开篇：透视行业困境，探寻转型之光
在消费存量时代，连锁零售业正面临前所未有的挑战。市场竞争加剧，流量红利逐渐消退，社零增速放缓，社会融资与投资增长动力不足。在此背景下，连锁零售企业亟需寻找新的增长点，以应对利润下滑的压力。
当前，多数连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化阶段，数据处理效率低下，准确性难以保证，更缺乏实时监控与分析能力。这无疑加剧了企业在采购成本控制、运营效率提升等方面的困境。
中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，财务数字化转型是连锁零售企业应对当前经济环境、实现可持续发展的必答题。通过财务数智化，企业可以更加精准地掌握采购成本，优化供应链管理，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
行业痛点剖析：采购成本居高不下的根源
连锁零售业在消费存量时代面临着多重挑战，其中采购成本控制尤为关键。高昂的运营成本、不断压缩的利润空间以及激烈的市场竞争，共同构成了企业发展的重重障碍。
运营成本高企，成为企业盈利的掣肘。在现金流日益重要的今天，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。然而，许多企业仍沿用粗放的运营模式，导致采购成本居高不下，严重影响了企业的盈利能力。
利润空间不断压缩，让企业倍感压力。社零增速放缓，社会融资与投资增长乏力，使得企业在采购成本控制上更加捉襟见肘。如何在保证产品质量的前提下，有效降低采购成本，成为企业亟待解决的问题。
市场竞争激烈，使得采购成本控制成为企业竞争的关键。在流量红利消退的背景下，企业需要通过精细化运营提升竞争力。而采购成本控制，正是精细化运营的重要组成部分。
以钟薛高为例，尽管其销售额高企，但从未实现盈利，欠款规模近9个亿。这一案例深刻揭示了粗放运营模式的弊端，也凸显了采购成本控制的重要性。
破局之道：财务数智化引领采购成本控制新风尚
面对行业痛点，合思公司凭借敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数智化服务。这一解决方案涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析及电子会计档案等多个方面，旨在帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，从而有效控制采购成本。
合思公司的财务数智化服务，以数据驱动为核心，通过云计算和大数据技术，实现财务数据的实时监控与分析。这不仅提升了企业财务管理的效率，更为采购成本控制提供了有力支持。
截至目前，已有7000余家付费企业、300余万未来财务人选择合思，共同开启财务数智化之旅。这些企业的成功实践，充分证明了合思解决方案在采购成本控制方面的显著成效。
中国人民大学商学院教授张敏指出，合思发布的白皮书为财务创新和商业模式创新提供了重要指导，强调了适应数字化趋势、精细化运营的重要性。这无疑为连锁零售企业在采购成本控制上指明了方向。
核心功能亮点：解锁采购成本控制新技能
合思公司的财务数智化解决方案，拥有多项核心功能亮点，这些功能共同构成了采购成本控制的新利器。
数据驱动的决策，让企业更加精准地掌握采购成本。财务数据作为现代企业经营管理的核心，为企业提供了丰富的决策依据。通过合思的财务数智化平台，企业可以实时监控采购成本的变化趋势，及时调整采购策略，确保采购成本始终处于可控范围内。
云计算和大数据技术的应用，让财务向前一步成为“业务合伙人”。通过标准流程的建立、历史数据的测算以及业财连接性的加强，企业可以更加高效地管理采购成本。合思的财务数智化平台，正是这一理念的完美实践。
人工智能在财务预测和风险控制中的应用，让采购成本控制更加智能化。财务分析时效性要求的提高，使得企业不仅需要在事前“算赢”，更需要在事后“快算”。合思的财务数智化平台，通过人工智能技术，实现了采购成本的实时预测与风险控制，为企业提供了更加全面的保障。
数字化供应链管理，让采购成本控制更加紧密地连接各个环节。通过数字化手段，企业可以更加高效地管理供应链，降低采购成本。合思的财务数智化平台，正是这一理念的积极践行者。
