在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴和强大实力的企业，在数字化浪潮中积极寻求变革。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着业务的不断拓展，动力源也面临着一系列挑战，尤其是在财务数字化转型方面。而合思的出现，为动力源带来了全新的解决方案，有效解决了费用报销系统费用管理难题。
动力源业务背景现状与痛点剖析
- 高端制造业务复杂转型需求凸显
动力源作为高端制造企业，其业务涵盖多个领域，复杂性不言而喻。在当前经济环境下，企业面临着日益激烈的市场竞争，为了实现可持续发展，财务数字化转型成为必然选择。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，达到降本增效的目的。传统的财务报销模式存在诸多弊端，费用报销系统费用管理效率低下，难以满足企业快速发展的需求。比如，报销流程繁琐，员工需要花费大量时间整理票据、填写表单，财务人员审核也需要耗费大量精力，这不仅影响了员工的工作效率，还增加了企业的人力成本。而且，各个环节之间信息流通不畅，容易出现数据错误和延误，导致财务管理难以做到精准化和实时化。
合思为动力源量身定制解决方案
- 生态连接模式创新开启财务数智化之旅
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。通过这些服务，动力源能够实现对费用报销系统费用的全面管理和精准控制。 - 全链路费控平台实现全流程数字化管理
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。员工在进行因公消费时，可以直接通过企业消费商城进行采购，费用直接与公司账户关联，无需再进行繁琐的报销流程。这不仅提高了消费的透明度，也大大降低了费用报销系统费用的管理成本。同时，易商卡的使用也方便了员工的消费，提高了消费的便捷性。
解决方案实施过程与步骤
- 嵌入系统逐步推进数字化改造
合思将精心设计的管理方案嵌入动力源的财务信息系统，充分利用自身的技术和平台优势，逐步对各项财务流程进行数字化改造。在实施过程中，合思团队首先对动力源的财务现状进行了全面深入的调研，了解企业的业务流程和需求痛点。然后，根据调研结果制定了详细的实施方案，明确了各个阶段的目标和任务。在系统嵌入过程中，合思采用了先进的技术手段，确保系统的稳定性和兼容性。同时，为了让动力源的员工能够顺利使用新系统，合思还提供了专业的培训服务，帮助员工快速掌握系统的操作方法。随着实施的推进，动力源的财务流程逐渐实现了数字化，费用报销系统费用的管理变得更加高效和精准。
合思解决方案取得的成果与效益
- 效率提升成本节约成效显著
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。通过实施数字化费控管理，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，财务人员的审核工作也变得更加轻松，审核效率大幅提高。 - 报销周期缩短员工体验提升
员工报销周期缩短了3周，这对于员工来说是一个极大的改善。以往漫长的报销等待时间让员工感到困扰，而现在快速的报销流程让员工的资金能够及时回笼，提高了员工的满意度。而且，数字化的报销流程也减少了人为错误的发生，保证了报销数据的准确性。
动力源对合思解决方案的评价与反馈
- 敏捷响应适配全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源企业全球化业务的发展。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务数字化转型需求，还具有很强的扩展性和适应性，能够随着企业业务的发展不断优化和升级。在与合思的合作过程中，动力源感受到了合思专业的服务团队和先进的技术实力，对合思的解决方案给予了高度评价。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，已服务超7000家企业付费客户。在费用报销系统费用管理方面，合思积累了丰富的经验和成功案例，是企业财务数字化转型的可靠选择。如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题，不妨选择合思，现在就可以免费试用合思的解决方案，开启高效财务管理新篇章。
