引言：差旅费用控制——企业盈利的关键一环
在当前经济环境下，企业面临着前所未有的生存挑战。营业收入增长放缓，利润率持续压缩，每一分钱的支出都显得尤为重要。差旅费用，作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，正悄然侵蚀着企业的净利润。通过深入分析《2024中国企业差旅管控分析报告》，我们发现，差旅费用控制不仅是企业现金流管理的重要一环，更是提升企业盈利能力的关键所在。
行业痛点：差旅费用控制的四大挑战
挑战一：差旅成本高企，侵蚀企业利润
差旅支出在企业总运营成本中占据着不可忽视的比例，金融服务、生物医药、软件互联网、高端制造、连锁零售等行业尤为显著，差旅费用甚至达到企业运营成本的20%以上。高昂的差旅成本不仅增加了企业的财务负担，更在一定程度上压缩了企业的利润空间。
挑战二：预算失控，成本超支频发
企业在差旅管控中往往难以有效控制预算，导致成本超支现象频发。缺乏科学的预算管控机制，使得企业在差旅费用支出上缺乏约束，进而影响了企业的整体财务健康。
挑战三：员工体验差，影响运营效率
传统的差旅管控方式往往以牺牲员工体验为代价，强硬压缩差标、降低出差频率等措施，不仅影响了员工的出差积极性，更在一定程度上降低了企业的运营效率。员工在差旅过程中的不满情绪，往往会对工作产生负面影响，进而影响企业的整体绩效。
挑战四：合规风险高，管理难度大
线下差旅费用的不透明性为企业带来了成本管控上的严峻挑战。企业对线下预订差旅消费依赖事后审核，难以判定真实性，这无疑增加了企业的合规风险。同时，差旅费用的管理涉及多个部门，协调难度大，进一步加大了企业的管理成本。
解决方案：数智化差旅管理——开启差旅费用控制新篇章
面对差旅费用控制的四大挑战，合思提供的数智化差旅管理解决方案应运而生。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业实现差旅费用的精细化管理，挖出更多净利润。
聚合商旅费控，打造全方位财务数智化服务
合思提供的数智化差旅管理解决方案，聚合了商旅预订、费控报销、收付款管理等功能，为企业提供全方位的财务数智化服务。通过这一平台，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
无需报销，实现全场景覆盖
合思的无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖。通过同屏比价功能，企业可以获得性价比更高的差旅资源，进一步降低差旅成本。
广泛连接的生态，构建差旅资源网络
合思与国内外知名在线旅游代理（OTA）建立了深度合作关系，构建了覆盖全国2000+县市区的170万+酒店资源网络。这一广泛的生态连接，使得企业在差旅预订上拥有了更多的选择权，进一步提升了差旅费用控制的灵活性。
双轮驱动，创新差旅管理模式
合思通过数智化、精细化管理手段，实现了科学地降低差旅成本、提升运营效率、优化差旅制度和行为的目标。双轮驱动的模式创新，使得企业在差旅费用控制上更加得心应手。
核心功能亮点：数智化差旅管理的四大法宝
智能差标，实现精细化成本控制
合思的智能差标功能，根据不同区县类型，科学设置更加精确的差标管控金额。这一功能不仅帮助企业实现了精细化成本控制，更在一定程度上提升了员工的出差体验。员工在差旅过程中，无需再为差标问题而烦恼，可以更加专注于工作本身。
优惠券+合力省，激发员工节省动力
当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时，将会获得一定金额的红包奖励。这些奖励可以在合思商城内用于个人消费，如购买火车票、外卖、打车等。这一激励机制，不仅激发了员工的节省动力，更在一定程度上提升了员工的满意度和忠诚度。
买贵赔，确保企业获得最低价格
如果员工在合思平台上预订的机票或酒店价格高于其他平台，合思将进行赔付。这一保障措施，确保了企业能够获得最低价格的差旅资源，进一步降低了差旅成本。
订单实时占预算，避免超支情况发生
员工在预订差旅时，系统会实时占用相应的预算。这一功能避免了超支情况的发生，使得企业在差旅费用控制上更加精准有效。
用户收益：数智化差旅管理带来的三大价值
降本增效，提升企业盈利能力
通过精细化的差旅管控，企业可以显著降低差旅成本，提高运营效率。合思的数智化差旅管理解决方案，帮助企业在差旅费用控制上实现了质的飞跃，进而提升了企业的盈利能力。
合规经营，降低企业合规风险
合思的解决方案帮助企业实现了差旅费用的透明化管理，降低了合规风险。通过线上预订、电子发票等功能，企业可以更加便捷地管理差旅费用，避免了线下预订带来的不透明性问题。
低碳运营，实现企业可持续发展
通过电子会计档案管理系统，企业可以减少纸质档案的使用，降低碳排放。合思的数智化差旅管理解决方案，不仅帮助企业实现了差旅费用的有效控制，更在一定程度上推动了企业的低碳运营和可持续发展。
典型场景：数智化差旅管理的广泛应用
国内差旅：覆盖全国，满足企业需求
合思与国内外知名OTA合作，提供覆盖全国2000+县市区的170万+酒店资源。这一广泛的资源网络，使得企业在国内差旅上拥有了更多的选择权，进一步提升了差旅费用控制的灵活性。
国际差旅：整合全球资源，助力企业出海
合思整合全球优质的服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。这一全球资源网络，为企业的国际差旅提供了强有力的支持，助力企业顺利出海。
下沉市场差旅：精细化管控，挖掘市场潜力
合思助力企业实现差旅管控下沉，根据不同区县类型，科学设置更加精确的差标管控金额。这一功能帮助企业在下沉市场中实现了精细化成本控制，进一步挖掘了市场潜力。
客户成功案例：数智化差旅管理的实践成果
某连锁零售企业：差旅费用显著降低
通过与合思商城深入沟通，某连锁零售企业重新根据业务运营策略制定了全新差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%，但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。这一成果充分证明了合思数智化差旅管理解决方案的有效性。
某制造企业：完善差旅制度，降低违规风险
应用合思系统后，某制造企业通过合思BI差旅风控功能进行全员普查，发现大量员工存在违规情况，损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度，并加强差旅数据监控。这一案例表明，合思的数智化差旅管理解决方案不仅能够帮助企业降低差旅成本，更能够在一定程度上降低企业的合规风险。
某TMT企业：双赢项目，激发员工节省动力
自2024年3月开通合力省项目以来，某TMT企业员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元。这些红包可用于购买火车票、外卖、打车等因私消费。员工节省的越多，获得的红包金额越大。企业反馈该项目有效节省了企业差旅费，形成了双赢的局面。
结语：立即行动，开启差旅费用控制新篇章
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。我们秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500+合作伙伴，我们覆盖国内外数百个城市，为企业提供全方位的数智化差旅管理解决方案。
在当前经济环境下，差旅费用控制已成为企业盈利的关键一环。合思的数智化差旅管理解决方案，以其独特的优势和创新的功能，为企业提供了强有力的支持。我们呼吁企业积极采用这一解决方案，以实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
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