连锁零售企业差旅报销策略革新:合思助力鸣鸣很忙降本增效

连锁零售企业差旅报销策略革新:合思助力鸣鸣很忙降本增效
在当今竞争激烈的消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退,以及当前经济环境带来的压力,让企业深刻意识到现金流的重要性。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,使得成本控制成为企业增加盈利的关键途径。

然而,传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。许多连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,导致数据处理速度慢、准确性低,进而造成决策滞后和市场反应迟缓。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必由之路。

合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借高效的组织和财务数字化产品,致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。接下来,我们将通过鸣鸣很忙集团的案例,深入了解合思如何为连锁零售企业提供有效的差旅报销策略。

鸣鸣很忙:连锁零食巨头的管理困境

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,定位于服务普通老百姓,通过“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需,打造老百姓家门口的零食连锁品牌。

对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说,实现门店标准化落地是一大重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳,是加盟品牌普遍存在的问题。然而,零食很忙在快速扩张的背后,却鲜少有消费者的负面反馈,这得益于其数字化的暗中助力。

零食很忙实行门店标准化机制,投入大量人力和成本,形成线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,帮助加盟商提升门店经营质量,形成统一的门店经营标准。但在如此高效的门店运营管理体系背后,巡店督导却面临着低效的财务报销流程。

10000 + 门店使得巡店、督导等差旅需求旺盛,高频报销人员近500人。由于申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式体验较差,大量的单据及发票,加上资金支付速度要求高、财务科目多,导致财务复核、做账压力巨大。

合思方案:革新差旅报销策略

为了解决鸣鸣很忙集团面临的差旅报销难题,合思为其提供了无需报销解决方案,帮助巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员摆脱低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间和精力投入到业务中。

  • 差旅无需报销成本合理收缩员工申请即合规
    合思的解决方案采用移动端申请,费标、差标自动校验,让因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,实现统一对账、统一结算,支持在线开票、多账户独立核算。这一策略不仅提高了报销的效率,还确保了费用的合规性,让员工的申请即符合企业的规定。

  • 门店发票统一回收管理减少“人”的精力投入高效收票核票
    通过发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这一策略大大减少了人工操作,提高了收票核票的效率,让企业在发票管理上更加轻松。

  • 拥抱自动化精细核算车补金额自动计算
    员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作。这一策略实现了车补核算的自动化和精细化,减少了人为错误,提高了核算的准确性。

显著成果:降本增效与数据洞察

合思的差旅报销策略为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果。

  • 合思付款·银企直联·自动记账
    零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。这使得零食很忙的结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。

  • 采购流程精细化管理降本成效显著
    采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。

  • 高周转率与高效报账
    零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天;仓库周转5 – 7天;15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。从提交到归档,门店报账至多24h,财务数字化为企业年节约成本5000万,还能提供可指导业务动作的财务报表。

未来展望:财务数智化引领连锁零售新征程

财务数字化不仅是流程的贯通,更是将业务过程与数据有机结合,遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动企业全身的机能有效运行。

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖掘企业净利润。在财务数智化的过程中,人才、体系、业务模式和系统工具都起着重要的作用。

白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望,强调了财务数智化的重要性,并鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖掘企业的净利润,激发新的增长动能。

如果你也想让你的连锁零售企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思,加入财务数智化转型的浪潮。现在,你可以免费试用合思的产品,体验差旅报销策略革新带来的全新体验。

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captaincaptain
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