用户收益：采购成本控制带来的实实在在好处
通过实施合思公司的财务数智化解决方案，企业可以在采购成本控制方面获得实实在在的好处。
降本增效，是企业最直接的收益。通过精细化运营，企业可以降低运营成本，提高利润率。在采购成本控制方面，企业可以更加精准地掌握采购成本的变化趋势，及时调整采购策略，确保采购成本始终处于可控范围内。
合规经营，是企业稳健发展的基石。财务数字化解决方案帮助企业实现合规经营，降低合规风险。在采购成本控制方面，企业可以更加规范地管理采购流程，确保采购活动的合法合规。
低碳运营，是企业社会责任的体现。通过电子会计档案等数字化手段，企业可以实现低碳运营，减少纸质文件的使用。这不仅有助于环境保护，更有助于提升企业的社会形象。
提升市场竞争力，是企业持续发展的动力。数据驱动的决策和数字化供应链管理，帮助企业提升市场竞争力，实现可持续发展。在采购成本控制方面，企业可以更加高效地管理供应链，降低采购成本，从而在市场竞争中占据有利地位。
典型场景应用：采购成本控制无处不在
合思公司的财务数智化解决方案，适用于多种典型场景。在这些场景中，采购成本控制无处不在，为企业带来了显著的效益。
连锁门店业财管理，是采购成本控制的重要场景之一。从选址、装修、开业、经营到闭店，全流程覆盖，提升门店运营效率。在采购成本控制方面，企业可以更加精准地掌握各门店的采购需求，实现集中采购、统一配送，从而降低采购成本。
全域营销ROI提升，是采购成本控制的另一重要场景。灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。在采购成本控制方面，企业可以更加科学地评估营销活动的投入产出比，及时调整营销策略，确保营销活动的有效性。
私车公用管理，也是采购成本控制的一个细分场景。通过合思AI风控助手，实现私车公用的智能化管理，提升管理效率。在采购成本控制方面，企业可以更加规范地管理私车公用行为，确保私车公用费用的合理性。
供应商往来管理，更是采购成本控制的关键环节。采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，提升供应链管理效率。在采购成本控制方面，企业可以更加高效地管理供应商往来，确保采购成本的透明化、可控化。
客户成功案例：采购成本控制成果斐然
通过多个客户成功案例，我们可以更加直观地看到合思公司财务数智化解决方案在采购成本控制方面的显著成效。
鸣鸣很忙，通过合思无需报销解决方案，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。同时，采购成本同比降低30%，为企业带来了实实在在的效益。
COMMUNE幻师，通过合思费控·银企直联·合思档案，实现了从提报到归档至多24小时完成，年节约成本5000万。这一成果的取得，离不开合思财务数智化解决方案在采购成本控制方面的有力支持。
烤匠·麻辣烤鱼，通过合思费控，实现了门店报销体验优化，报销到账速度提升90%，财务复核效率大幅提升。同时，采购成本控制也取得了显著成效，为企业的发展提供了有力保障。
可孚医疗，通过合思费控·合思BI，实现了SKU级别的UE模型，日利润报表与月度核算报表误差率不超过10%。这一成果的取得，不仅提升了企业的财务管理效率，更为采购成本控制提供了有力支持。
结尾：拥抱财务数智化，开启采购成本控制新篇章
财务数智化是连锁零售业实现精细化运营、提升盈利能力和市场竞争力的必由之路。在当前经济环境下，连锁零售企业亟需通过财务数智化，有效控制采购成本，优化供应链管理，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
合思公司凭借全方位的财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。其敏捷的财务收支管理平台，更是为企业提供了强有力的支持。通过实施合思的财务数智化解决方案，企业可以在采购成本控制方面取得显著成效，为企业的持续发展注入新的动力。
立即行动，拥抱财务数智化，开启企业增长新动能！合思公司现提供免费试用服务，让您亲身体验财务数智化在采购成本控制方面的魅力。赶快扫码关注合思微信公众号，或添加合思小助手，了解更多详情吧！
