破局财务数字化转型：从痛点出发，解锁高效管理新路径
在当前经济环境下，企业正面临着前所未有的挑战，其中财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。然而，多系统集成难、手工报销模式效率低下、费用管控困难等问题，如同巨石般压在众多企业的心头。北京动力源科技股份有限公司，曾深受多系统操作体验差、手工录入合规难之苦，申请单需在各系统间反复切换提交，报销数据需财务手工录入，发票验真、查重耗时费力，假票、错票、重票现象屡禁不止。江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司，则因费用类目复杂、数据统计要求高，报销模式传统，审批管理颗粒度不足，流程冗长，销售费用管控难，费用归属困难统计。青岛海威茨仪表有限公司，OA系统仅审批不费控，手工报销周期长达1个多月，财务基础工作量巨大，对公发票和付款处理能力亟待提升。
正是在这样的背景下，合思费控产品应运而生，它如同一把钥匙，为企业打开了财务数字化转型的大门。北京动力源科技股份有限公司与合思携手后，报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。汉威科技集团股份有限公司，作为集团性公司，通过使用合思费控等产品，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%。无锡派克新材料科技股份有限公司，作为高速发展的高端制造企业，合思为其提供高效流程、便捷支付等解决方案，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。这些成功案例，无一不彰显着合思费控产品的卓越实力。
财务数字化转型困境：多系统集成与费用管控的双重挑战
财务数字化转型，是企业迈向现代化的必经之路。然而，这条路上却布满了荆棘。多系统集成难，如同一座座孤岛，阻碍了信息的流通与共享；手工报销效率低，如同蜗牛爬行，严重影响了企业的运营效率；费用管控难，如同盲人摸象，难以全面把握企业的财务状况。
北京动力源科技股份有限公司，在多系统操作中体验到了前所未有的繁琐与不便。申请单需在各系统间反复切换提交，报销数据需财务手工录入，发票验真、查重耗时费力，假票、错票、重票现象频发，不仅增加了财务的工作量，也埋下了合规风险的隐患。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司，则面临着费用类目复杂、数据统计要求高的挑战。报销模式传统，审批管理颗粒度不足，流程冗长，销售费用管控难，费用归属困难统计，导致企业难以准确掌握各项费用的支出情况，难以进行有效的成本控制。
青岛海威茨仪表有限公司，OA系统仅审批不费控，手工报销周期长达1个多月，财务基础工作量巨大，对公发票和付款处理能力有待提升。这不仅影响了企业的资金流转效率，也增加了企业的运营成本。
合思费控解决方案：打破数据孤岛，实现系统集成新突破
面对这些困境，合思费控产品以其独特的解决方案，为企业带来了福音。它通过打破数据孤岛、实现系统集成、提供无需报销解决方案等方式，帮助企业解决了财务数字化过程中的诸多痛点。
合思费控将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与自身同步，将动力源BPM系统中的订单数据与自身同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这不仅提高了数据的准确性和及时性，也为企业提供了更加全面的财务视角。
对于汉威科技集团股份有限公司，合思费控整合了第三方管控逻辑，实现了跨系统预算管理。通过单据信息的转换，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。这不仅简化了预算管理的流程，也提高了预算控制的精准度。
无锡派克新材料科技股份有限公司，则通过合思费控提供的移动审批、AI技术OCR自动识别、发票自动验真、查重、凭证自动生成、银企直联、打通业务与付款等解决方案，实现了报销效率的大幅提升。报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间，为企业节省了大量的时间和成本。
核心功能闪耀：差旅自动化审批引领财务管控新风尚
合思费控产品的核心功能，如同璀璨的星辰，照亮了企业财务数字化转型的道路。无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析等功能，为企业带来了前所未有的便利和效益。
无需报销功能，让员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差旅自动化审批管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这不仅简化了报销流程，也提高了报销的准确性和合规性。
商旅出行功能，系统连接能力强，Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，打破数据流转壁垒。实际应用中，待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快业务处理和数据统计效率。差旅自动化审批更是其中的亮点，它让差旅申请、审批、报销等流程实现了自动化处理，大大提高了工作效率。
预算管控功能，整合了第三方管控逻辑，实现了跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批，超预算提交实时预警。这不仅加强了企业对费用的管控能力，也提高了预算执行的透明度。
场景案例见证：合思费控助力企业财务数字化转型
合思费控产品在不同行业、不同规模企业的应用场景和成功案例，如同一面面镜子，映照出其广泛适用性和实际效果。
北京动力源科技股份有限公司，使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI+ 开放平台，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这不仅提高了企业的运营效率，也降低了企业的运营成本。
汉威科技集团股份有限公司，使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，实现了财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%。事前预算-事中控制-事后分析的全程管控，让企业能够实时了解企业经营数据，为决策提供了有力的支持。
无锡派克新材料科技股份有限公司，使用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。这不仅提高了企业的资金流转效率，也增强了企业的市场竞争力。
开启财务数字化转型之旅：合思费控，让有限更有效
合思，作为专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。我们秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
截至目前，已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思费控产品，以其独特的解决方案、强大的核心功能、广泛的应用场景和成功案例，赢得了市场的广泛认可。
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