在连锁零售业的广阔天地中，数据治理与管理流程正逐渐成为企业精细化运营的核心驱动力。面对流量红利逐渐消退、成本压力日益增大的挑战，如何通过数据治理与管理流程优化，实现运营效率与净利润的双重提升，成为众多企业关注的焦点。本文将以鸣鸣很忙集团为例，深入剖析合思财务数智化解决方案如何助力企业破局而出，引领行业新风尚。
客户案例：鸣鸣很忙的数智化蜕变
鸣鸣很忙集团，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数突破10000家。然而，随着门店数量的激增，标准化落地难、财务报销流程低效、成本控制压力大等问题接踵而至。
在当前经济环境下，连锁零售业亟需通过数据治理与管理流程的优化，实现精细化运营。鸣鸣很忙集团选择了合思财务数智化解决方案，这一决策不仅是对行业趋势的敏锐洞察，更是对企业自身发展的深刻考量。
成效斐然：数据治理与管理流程驱动的运营飞跃
运营效率飙升：标准化机制落地生根
通过合思的财务数智化解决方案，鸣鸣很忙集团实现了门店标准化机制的快速落地。从商品陈列到服务流程，每一个细节都经过精心设计与优化，确保了全国门店的一致性与高品质。
督导巡店效率因此大幅提升，原本需要数日才能完成的巡店任务，现在仅需数小时即可完成。这不仅减轻了督导团队的工作负担，更使得问题发现与解决的速度加快，门店运营质量显著提升。
成本显著降低：采购与财务双管齐下
在采购成本方面，鸣鸣很忙集团通过合思系统实现了采购订单、发票、入库单的快速匹配与敏捷付款。这一流程的优化，使得采购成本同比降低了30%，为企业节省了大量资金。
同时，财务自动化率的提升更是令人瞩目。凭证100%自动化生成，结账周期大大缩短，财务自动化率达到99.9%以上。这不仅降低了人力成本，更提高了财务工作的准确性与效率。
标准化运营新高度：零食周转率创新低
鸣鸣很忙集团通过合思的财务数智化解决方案，实现了从“入仓”到“出售”的全流程标准化运营。零食周转率平均仅需15天，这一数据不仅刷新了行业纪录，更彰显了企业在库存管理方面的卓越能力。
标准化运营不仅提升了库存周转效率，更使得企业能够更精准地把握市场需求，及时调整商品结构，满足消费者的多样化需求。
数据驱动决策：中台与BI大屏的智慧之光
合思的数据中台与BI数据大屏，为鸣鸣很忙集团提供了强大的数据支持。通过实时共享与高效利用数据，企业能够更准确地把握市场动态，制定科学合理的战略决策。
在日常运营管理中，数据大屏更是成为了管理团队的得力助手。无论是销售数据、库存情况还是财务状况，都能一目了然，为企业的精细化管理提供了有力保障。
背景与挑战：连锁零售业的破局之路
企业背景：零食连锁的领航者
鸣鸣很忙集团，作为零食连锁行业的领航者，一直致力于为消费者提供高品质、多样化的零食产品。然而，随着门店数量的快速增长，企业面临着前所未有的挑战。
运营挑战：标准化与效率的双重考验
标准化落地难、财务报销流程低效、成本控制压力大……这些问题如同三座大山，压得鸣鸣很忙集团喘不过气来。在当前经济环境下，如何突破这些瓶颈，成为企业亟待解决的问题。
市场环境：变化中的机遇与挑战
连锁零售业正经历着前所未有的变革。流量红利的消退、消费者需求的多样化、市场竞争的加剧……这些变化既带来了挑战，也孕育了机遇。鸣鸣很忙集团深知，只有紧跟时代步伐，积极拥抱数据治理与管理流程的优化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
选择合思：数智化转型的明智之举
面对重重挑战，鸣鸣很忙集团选择了合思财务数智化解决方案。这一决策不仅基于对合思品牌与技术的信任，更源于对企业自身发展的深刻洞察。通过数据治理与管理流程的优化，企业有望实现运营效率与净利润的双重提升。
解决方案：合思数智化赋能的全流程升级
无需报销：差旅管理的自动化革命
合思的无需报销解决方案，为鸣鸣很忙集团带来了差旅管理的自动化革命。通过移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资等功能，差旅报销流程变得简单快捷。
员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能从繁重的工作中解脱出来，专注于更有价值的工作。这一变革不仅提高了工作效率，更提升了员工的满意度与忠诚度。
发票全流程：从归集到关联的智能化处理
发票处理一直是财务工作中的一大难题。合思的发票全流程解决方案，通过发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印、发票自动与单据关联等功能，实现了发票处理的智能化与高效化。
