在风云变幻的商业浪潮中，连锁零售业正经历着一场由内而外的深刻变革。面对消费者需求的多元化、市场竞争的日益激烈，以及当前经济环境下的种种挑战，如何通过数字化转型提升运营效率、降低成本，成为众多连锁零售企业亟待破解的课题。在此背景下，合思与知名连锁零食品牌“鸣鸣很忙”的合作案例，犹如一盏明灯，照亮了财务数智化转型的康庄大道，展现了差旅管理效率提升带来的无限可能。
开篇：鸣鸣很忙的财务数智化转型之路
鸣鸣很忙集团，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大明星品牌，全国门店总数已突破10000家大关。在快速扩张的征途上，鸣鸣很忙面临着前所未有的财务管理挑战：差旅报销流程繁琐低效，月均数十万的差旅费用让财务复核压力倍增；门店众多，发票审核与回收成为难题；私车公用管理混乱，公里数核查困难重重。这些问题，无一不制约着企业的进一步发展。
正是在这样的背景下，合思的财务数智化解决方案应运而生，为鸣鸣很忙带来了差旅管理效率提升的曙光。通过实施合思的解决方案，鸣鸣很忙不仅实现了10000家加盟门店的标准化运营，更将门店周转率提升至平均15天，采购成本同比降低30%，展现了财务数智化在提升企业净利润和运营效率方面的显著成效。
破局：客户背景与挑战的深度剖析
鸣鸣很忙的辉煌成就背后，是无数次的探索与尝试。作为连锁零食行业的领军者，鸣鸣很忙深知，在快速扩张的同时，必须构建一套高效、透明的财务管理体系，以支撑企业的持续发展。然而，现实却往往不尽如人意。
在巡店督导、城市经理等高频出差人员的差旅报销问题上，鸣鸣很忙遭遇了前所未有的困境。差旅报销与申请脱节，导致报销流程冗长复杂，不仅浪费了大量的人力物力，还影响了员工的工作积极性。同时，门店数量的激增，使得发票审核与回收成为了一项浩大的工程，财务部门不堪重负。私车公用管理的混乱，更是让企业成本居高不下，难以有效控制。
面对这些挑战，鸣鸣很忙急需一套能够差旅管理效率提升、优化财务管理流程的解决方案。而合思的出现，恰好为鸣鸣很忙带来了转机。
智变：合思财务数智化解决方案的璀璨登场
合思，作为财务数智化领域的佼佼者，深知鸣鸣很忙的痛点与需求。为此，合思量身定制了一套财务数智化解决方案，旨在通过科技的力量，差旅管理效率提升，优化财务管理流程，为鸣鸣很忙的发展注入新的活力。
无需报销解决方案：解放低效流程，重塑报销体验
在差旅报销领域，合思的无需报销解决方案无疑是一大亮点。通过该方案，巡店督导、城市经理等高频出差人员得以从繁琐的报销流程中解脱出来，将更多的精力投入到工作中。报销申请、审批、支付等环节全部线上化，实现了报销流程的自动化与智能化。员工只需在手机上轻轻一点，即可完成报销申请，大大提升了报销效率与体验。
发票全流程解决方案：免贴票、免打印，发票管理一键搞定
发票管理，一直是企业财务管理的难点之一。合思的发票全流程解决方案，通过发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印等创新举措，彻底解决了发票审核与回收的难题。同时，发票自动与单据关联、收票后通过扫描仪识别、发票袋二维码等功能，更是让发票管理变得轻松便捷。企业无需再为发票的丢失、错贴等问题而烦恼，大大提升了财务管理的效率与准确性。
银企直联与自动记账：敏捷付款，凭证自动化，结账周期大幅缩短
在采购与付款环节，合思的银企直联与自动记账功能发挥了巨大作用。通过实现采购订单、发票、入库单的快速匹配，企业能够敏捷付款，付款进度可视化、可追溯。同时，凭证的100%自动化生成，更是让结账周期大幅缩短，提升了企业的资金利用效率与财务管理水平。
数据中台与BI分析：数据驱动决策，助力企业战略发展
在数字化时代，数据已成为企业最宝贵的资产之一。合思的数据中台与BI分析功能，通过实现数据的实时共享与高效利用，为企业的战略决策及日常运营管理提供了有力支持。企业可以通过数据分析，洞察市场趋势，优化运营策略，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
成效：差旅管理效率提升带来的显著成果
实施合思财务数智化解决方案后，鸣鸣很忙取得了令人瞩目的成效。门店周转率平均提升至15天，采购成本同比降低30%，结账期大幅缩短，财务自动化水平显著提升。这些成果的取得，不仅得益于合思解决方案的强大功能，更得益于鸣鸣很忙对财务数智化转型的坚定决心与不懈努力。
在差旅管理方面，无需报销解决方案的实施，让巡店督导、城市经理等高频出差人员的报销体验得到了极大改善。报销流程的自动化与智能化，不仅提升了报销效率，还减少了人为错误的发生。同时，发票全流程解决方案的应用，也让发票管理变得轻松便捷，大大减轻了财务部门的工作负担。
在财务管理方面，银企直联与自动记账功能的实现，让企业的采购与付款流程更加高效透明。凭证的自动化生成与结账周期的缩短，不仅提升了企业的资金利用效率，还增强了企业的财务管理水平。而数据中台与BI分析功能的应用，则让企业能够基于数据进行决策，优化运营策略，从而在市场竞争中占据有利地位。
赞誉：客户反馈彰显合思解决方案的价值
鸣鸣很忙CIO孙浩对合思的解决方案给予了高度评价：“数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。在合思的助力下，我们实现了差旅管理效率提升，优化了财务管理流程，为企业的持续发展奠定了坚实基础。”
孙浩还表示，期待与合思继续深化合作，共同探索更多财务数智化的应用场景，推动企业持续健康发展。这种对合思解决方案的认可与满意，不仅彰显了合思在财务数智化领域的专业实力，也为更多企业选择合思提供了有力参考。
展望：未来合作与共同引领行业潮流
展望未来，合思与鸣鸣很忙将继续深化在财务数智化领域的合作，共同探索更多创新应用场景。合思将持续投入研发，不断升级解决方案，满足鸣鸣很忙日益增长的财务管理需求。同时，双方还将携手共进，共同引领连锁零售业财务数智化的发展潮流，推动行业转型升级。
在这个过程中，合思将充分发挥自身在财务数智化领域的专业优势，为鸣鸣很忙提供更加全面、深入的解决方案。而鸣鸣很忙则将借助合思的解决方案，差旅管理效率提升，优化财务管理流程，为企业的持续发展注入新的活力。
结语：携手合思，共启财务数智化新篇章
合思与鸣鸣很忙的合作案例，充分展示了财务数智化在提升企业净利润和运营效率方面的显著成效。在当前经济环境下，连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。如何通过数字化转型提升运营效率、降低成本，成为企业亟待破解的课题。
而合思的财务数智化解决方案，正是为企业量身定制的一把钥匙。它不仅能够差旅管理效率提升，优化财务管理流程，还能够为企业的发展注入新的活力。因此，我们呼吁更多连锁零售企业积极拥抱财务数智化，通过数字化手段提升企业的盈利能力和市场竞争力。
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