开篇：动力源携手合思，共启财务数字化新篇章
在当今这个数字化浪潮汹涌的时代，企业审核管理正面临着前所未有的挑战与机遇。北京动力源科技股份有限公司（简称“动力源”），作为我国电源行业的领军企业，自1995年成立以来，始终站在技术创新的前沿，并于2004年成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。面对日益复杂的企业审核管理需求，动力源选择了与合思携手，共同探索财务数字化转型之路。
通过引入合思财务数字化解决方案，动力源成功实现了多系统集成、数据互通，不仅革新了操作体验，更在员工报销周期、财务工作效率等方面取得了显著成效。员工报销周期从原来的4周大幅缩短至1周以内，效率提升了300%，会计工作量也大幅缩减，人员成本节约了约50%。这一系列成果，无疑为专精特新企业提供了宝贵的数字化转型经验，也彰显了合思在企业审核管理领域的深厚实力。
客户背景与挑战：动力源的审核管理之困
动力源，作为一家拥有2400名左右员工、8家子公司、全国30多个办事处，并在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构的大型企业，其组织架构的复杂性和业务覆盖面的广泛性，给企业审核管理带来了前所未有的挑战。
系统操作复杂，合规难保障
动力源在日常运营中，需要同时使用多个系统进行业务处理。然而，这些系统之间的操作体验并不统一，员工在申请报销时，往往需要在不同系统间频繁切换，手工录入大量数据，不仅效率低下，还容易出错，难以保障合规性。
系统割裂，数据分散
由于系统之间的割裂，动力源的报销信息、审批流程、预算管控等关键数据分散在多个系统中，无法实现实时联动。这导致财务制度难以有效落地，企业审核管理效率大打折扣。
报销模式复杂，稽核繁琐
动力源主营通讯基站建设，业务人员高频深入全国各乡镇开展项目，报销涉及的事项和发票类型繁多。这种复杂的报销模式，使得稽核工作变得异常繁琐，不仅增加了财务人员的工作负担，也影响了报销效率。
组织架构复杂，流程繁复
随着公司业务的不断拓展，动力源的组织架构也迅速扩展到全国范围。这种复杂的组织架构，导致各主体之间的管理程度不一致，流程繁复，进一步加剧了企业审核管理的难度。
解决方案概述：合思一站式财务数字化解决方案
面对动力源在企业审核管理方面的诸多挑战，合思提供了一站式财务数字化解决方案，旨在通过多系统集成、无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析等功能，打破数据孤岛，提升管理效率。
多系统集成，实现数据互通
合思将动力源的HR系统、BPM系统等关键系统与合思费控进行深度集成，实现了人员基础信息、部门负责人、组织架构以及订单数据的实时同步。这不仅简化了操作流程，还确保了数据的准确性和一致性，为企业审核管理提供了有力支持。
无需报销，提升员工体验
通过合思的无需报销功能，动力源的业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费受申请单和差标管控，消费即合规。财务人员则可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。这一功能不仅提升了员工的报销体验，还大大减轻了财务人员的工作负担。
系统连接能力，打破数据壁垒
合思拥有强大的Open API（开放接口）和自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统。这使得动力源能够轻松打破数据流转壁垒，实现各系统之间的无缝连接和数据共享，为企业审核管理提供了更加便捷、高效的解决方案。
成效与成果：动力源审核管理焕然一新
通过引入合思财务数字化解决方案，动力源在企业审核管理方面取得了显著成效。
报销周期大幅缩短
员工报销周期从原来的4周缩短至1周以内，效率提升了300%。这一变化不仅让员工感受到了实实在在的便利，也提高了企业的整体运营效率。
成本显著节约
会计工作量大幅缩减，人员成本节约了约50%。这意味着动力源在保持业务稳定增长的同时，还能够有效控制成本，提升企业的盈利能力。
数据互通，管理效率提升
多系统集成和数据互通，使得动力源的企业审核管理更加透明、高效。财务人员可以实时掌握报销进度、预算执行情况等关键信息，为企业的决策提供有力支持。
操作体验全面革新
合思财务数字化解决方案的引入，使得动力源的企业审核管理操作体验得到了全面革新。员工和财务人员都能够享受到更加便捷、高效的操作流程，提升了整体的工作满意度。
客户反馈：动力源对合思的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始。未来，我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
陈华林的话，不仅体现了动力源对合思解决方案的认可，也展现了双方未来合作的广阔前景。合思将继续以客户需求为导向，不断优化解决方案，为企业审核管理提供更加全面、高效的支持。
深入剖析：合思如何助力动力源破解审核管理难题
精准定位，解决系统操作复杂难题
合思通过深入了解动力源的业务流程和系统使用情况，精准定位了系统操作复杂这一痛点。通过多系统集成和无需报销功能的引入，合思成功简化了操作流程，降低了员工的学习成本和使用难度，从而有效解决了系统操作复杂的问题。
打破壁垒，实现数据互通共享
针对动力源系统割裂、数据分散的问题，合思利用其强大的系统连接能力，成功打破了数据流转壁垒。通过Open API和自定义流程引擎技术，合思实现了动力源各系统之间的无缝连接和数据共享，使得企业审核管理更加透明、高效。
灵活应对，满足复杂报销模式需求
动力源的报销模式复杂多样，给企业审核管理带来了很大挑战。合思通过提供灵活的报销规则配置和智能稽核功能，成功满足了动力源复杂报销模式的需求。无论是因公消费还是差旅报销，合思都能够提供便捷、高效的解决方案，大大减轻了财务人员的工作负担。
持续优化，适应组织架构变化
随着动力源业务的不断拓展和组织架构的变化，企业审核管理也面临着新的挑战。合思通过持续优化解决方案，不断适应动力源的组织架构变化。无论是新增子公司还是调整部门设置，合思都能够提供及时、有效的支持，确保企业审核管理的顺利进行。
结尾：合思携手更多企业，共探财务数字化新路径
合思财务数字化解决方案在动力源的成功应用，不仅为动力源带来了显著的经济效益和管理效率提升，也为专精特新企业提供了宝贵的数字化转型经验。在当前经济环境下，企业审核管理正面临着前所未有的挑战与机遇。合思将继续携手更多企业，共同探索财务数字化新路径，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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