。从系统接入、资源整合,到员工培训、财务对接,每一个环节都体现了合思的专业与高效。

系统接入:无缝对接数据互通

合思商城与原有差旅管理合作方系统实现无缝对接,确保数据互通。这一举措,不仅简化了出差预算审批流程,也提高了数据的准确性和实时性。

资源整合:打造差旅资源库

合思整合自身与原有差旅管理合作方的资源,打造了一个庞大的差旅资源库。这个资源库不仅包含了丰富的酒店和机票资源,还提供了详细的供应商信息和价格对比,为企业提供了全面的差旅管理支持。

员工培训:提升使用体验

合思对员工进行了系统操作培训,确保每位员工都能熟练掌握合思商城的使用方法。通过培训,员工不仅提升了使用体验,也增强了差旅管理的自主性和灵活性。

财务对接:优化对账流程

合思优化了财务对账流程,提高了核算效率。通过自动拆分成本中心、生成详细对账单等功能,财务部门能够更快速、更准确地完成对账工作,大大减轻了工作负担。

成果斐然:差旅管理的显著改善

合思解决方案实施后,该企业在差旅管理上取得了显著的改善。员工满意度大幅提升,财务核算效率显著提高,管理成本有效降低,差旅费用得到了有效控制。

员工满意度飙升

合思商城上线后,员工满意度提升至100%。员工表示,现在订购酒店和机票更加灵活多样,旺季时也能轻松找到合适的住宿和机票,出差体验得到了极大提升。

财务核算效率倍增

财务部投诉率降低了80%,对账效率显著提升。合思商城的对账单按照成本中心自动拆分,大大减轻了财务部门的工作负担,提高了核算效率。

管理成本显著降低

差旅费用得到了有效控制,管理难度显著降低。通过多供应商比价和资源互补,企业能够以更低的价格获得更优质的服务,实现了降本增效的目标。

客户心声:真实反馈见证实力

合思解决方案的实施效果,得到了客户的高度认可。员工、财务和管理层纷纷表达了对合思解决方案的满意和赞赏。

员工心声:选择更多体验更佳

“合思商城上线后,订购酒店和机票的选择更多了,也更灵活了!原来旺季时TMC酒店无空房,现在去合思商城能找到其他品牌的酒店;机票价格也是多平台比价,比原来便宜多了!”一位员工兴奋地分享道。

财务心声:效率提升口碑提升

“财务部现在不再接到投诉了,口碑大大提升!合思商城和TMC资源互补,员工的选择权更多,我们也省去了很多解释、处理投诉的时间!而且合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的,对账效率也有了一定提升!”财务部门负责人感慨地说。

管理层心声:难题解决效率提升

“合思的解决方案真正解决了我们的差旅管理难题,提升了管理效率,实现了降本增效。我们非常满意合思的服务和解决方案!”企业管理层对合思的评价充满了肯定。

共启新篇:选择合思,开启财务数智化之旅

合思通过其财务数智化解决方案,成功帮助该企业破解了差旅管理难题,提升了管理效率,实现了降本增效。这不仅体现了合思在财务数智化领域的专业能力和服务优势,也为更多企业提供了可借鉴的差旅管理变革之路。

在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何通过财务数智化转型,提升企业的运营效率和管理水平,成为了企业发展的关键。合思作为财务数智化领域的领军企业,拥有丰富的经验和专业的团队,能够为企业提供定制化的解决方案和全方位的服务支持。

选择合思,意味着选择了高效、智能的差旅管理解决方案。合思将以其独特的财务数智化平台,助力企业优化出差预算审批流程,提升差旅管理效率,实现降本增效的目标。同时,合思还将持续关注企业的需求变化,不断优化解决方案,确保企业能够始终保持领先地位。

现在,就让我们一起携手合思,共同开启财务数智化之旅吧!免费试用合思财务数智化解决方案,让您的企业差旅管理更加高效、智能,共同迎接更加美好的未来!

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captaincaptain
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