合思财务数智化:解锁连锁零售企业差旅合规新境界

合思财务数智化:解锁连锁零售企业差旅合规新境界

开篇:财务数智化浪潮下的连锁零售新机遇

在当今经济环境下,连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现降本增效,提升净利润,成为每一个企业决策者必须思考的问题。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年成立以来,便以财务数智化为核心,为企事业单位提供全方位的财务解决方案,助力企业挖出更多净利润。作为专精特新企业,合思已累计融资超15亿元人民币,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市,成为众多企业的首选合作伙伴。

鸣鸣很忙:万店标准化运营背后的数字化力量

万店标准化运营的奇迹

鸣鸣很忙集团,一个拥有10000家加盟门店的零售巨头,通过合思的数字化解决方案,实现了门店的标准化运营。从门店要货24小时必达,到零食周转率平均15天,每一个数字背后都是合思数字化力量的体现。这不仅提升了顾客体验,更让集团在激烈的市场竞争中占据了先机。

成本与效率的双重飞跃

在成本方面,鸣鸣很忙通过合思的数字化解决方案,采购成本同比降低30%,财务数字化为企业年节约成本高达5000万。在效率方面,财务报销流程从提交到归档至多24小时,这一速度在行业内堪称奇迹。店长的费用提报到关账归档流程也变得高效无比,让店长有更多精力投入到门店运营中。

数据驱动的决策支持

合思的数字化解决方案还帮助鸣鸣很忙实现了数据的可视化呈现。通过数据采集、系统集成、数据融合和数据分析,不同角色的管理者都能根据自己的需求查看数据,从而做出更加精准的决策。这种数据驱动的决策方式,让鸣鸣很忙在市场竞争中更加游刃有余。

COMMUNE幻师:品牌差异化与运营标准化的破局之道

全直营连锁模式的坚守与挑战

极物思维集团旗下的COMMUNE幻师等品牌,坚持全直营连锁模式,注重服务打磨和供应链能力。然而,多门店管理复杂、店长费用报销繁琐等问题也随之而来。传统报销流程不仅效率低下,还让店长和财务人员都疲惫不堪。

财务痛点与数据壁垒的突破

报销周期长、店长精力分散、财务复核压力大、单据审核回收难……这些问题成为COMMUNE幻师等品牌发展道路上的绊脚石。而业务与财务数据之间的壁垒,更是让管理者难以实时掌握企业运营状况。合思的数字化解决方案,正是为了解决这些问题而生。

合思解决方案:业财融合的新篇章

合思为COMMUNE幻师等品牌引入了无需报销解决方案,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入,高效收票核票成为可能。私车公用管控自动化、车补金额自动计算、AI风控助手识别异常操作……这些功能让财务报销变得更加简单、高效。同时,合思费控、银企直联、合思档案等系统集成,实现了业财数据的高效采集和融合,为管理者提供了更加全面的决策支持。

烤匠·麻辣烤鱼:财务成为业务增长的加速器

精细化经营分析的实践

烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控产品,实现了财务的精细化经营分析。每月提供的门店税前利润报表,报表可下钻至费用明细层级,让管理者能够清晰地看到每个门店的盈利状况。这种精细化的经营分析方式,为优化经营策略、指导业务动作提供了有力支持。

成本节约与效率提升的双重成果

通过数据分析,烤匠·麻辣烤鱼识别到门店端的人工成本超过预设范围。于是,他们通过调整人员配置、优化工作流程等方式,将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省了4000-5000万/年的成本。同时,店长报销到账速度提升90%,财务复核效率大幅提升,95%以上系统自动化完成。这些成果的取得,离不开合思数字化解决方案的助力。

客户心声:财务数字化的力量

“数字化是业务发展的基石,效率的提升必须依赖数字化。”鸣鸣很忙CIO的这句话,道出了财务数字化的重要性。极物思维CFO也表示:“财务数字化能够提升企业的效率,在这个大家都在抢占市场份额的时代,效率就是发展的基石。”烤匠CFO则形象地比喻:“业务和财务就像船和帆的关系,两者相互依存,才能使企业走得更远,更好。”这些客户的心声,正是合思数字化解决方案价值的最好证明。

合思解法:增额创利,财务数智化挖出企业净利润

全流程解决方案的赋能

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。无论是采购管理、库存管理,还是销售管理、财务管理,合思都能提供全方位的支持。这种全流程的解决方案,让企业管理者能够更加轻松地掌握企业运营状况,做出更加精准的决策。

全域营销ROI的提升

合思的数字化解决方案还能灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程。无论是线上营销还是线下营销,无论是促销活动还是会员管理,合思都能帮助企业实现营销ROI的最大化。这种全域营销ROI的提升,让企业在市场竞争中更加具有竞争力。

未来合作与展望

财务数字化并非一蹴而就,它需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。合思在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。未来,合思将继续深耕财务数智化领域,为更多企业提供优质的解决方案和服务。

企业差旅合规流程:合思助力企业构建高效合规体系

企业差旅合规流程的重要性

在连锁零售企业中,差旅费用往往占据着不小的比例。如何确保差旅费用的合规性、合理性,成为企业管理者必须面对的问题。一个高效的企业差旅合规流程,不仅能够降低企业的差旅成本,还能提升企业的运营效率和管理水平。

合思在企业差旅合规流程中的创新实践

合思深知企业差旅合规流程的重要性,因此,在为企业提供财务数智化解决方案时,特别注重差旅合规流程的构建和优化。通过引入先进的差旅管理系统、建立严格的差旅审批流程、实施差旅费用实时监控等措施,合思帮助企业构建了一个高效、合规的差旅管理体系。

差旅费用控制的精准化

在合思的差旅管理系统中,企业可以设置差旅费用的预算和标准,对差旅费用进行精准控制。同时,系统还能实时监控差旅费用的发生情况,一旦发现超支或异常情况,立即进行预警和提醒。这种精准化的差旅费用控制方式,让企业管理者能够更加轻松地掌握差旅费用的发生情况,做出更加合理的决策。

差旅报销流程的简化与高效

合思的差旅管理系统还简化了差旅报销流程。员工只需在系统中提交差旅报销申请,上传相关凭证,系统即可自动进行审批和核算。这种简化的报销流程不仅提高了报销效率,还减少了人为错误和舞弊的可能性。同时,系统还能生成详细的差旅报销报表,为企业管理者提供全面的差旅费用分析数据。

差旅合规文化的培育

除了技术和流程上的创新外,合思还注重差旅合规文化的培育。通过组织培训、分享案例、制定规范等方式,合思帮助企业员工树立差旅合规意识,形成良好的差旅合规习惯。这种差旅合规文化的培育,为企业的长期发展奠定了坚实的基础。

结尾:携手合思,共创财务数智化未来

在当前经济环境下,连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。如何通过财务数智化实现降本增效、提升净利润,成为每一个企业决策者必须思考的问题。合思作为财务数智化领域的领军企业,正以其专业的解决方案和优质的服务,助力更多企业实现财务数智化转型。

中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华等专家对合思白皮书给予高度评价,认为其具有极高的参考价值和借鉴意义。如果您也想让您的企业拥抱财务数智化变革,通过合思的解决方案挖出企业的净利润,激发新的增长动能,那么请不要犹豫,立即联系我们吧!合思在北京、杭州、南昌设有研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论您身在何处,我们都能为您提供及时、专业的服务。现在,更有免费试用机会等您来拿!让我们一起携手合思,共创财务数智化未来!

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captaincaptain
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