这一变革不仅节省了大量时间与人力成本，更提高了发票处理的准确性与合规性。企业再也不用担心发票丢失或处理不当的问题，财务工作变得更加轻松与高效。
私车公用：精细化管理的新篇章
私车公用费用的管理一直是企业的一大难题。合思的私车公用解决方案，通过员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡、行程结束补贴金额自动计算等功能，实现了私车公用费用的精细化管理。
这一变革不仅使得私车公用费用的管理更加透明与公正，更提高了员工的使用积极性与满意度。企业能够更准确地掌握私车公用费用的支出情况，为成本控制提供有力支持。
系统集成与数据融合：全流程数智化的基石
合思的财务数智化解决方案，还注重系统集成与数据融合。通过业财系统集成、数据融合和数据分析，实现了数据的实时共享与高效利用。
这一变革不仅提高了企业内部的协同效率，更使得企业能够更准确地把握市场动态与消费者需求。通过数据分析，企业能够制定更加科学合理的战略决策与日常运营管理方案，为企业的长期发展奠定坚实基础。
成效与成果：数据见证的辉煌篇章
零食周转率：15天的奇迹
通过合思的财务数智化解决方案，鸣鸣很忙集团实现了零食周转率平均15天的奇迹。这一数据不仅刷新了行业纪录，更彰显了企业在库存管理方面的卓越能力。
零食周转率的提升，意味着企业能够更快速地响应市场需求，减少库存积压与浪费。这不仅提高了企业的运营效率，更增加了企业的盈利能力。
采购成本：30%的降幅
采购成本的降低，是鸣鸣很忙集团实施合思财务数智化解决方案后的又一显著成效。通过系统内采购订单、发票、入库单的快速匹配与敏捷付款，企业实现了采购流程的合规、透明与留痕。
采购成本的降低，不仅为企业节省了大量资金，更提高了企业的市场竞争力。企业能够以更优惠的价格采购到更优质的商品，为消费者提供更多选择与更好体验。
财务自动化率：99.9%的飞跃
财务自动化率的提升，是鸣鸣很忙集团实施合思财务数智化解决方案后的又一重要成果。凭证100%自动化生成，结账周期大大缩短，财务自动化率达到99.9%以上。
这一变革不仅降低了人力成本，更提高了财务工作的准确性与效率。企业能够更快速地完成财务报表的编制与审核工作，为企业的决策提供有力支持。
运营效率：标准化机制的快速落地
通过合思的财务数智化解决方案，鸣鸣很忙集团实现了门店标准化机制的快速落地。督导巡店效率大幅提升，门店运营质量显著提升。
标准化机制的落地，不仅提高了企业的运营效率与管理水平，更增强了企业的品牌形象与市场竞争力。消费者能够在全国任何一家门店享受到一致的高品质服务与产品体验。
客户反馈：数智化转型的认可与赞誉
鸣鸣很忙集团CIO孙浩对合思的财务数智化解决方案给予了高度评价：“数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
孙浩认为，合思的财务数智化解决方案帮助鸣鸣很忙集团实现了门店标准化运营、提升了运营效率、降低了成本，为企业的长期发展奠定了坚实基础。他表示，企业将继续深化与合思的合作，共同探索更多财务数智化的应用场景与解决方案。
未来合作：共绘数智化新蓝图
鸣鸣很忙集团与合思将继续深化在财务数智化领域的合作。双方将共同探索更多应用场景与解决方案，推动财务数智化解决方案的不断创新与升级。
在技术创新方面，双方将加强在AI、大数据等前沿技术领域的合作，为财务数智化解决方案注入更多智慧与力量。在市场拓展方面，鸣鸣很忙集团将借助合思的财务数智化解决方案，进一步拓展市场，提升品牌影响力和市场竞争力。
双方还将共同致力于推动连锁零售业的财务数智化转型，引领行业发展潮流。通过分享成功案例与经验教训，为更多企业提供优质的财务数智化服务与支持。
结语：数智化转型，共创连锁零售业新辉煌
鸣鸣很忙集团的案例，为我们揭示了财务数智化在连锁零售业中的巨大潜力与价值。通过数据治理与管理流程的优化，企业能够实现运营效率与净利润的双重提升，为企业的长期发展奠定坚实基础。
在当前经济环境下，财务数智化已成为连锁零售业未来发展的必然趋势。我们呼吁更多连锁零售企业积极拥抱财务数智化转型，选择合思等优质的财务数智化服务提供商，共同推动行业的持续创新与发展。
合思将继续致力于财务数智化服务的应用与创新，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案。我们诚邀您体验合思财务数智化解决方案的魅力，免费试用我们的产品与服务，共同开启数智化转型的新篇章！
