在当今竞争激烈的商业环境中，企业的运营效率和成本控制至关重要。北京动力源科技股份有限公司在使用合思的服务后，实现了令人瞩目的成果：效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业深入探究这背后的奥秘。接下来，让我们一同走进动力源的财务数字化转型之旅。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展，财务数字化转型成为了动力源的必然选择。在当前经济环境下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。动力源面临着复杂的费用预算审批等财务需求，需要一个合适的解决方案来应对。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思凭借其独特的优势，为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在费用预算审批方面，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，确保了费用支出的合规、透明、可追踪。这一系列的特点和优势，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。
显著成效：数据见证实力
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。首先，效率提升了300%。在费用预算审批等各项财务工作中，流程变得更加高效，各项工作能够更快速地完成。原本繁琐的审批环节，如今通过数字化系统能够迅速处理，大大缩短了工作时间。
人员成本方面，节约了50%。通过自动化流程和智能管理，减少了人力投入。以往需要大量人工处理的费用预算审批等工作，现在由系统自动完成，不仅提高了准确性，还降低了人力成本。
员工报销周期也缩短了3周。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，从提交报销申请到款项到账，整个过程变得更加顺畅。这让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，提高了员工的满意度和工作积极性。
客户认可：敏捷服务赢得信任
动力源对合思的服务给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在费用预算审批等方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是日常的财务处理还是特殊的业务需求，合思都能提供及时、有效的解决方案，确保动力源的财务工作顺利进行。
未来展望：合作开启新征程
动力源与合思的合作前景十分广阔。合思可以继续根据动力源的业务发展和变化，不断优化和升级解决方案。在费用预算审批等关键环节，提供更贴合需求的财务数字化服务。通过持续的创新和改进，助力动力源在全球市场取得更大的成功。双方的合作将不仅仅局限于当前的业务，还将在更多领域展开深入探索，实现共同发展。
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